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学校管理权归社区-普通教育发展谈

【摘要】:教委会主要职责是制定政策、审核预(决)算,通过人事任免及学生纪律处分等,对学校有较大的管理权力和制约力。不过总的说,“美国校长的权力没有中国校长权力大”。由于美国基础教育的经费大部分来自于社区居民的纳税,而居民的子女大都在社区所在学校就读,因此,社区居民对教育委员会的选举、学校经费的使用、教育质量的提高及子女成长情况都十分关心,通过学区教委会对学校教育工作进行制约和监督。

美国教育决策权在州教育委员会,其委员由州长任命,州教育厅(局)对州教委负责。在州与学校之间为学区,学区教育委员会或董事会与地方行政没有直接关系,它依据州宪法、法律、州行政命令作出决策,财政上独立。联邦政府和州政府对教育的管理比较宏观,主要由学区教育委员会或董事会管理学校。学区教委会的委员或董事会的董事由社区市民通过选举产生,任期四年,可以连选连任。学区教委会推举一名主席主持工作,另外再推举一个熟悉教育的监事长,具体监督学校的各项工作。学区委员或董事都是热心社区教育工作、在社会上有名望的人,且都是不取分文报酬的“义工”,即义务搞教育工作。教委会聘任教育总监1人(相当于教育局长),订有工作合同,任期3年。副总监5人(相当于副局长),由总监推荐报呈教委会通过后任命。教育局长只对教育委员会,即对社区市民负责,不对市政府负责,市政府不任免教育局长,教育委员会不直接管理学校,而是通过局长、校长去管。教委会主要职责是制定政策、审核预(决)算,通过人事任免及学生纪律处分等,对学校有较大的管理权力和制约力。如学校聘任教师必须报请学区教委会批准,但审批的教师必须是校长所推荐的人选。不过总的说,“美国校长的权力没有中国校长权力大”。

由于美国基础教育的经费大部分来自于社区居民的纳税,而居民的子女大都在社区所在学校就读,因此,社区居民对教育委员会的选举、学校经费的使用、教育质量的提高及子女成长情况都十分关心,通过学区教委会对学校教育工作进行制约和监督。新泽西州每年四月第三周,市民到市政府对教育经费预算进行投票,如否决则经费预算不能执行。另一方面,美国中小学也重视建立家长、教师、学生代表组成的联席会议(“PESO”)制度,每月开一次会讨论审议学校发展规划、工作计划,对学校工作提出意见和建议。校长虽不是联席会议成员,但每月都要请一部分教师和学生开座谈会,让他们提意见和建议,甚至可以“发牢骚”。可见,社区的制约和监督,对学校教育工作也是一种推动。(www.chuimin.cn)