发展中国家劳动密集型产业：借劣势化为优势

2023-10-20 理论教育版权反馈

【摘要】：因而，发展中国家首先要发展劳动密集型产业，才可卖出东西、赚钱、积累资本，才可能开始发展。在全球化问题上，本土市场就是国际市场的一个组成部分。我们靠的恰恰是这些特点——第一是穷，第二是土，第三是落后——在发展，就是要把这些看来是劣势的东西变成优势的东西。专业化就是要获得在技能上的比较优势，这是从贸易、分工角度考虑的。

1.廉价劳动力，即“穷”的优势

因收入低，劳动力成本低，使同等产品降低成本、降低价格。因而，发展中国家首先要发展劳动密集型产业，才可卖出东西、赚钱、积累资本，才可能开始发展。之后，才可发展教育、科研等。

2.本土优势，即“土”的优势

有一块市场我们比别人更熟悉，这就是当地市场。因任何市场都有一定特殊的经济、政治、法律关系，体制的背景，甚至语言的背景，以及特殊的历史、人文传统。你对消费者比别人更了解，如当地的人际关系，“前门”与“后门”，更了解怎样才能卖出东西。在全球化问题上，本土市场就是国际市场的一个组成部分。做好中国市场就是做好国际市场，加入WTO更是如此。我们要利用“土”的优势寻找商机，寻找别人不如你的地方，寻找你的特殊卖点。

3.后发优势，即“落后”的优势

利用、借用发达国家较发达企业积累起来的经验教训，利用已经发展到今天的新技术，学习、引进、消化、吸收，减少发展成本，少走弯路，走捷径。(www.chuimin.cn)

我们靠的恰恰是这些特点——第一是穷，第二是土，第三是落后——在发展，就是要把这些看来是劣势的东西变成优势的东西。

4.专业化

作为落后国家，更要专业化，更要尽快在专业积累中形成你特殊的东西，形成你在市场上特殊的专长。

专业化竞争可以降低成本。落后的国家，即使是什么都没有，只要你长期专业化，就能形成一些熟练技能，如做手工产品、瓷器。成本降低与廉价劳动力及长期积累有关。

专业化就是要获得在技能上的比较优势，这是从贸易、分工角度考虑的。另外，对企业来讲，不专业化一定没有效益。在市场发展初期，干什么都赚钱。目前，很多企业搞多元化投资，多元化经营，要继续赚钱就应突出主业，清理副业。

发展中国家劳动密集型产业：借劣势化为优势

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