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研学旅行质量管理流程简介

【摘要】:全面质量管理的思想基础和方法依据是PDCA循环。PDCA 循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划、执行、检查、处理。(二)执行即在研学旅行工作中执行既定计划,实现计划中的内容,这个阶段是质量管理体系的一个重要阶段。(四)处理对检查的结果进行汇总分析,对成功的措施加以肯定,将其模式化或标准化,对失败的措施要加以总结,防止重现。

全面质量管理的思想基础和方法依据是PDCA循环。PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。PDCA 循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Action)。

图3-6 PDCA循环

运用PDCA循环理论及其方法程序解决研学旅行全面质量管理问题,可分为4个阶段:

(一)计划(Plan)

根据研学活动目标、教育等部门要求、家长等相关方的需求和期待,制定质量管理计划,明确质量管理体系的目标及其过程、确定实现目标所需的资源,并识别和应对影响研学旅行质量的风险和机遇。这个阶段要取得领导的承诺和支持,成立专门小组完成前期策划和设计。

(二)执行(Do)(www.chuimin.cn)

即在研学旅行工作中执行既定计划,实现计划中的内容,这个阶段是质量管理体系的一个重要阶段。

(三)检查(Check)

根据目标、要求和计划,对研学产品或服务的每一个环节进行监视和测量,将检查结果与目标比对,并报告结果,明确效果,找出问题。

(四)处理(Action)

对检查的结果进行汇总分析,对成功的措施加以肯定,将其模式化或标准化,对失败的措施要加以总结,防止重现。未解决的问题转入下一PDCA循环解决。

在全面质量管理的过程中,领导发挥着重要作用,领导要树立以顾客为中心的思想,加强对全员的全面质量管理相关知识的培训,让其理解全面质量管理的内涵和方法,从而强化自我管理意识。