深圳实业装修家具厂：创新业，小工厂另立门户

2023-10-20 理论教育版权反馈

【摘要】：在深圳市北郊的一个小山坡下，有一间建筑面积不到二百五十平方米的小工厂，厂里只有二十个小青年，平均年龄不到二十六岁，最大年纪的是经理，也不过二十九岁。这家小厂就是深圳市实业装修家具厂，经理名叫杨少林。后来，经上级有关部门批准，实业装修家具厂诞生了。货主把这批货拉回商场试销，立即引来顾客盈门，当即抢购一空。实业装修家具厂的小字辈正在向老一辈的厂家们发起新的挑战。

在深圳市北郊的一个小山坡下，有一间建筑面积不到二百五十平方米的小工厂，厂里只有二十个小青年，平均年龄不到二十六岁，最大年纪的是经理，也不过二十九岁。厂里的设备也只是小电刨，小电锯等小玩意儿。在特区数千家企业中，可数得上“小字辈”了。

可是这班“小字辈”们可真不简单了。去年创业时，只靠一万元银行贷款起家，到现在，已有十五万元的产业，还上交国家税收五千元；他们生产的产品在特区数十家高级商场中展出、销售。这家小厂就是深圳市实业装修家具厂，经理名叫杨少林。

二十九岁的杨少林原是深圳市一家大家俬厂的工人，尽管他只读了九年书，但脑瓜灵，见到什么一学就会，因而很快就掌握了一套木匠好手艺。他经常向厂领导提合理化建议，协助老工人提高产品质量，增加花样，出了不少力气。但是“英雄无用武之地”，在一大群“老前辈”面前，他姓氏前总是带个“小”，只能当个小工使用，有时意见提多了，人家反误解为“这家伙就是嘴多，想往上爬！”

去年初，有几个知己朋友在闲谈中对小杨说：“咱们自己办间厂吧！想怎么干就怎么干，省得受气。”后来，经上级有关部门批准，实业装修家具厂诞生了。小厂一成立就冒出了一着新招：民主选举管理干部。杨少林是该厂的主要筹建人，既有技术，又懂管理，自然被工人推荐为经理了。

小杨上任后又拿出第二招：制订厂规，建立技术、经济岗位责任制，从干部到工人全都实行职务岗位浮动工资，根据当月经济效益，确立个人的按劳分配。厂里不设脱产管理干部，连经理也身兼设计、供销、质检数职。

一万元的贷款少了点，他们就自力更生，用油毛毡、竹席等搭起工场。刚投产时，工资发不出，小杨就从熟人手中七凑八凑，借来一万元，除了发两个月工资，剩下的买了电动锯木机、刨木机、电钻等。

在特区几十家大中型家俬厂激烈竞争面前，一个小厂要想求得生存和发展是多么不容易啊！杨少林十分注意市场信息，开始，他跑遍全市上百家家具商店，向售货员打听，哪种家俬畅销，他就拿着本子记下牌子，画下形样，回来自己制造。这种照着葫芦画瓢的模式，落后于人，企业生产总是处于被动。于是，小杨又把注意力转移到创新上，坚持别人已有的旧款式不生产，别人没有的，一定想方设法做出来，仅组合柜，他们就生产出十几种新款式。(www.chuimin.cn)

有一次，深喜建材中心找到这个家具厂，要求制作一批高级饰台。杨少林详细询问了这种饰台的销售对象，并亲自到可能购买这种饰台的高级商场、宾馆去勘查、预测，根据服务对象厅堂装饰、陈设，反复地构思，刻意地进行创新。十几天后，当货主上门提货时，看见一张张匠心独运、别具一格的饰台摆在面前，立即喜形于色，伸出拇指连声称赞：“你们的手艺真不简单，香港见不到的家俬，你们也能造出来。”货主把这批货拉回商场试销，立即引来顾客盈门，当即抢购一空。

杨少林经常对厂里职工说：“用户就是皇帝。”他们除了接受商业部门的成批订货，也热情欢迎用户上门点样定做。一次，有个刚搬入新居的用户找到家具厂对小杨说：“目前市场上销售的组合柜规格千篇一律，太呆板了，你能否给我设计一个深圳目前看不到的款式？”小杨满口答应。他利用睌上时间骑着摩托车跑了十公里路敲开用户的门，拿出随身带的卷尺，仔细丈量了用户的厅堂尺寸和家中陈设。一个星期后，这套深圳独一无二的组合柜便摆在这个用户家里，把邻居们都吸引来了，人们纷纷打听：是从哪个高级商场买的？是不是香港进口的？有的当即要求按这种款式定做。

简陋的工场里飞出金凤凰。实业装修家具厂的小字辈正在向老一辈的厂家们发起新的挑战。

（李健辉　卓宇文）

原载1986年1月22日《特区工人报》

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