对于特殊问题巡视,由总监理工程师组织,可邀请建设单位、总承包单位负责人参加,对具体问题深入调研,共同研究处理方案并组织实施。......
2023-10-16
施工阶段监理工作主要包括:“三控制、两管理、一协调”。结合工程情况简述监理工作的重点。
1.3.1 工程准备阶段监理工作
(1)参与设计交底。×年×月×日由建设单位组织,工程有关各方参加了设计交底,了解建设单位对本工程的要求,理解设计意图,明确施工技术要求及施工中的注意事项。对设计文件、施工图纸中存在的××问题提出处理意见。
(2)审核施工组织设计。审核施工单位报送的施工组织设计及施工方案×次。重点审核了施工单位的质量管理、技术管理、安全管理等制度是否健全;施工方案的可行性、合理性,施工人员、机械、设备是否符合有关要求;施工组织设计及施工方案是否符合国家强制性标准;对易出质量事故和安全事故的××工程部位,采取×××预控措施;对施工组织设计及施工方案审核时,监理提出××问题及改进建议等。
(3)查验施工测量放线成果。工程测量控制是施工中事前控制的一项基础工作。监理工程师首先要求施工单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行了复测,然后由测量监理工程师对复测结果进行复核,复核结果合格后,方允许施工单位据以进行准确的测量放线。同时,要求施工单位做好基桩的保护,并对施工单位所采取的保护措施进行检查。整个工程进行测量复核×次。
(4)×年×月×日在××地方召开了监理交底会,由××向××进行施工监理交底。主要内容有:监理工作的内容、监理工作的依据、监理单位的权利与义务、监理工作的程序和方法、对承包单位提出有关工程信息与资料管理的要求、要求承包单位执行的制度(包括:施工技术文件的报审制度、分包单位的审批制度、工程材料、构配件的报审制度、监理例会制度等)。
1.3.2 工程质量控制
1.3.2.1 工程质量控制的原则
(1)以施工合同及有关工程的验收规范、质量评定标准为依据,力求达到合同要求的质量等级。
(2)坚持主动、预防控制为主与过程质量检验相结合的原则。
1.3.2.2 工程质量控制方法
(1)建立健全各项质量管理制度,加强技术文件与材料报验的审批工作,做好事前控制。
(2)采用旁站、巡视、质量抽检等方式,对工程质量形成的过程做好质量控制。
(3)以施工过程质量,保证工程最终质量。
1.3.2.3 施工过程中的质量控制
(1)根据工程具体情况及工程质量控制的要求,把××、××工序(或部位)作为质量控制点。
(2)加强原材料、构配件的检验,杜绝不合格的原材料、构配件在工程上使用。严格执行《北京市水利工程专用材料、构配件监督登记管理办法》(质监[2003]41号),施工过程中,对施工单位使用的××、××、××等原材料进行了严格的质量验证,审批施工单位报送的原材料报审表×次、构配件审批×次、检查施工单位试验室×次。对××厂家或商品混凝土供应厂家考察了×次,写明考察的重点与结论,发现问题的处理意见。
(3)对施工单位提请审查的××分包方,监理作了审查,审查了××内容,提出了××监理建议与意见。
(4)审查施工单位的试验与检验计划,试验与检验的频率是否符合有关标准、规范规定,并在工程施工过程中进行核查。还重点对混凝土、砂浆的配合比执行情况、拌和过程进行了×次抽检。
(5)加强施工过程控制,做好隐蔽工程验收。监理人员共进行了×次隐蔽验收。对验收中发现的问题是如何处理的,采取××措施保证工序质量合格。
(6)监理人员采用测量、抽样检验与试验、见证取样和送检等手段对工程质量进行复验。对施工单位使用的水泥、钢筋、混凝土等进行了见证取样和送检。各种试验的数量及结论要写明。监理人员对××、××材料或施工部位进行了平行试验,试验的次数与结论。
(7)对工程关键工序、关键部位进行了旁站,对××工序和部位进行了旁站,旁站了×次。(如发现问题时,是如何处理的)。
(8)监理人员通过巡视、旁站、抽检、验收,发现了×起质量事故的隐患,采取了××措施,防止质量事故的发生。如发现质量事故后,采取了××措施,如何处理的,处理结果。
(9)对施工单位在施工过程中采用的新技术、新工艺、新材料进行××审查。检查其是否进行了试验,是否经有关部门进行了技术鉴定,是否有相应的质量标准、指标,是否有相应的质量验收标准。
1.3.3 工程进度控制
1.3.3.1 工程进度控制原则
在满足工程投资和工程质量的前提下,按建设单位与施工单位签订的承包合同中的工期,控制工程进度。
1.3.3.2 工程进度控制的方法
