经营分析与评价对象及内容-《体育产业与体育文化发展管理探索》

2023-10-21 理论教育版权反馈

【摘要】：但是，它同时还包括了作为组织的经营体部分的活动，也就是人们最为关注，认为最重要的“经营活动”的含义。在这个“经营活动”中，还包括了作为经营活动核心的、长期的、全面的经营战略决策的“经营功能”的含义。经营评价，一般指包括经营分析在内，对企业全部经营过程的评价活动。体育产业经营中，一般将经营资源等支撑经营活动的人、财、物、组织活动等作为经营分析、经营评价的对象。

（一）经营分析、经营评价

经营分析和经营评价的意思非常相似，人们也经常将“分析、评价”作为同义词或一个词混同起来使用。但是，评价的意思并不只是单纯、严密的分析，它还包括从一定的观点出发，站在一定的立场，赋予对应测定、分析结果的意义、价值观等方面的内容，其中也常常包括作为诊断功能的分析等方面的内容。经营活动作为一种企业活动，人们大多将它与追求利润的经济活动紧密联系起来进行思考。确实，经营学是企业培育起来的、以企业活动作为对象、研究企业生存发展的、从经济学中分离出来的新领域。但是，它同时还包括了作为组织的经营体部分的活动，也就是人们最为关注，认为最重要的“经营活动”的含义。在这个“经营活动”中，还包括了作为经营活动核心的、长期的、全面的经营战略决策的“经营功能”的含义。而所述的这些含义的全部内容，都可以归纳简称为经营。在体育事业、学校体育等社会福利事业或社会公益事业的经营中，在将营利作为经营目标理解的同时，一方面应该从微观上充分认识到事业经营与企业经营在活动种类和经营目的上的不同点；另一方面还应该从宏观上充分认识到事业经营与企业经营在最终取得的效果上的相同点。也就是说，对同样性质的活动或不同性质的活动，在具体的体育产业经营中都应该有着更为广阔、更为深刻的理解。因此大家需要特别注意，财务指标是作为分析企业基本活动的依据之一，进行与直接经济利益无关的经营评价或进行事业经营评价时，应该严格区分于着眼组织的活动特性、功能等方面的经营评价。不同的经营分析、经营评价，应该保持有不同的经营分析、经营评价的特点。因此，必须充分理解不同体育产业类型的经营特点，根据不同的体育产业类型进行经营分析、经营评价。例如：健康体育产业，就必须根据健康体育产业特有的服务产业特点进行经营分析和经营评价。

（二）经营分析、经营评价的对象(www.chuimin.cn)

经营分析、经营评价，包含有非常相近但又严格区别的不同内容。经营分析，一般指以企业财务上的实际状态、问题为着眼点进行的分析活动。经营评价，一般指包括经营分析在内，对企业全部经营过程（所有经营活动）的评价活动。在此可以将经营分析、经营评价理解为是确认经营成果、发现经营问题、修正经营行为、层次分明的连续活动，因此经营分析、经营评价是从确认经营成果开始的。经营活动的结果所带来的成果，一般也称为“经营业绩”目标、方针。但是，在经营分析、经营评价中，并不只是确认是否实现了那个设想出来的成果，更重要的是，为了弄清楚为什么经营业绩没有达到预期的目标，影响经营业绩的问题出在哪个环节，针对出现的问题应该采取什么样的具体对策等。体育产业经营中，一般将经营资源等支撑经营活动的人、财、物、组织活动等作为经营分析、经营评价的对象。

经营分析与评价对象及内容-《体育产业与体育文化发展管理探索》

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