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中国企业赚钱秘诀:开放创新促进全球竞争力

【摘要】:今后中国企业应考虑如何生存,如何发展,如何积累,如何赚钱。因为日本不是发展中国家,战前有很强大的科研能力,人的文化素质和受教育程度很高,已具备科研创新能力。应该看到,在相当长时间内,我国的竞争能力还是要靠劳动成本低的比较优势。第一个车间与德国竞争对手比,至少资本与技术的成本高。首先,是符合你当时发展阶段,从技术与成本条件考虑,使你在国际市场上有竞争力,能够赚钱的技术。

针对我们的客观情况,我们应考虑做什么才能使我们有竞争力。竞争力不是神话,竞争力就是同样的东西卖得便宜,同样的价格比别人卖得多,能赚钱,同等产品成本比别人低一些。如果有高新技术,但亏损,那不叫有竞争力。

今后中国企业应考虑如何生存,如何发展,如何积累,如何赚钱。否则企业没有竞争力,就会被别人挤垮,就会倒闭、关门。

我们有了竞争力,就会发展教育科研,发展技术密集型产业,发展资本密集型产业,与国际强国平起平坐。

强国的标志不是财富,不是资本,是科技创新能力。有了国际一流的领先的科技创造力,没有钱可以变得有钱。日本二战后很穷,但很快成为一流经济强国。因为日本不是发展中国家,战前有很强大的科研能力,人的文化素质和受教育程度很高,已具备科研创新能力。

为了长远利益,我国要有科技创新能力。要发展教育,包括成人教育,最终要有世界一流的教育水平,一流的教育及科研设备,一流的人才。为此,我们要富有,要养得住科研人才,而不是让他们跑到美国去,不是为美国培养人才。(www.chuimin.cn)

应该看到,在相当长时间内,我国的竞争能力还是要靠劳动成本低的比较优势。对我国经济来讲,不是更多地强调高新科技、高新技术产业,而是发展经济学的另一个概念——“适当技术”。

在多数的技术不是你发明的情况下,买的技术要付费,你的成本优势仍是劳动成本优势。一次我到私营企业参观,进到一个车间,漂亮,窗明几净,全套进口的最先进德国设备,甚至原材料都要进口,吃不了粗粮,只能吃细粮,自动化程度很高,只有两个人,一切都好。但负责人出门说了一句:“这车间现在亏损,不能挣钱。”我说:“你是私营企业,不能不挣钱,国营企业可以不挣钱,你带我看挣钱的车间。”第二个车间,生产同类产品,人很多,乌烟瘴气,用的主要是国产设备,中间有几个进口设备,他告诉我,这个车间挣钱。第一个车间与德国竞争对手比,至少资本与技术的成本高。科技投入的资本要盈利,要付利息,要付技术的专利费,当然要赔钱。第二个车间,资本含量不高,技术成本不高,可以赚钱。

这个例子可以用来对“适当技术”做分析。首先,是符合你当时发展阶段,从技术与成本条件考虑,使你在国际市场上有竞争力,能够赚钱的技术。其次,使你能赚钱的技术,不一定要高新技术,最高、最新的技术在你目前的技术条件与成本条件下对你来讲可能不赚钱,对别人讲可能赚钱。职工的技术与教育水平没达到一定程度,就不适应新技术。如从意大利引进的精纺机器,是最高最新的技术,1200转,中国人跟不上,不会用,结果机器坏了,用了国产600转的新机器,结果赚了钱。有些国有企业引进最先进的设备放在那不用,可能是对的,不用不赔,越用可能越赔钱,因不适合现有的技术条件及成本。这里关键是不应当进口最先进的设备,这是官僚主义作风造成的浪费。