通过审查施工单位的进度计划及与工程有关各方的协调,控制工程进度以满足合同要求。
1.3.3.3 工程进度的过程控制
(1)监理工程师对工程的特点及施工单位的管理水平进行全面的分析了解,明确进度控制的影响因素是××。据此对施工单位报送的总进度计划进行审批,监理的审批意见××。(www.chuimin.cn)
(2)在施工进度计划实施过程中,监理人员对施工进度计划的执行情况,进行动态控制。审查施工单位的季(月)进度计划,提出监理意见×次。
(3)定期收集进度报表及资料,分析进度进展情况,发现进度×次偏离,视严重程度提出×次监理意见或监理通知。
(4)利用监理例会,与工程有关各方的人员进行交谈,做好各方的协调工作,利于工程的顺利开展。
(5)××原因引起进度计划的调整,进度拖后××天,采取××措施保证工期(如果出现不能按合同工期完工的,说明××原因造成的工期延期或延误)。
1.3.4 工程投资控制
1.3.4.1 工程投资控制的原则
(1)严格执行施工合同中约定的合同价、工程量的计算规则和工程款的支付方法;
(2)坚持未经质量验收合格的或有违约的工程量不予计量,拒绝工程款的支付;
(3)坚持公正、合理地处理因工程变更引起的工程费用的增减;
(4)在合同约定的时限内,完成工程量与工程款的审核。
1.3.4.2 工程投资控制的方法
监理工程师以施工合同为依据,在建设单位授权范围内,以预防控制为主,控制工程投资。
1.3.4.3 工程施工过程的投资控制
(1)根据本工程特点,进行风险分析,对××部位(或项)制订了预控措施。通过×××措施保证工程量的准确性,使投资公正、合理。
(2)监理工程师按合同要求,拨付工程预付款,并按施工合同和设计图纸,审查施工单位报送的“月完成工程量报审表”和“工程进度款支付申请表”,核实已完工程量,并进行现场计量。共审批“月完成工程量报审表”×次,审批“工程进度款支付申请表”×次。
(3)正确处理由于设计变更、工程洽商引起的费用增减,维护合同双方的利益。监理人员处理由于工程变更引起的各种费用的报审共××次(项)。
(4)本工程共发生××起索赔,监理人员根据已掌握的资料,本着实事求是、公正、合理的原则,与设计、建设、承包等单位多次协商,解决了××次索赔。
(5)根据工程现场实际情况,监理人员提出了××项合理化建议,经设计认可,建设单位批准实施,共节约投资××元及其他好的效果。其中主要内容有:……
1.3.4.4 工程款支付情况
本工程合同价××万元。监理工程师依据施工合同和设计图纸,对工程量清单中的费用进行了审核,合同内完成投资××万元。因工程变更、洽商、国家政策引起的工程投资增加(或减少)额为××万元。实际完成工程投资××万元。
1.3.5 合同管理和信息管理
1.3.5.1 合同管理
施工准备阶段,监理人员认真分析研究合同条款,充分理解合同的各项条款。监理过程中,跟踪检查合同条款的执行情况,避免违约事情发生。发现有违约行为,及时向违约方发“监理通知”,防止违约的扩展(有此情况,举例说明)。
合同执行过程中,合同双方共发生××争议,监理调解与处理的结果。
1.3.5.2 信息管理
(1)依据工程有关的标准、规范、资料归档管理规程,与工程有关各方统一工程用表,对施工单位报送监理单位的资料,提出相应的要求。
(2)监理机构设置的专职(或兼职)信息管理员,对工程施工过程中,产生的各类文件、报表、监理资料进行分类管理。
(3)通过文字、表格、照片等方式收集工程有关信息,对信息进行有重点的分析,发现问题及时采取措施。以“工作联系单”、“监理通知”、“会议纪要”和“监理月报”的形式,与工程有关各方进行信息交流。工程完工后共计发出“工作联系单”×份、“监理通知”×份、“会议纪要”×份和“监理月报”×期。
1.3.6 协调工作
监理根据工程标段划分、地形条件等,对协调工作做了风险分析,对可能发生的相关各方之间的矛盾有对策准备,做到事先协调防范,事后及时排除,保证工程的顺利进行。监理共召开了×次监理例会,进行信息交流与沟通,研究解决了××问题。
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2023-10-16
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2023-10-16
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2023-10-16
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