东江碧水润紫荆：企业振奋精神，蓬勃向前！

2023-10-20 理论教育版权反馈

【摘要】：加强东深供水局内部的团结，是东深人战胜一切艰难困苦的决定条件，也是搞好工程管理人员与工程所在地民众团结的基础。安全是生产效益的保证，是生产力发展的前提。东深供水工程的历史，真实记录了东深人为保质保量安全对港供水作出的每一份努力。把管理重点放在整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。不断创优，正是东深供水工程的活力所在，也是东深生产工作的基本要求和努力方向。

1997年6月10日，姜春云副总理在向香港供水32周年纪念报告会上对东深精神作了高度概括：“东深供水工程建设，凝聚着广大建设者和管理者的辛勤劳动和汗水。在对港供水的生产线上，处处都闪烁着广大干部职工拼搏和奉献精神”。“团结奉献、安全创优”是东深人爱岗敬业的真实写照，这八个字包含着丰富而具体的内容。

加强东深供水局内部的团结，是东深人战胜一切艰难困苦的决定条件，也是搞好工程管理人员与工程所在地民众团结的基础。东深供水局积极倡导领导之间互相尊重、支持，创造和谐宽松的工作氛围。由于工程线长、点多、分散，跨越东莞、深圳12个镇（区），为了便于工程管理，保护水质，东深局十分注意与兄弟单位、当地政府及镇（区）的团结合作。团结，保证了东深事业的顺利进行。东深的人员来自五湖四海，四面八方，思想认识上、工作方法上、生活习惯上都存在许多差异。为了一个共同的目标，求大同，存小异，在共同理想的基础上，团结一致，同心同德，形成一股强大的凝聚力和向心力。

东深供水工程32年对港供水的历史是一部艰苦奋斗、无私奉献的历史，东深工程沿线上走过的一代又一代东深人身上，无不闪耀着奉献的精神。首任局长王泳，1964年工程初建时来到东深供水局。东深工程线长点多，为方便工作，上级为王泳同志配了一部半旧的“华沙”牌小车，但他很少乘坐，总是骑自行车下站。他的胃切除了三分之二，胃病犯了疼得额上冒汗，就拿出随身带的饼干吃几块压一压，然后继续赶路。若碰上刮风下雨，那更是一身汗水一身泥。1979年他因患肝癌病逝在岗位上。原副总工程师闭德广参加东深工程初建时是一名技术员，白天黑夜泡在工地上，瘦得不足100斤。30多年来，闭总参加了初期和一期、二期工程扩建的技术设计和施工。期间，妻子两次患病住院进行肿瘤切除手术，因工作太忙，他都没有顾得去广州探望一次。1995年、1996年是东深工程最为困难的一年。由于东江下游过量采砂，东江河床持续下降，东深工程出现枯水期有水抽不上的严重困难，直接威胁对港、深供水。在抢建东江人工浅滩、丁坝工程和太园泵站工程中，东深人日夜奋战在工地上，在供水非常时期，东深人夜以继日工作，全力以赴抢抽水多抽水。正是这些数不胜数的平凡名字，举不胜举的平凡事迹，谱写了东深人的奉献精神。(www.chuimin.cn)

安全是生产效益的保证，是生产力发展的前提。东深供水工程的历史，真实记录了东深人为保质保量安全对港供水作出的每一份努力。做好各项安全工作，保证各项机电设备及水工建筑物的安全运行；做好各项工程安全，搞好科学调度，为工程沿线和深圳市防洪救灾作出了贡献；依靠科学技术，大搞技术改造，提高设备运行的可靠性，为长时间连续安全供水创造了条件；依靠科学技术，保护水质，使东深水一直保持国家地面二级水的标准；做好各项设施的安全保卫，保证其不受破坏；搞好社会治安综合治理，开展创建安全文明小区活动，保证厂房、办公室职工生活区的安全。“安全”二字，概括了东深人“安全第一”的思想，反映了现代安全管理是现代企业管理的一个组成部分，要进行现代安全管理，就是要坚持以人为中心的管理，坚持系统的安全管理。把管理重点放在整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。

1994年4月，东深供水工程优良运行、优质服务的成功经验材料，经水利部转呈国务院，国务委员陈俊生批示并转国家领导人传阅，得到国家领导人的充分肯定。不断创优，正是东深供水工程的活力所在，也是东深生产工作的基本要求和努力方向。现阶段提倡创优，就是解放思想，更新观念，不断创新，大胆改革，积极试验，走前人没有走过的路，敢于借鉴国内外有益的经验和方法，为建设有中国特色的社会主义探索新路子；企业要培育“四有”新人，提高为社会主义现代化建设服务的整体功能，优化企业环境，创造出优良的社会效益和经济效益。

东江碧水润紫荆：企业振奋精神，蓬勃向前！

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