3）项目经理由企业授权负责组织建筑施工合同的履行，并依据《合同法》规定，与发包人或监理人打交道，进行合同的变更、索赔、转让和终止等工作。5）遵守合同对约定不明条款、价格发生变化的履行规则，以及合同履行担保规则和抗辩权、代位权、撤销权的规则。8）项目经理部在履行合同期间，应注意收集、记录对方当事人违约事实的证据，即对发包方或发包人履行合同进行监督，作为索赔的依据。......
2023-10-14
第3版建筑工程合同管理：合同生效后监理人履行
【摘要】：监理合同一经生效，监理人就要按合同规定行使权利，履行应尽义务。总监理工程师对内向监理人负责，对外向委托人负责。在总监理工程师的具体领导下，组建项目的监理机构，并根据签订的监理委托合同，制定监理规划和具体的实施计划，开展监理工作。在监理任务确定并签订监理委托合同后，该主持人即可作为项目总监理工程师。
监理合同一经生效，监理人就要按合同规定行使权利，履行应尽义务。
（1）确定项目总监理工程师，成立项目监理机构。每一个拟监理的工程项目，监理人都应根据工程项目规模、性质、委托人对监理的要求，委派称职的人员担任项目的总监理工程师，代表监理人全面负责该项目的监理工作。总监理工程师对内向监理人负责，对外向委托人负责。
在总监理工程师的具体领导下，组建项目的监理机构，并根据签订的监理委托合同，制定监理规划和具体的实施计划，开展监理工作。
一般情况下，监理人在承接项目监理业务时，在参与项目监理的投标、拟订监理方案（大纲）以及与委托人商签监理委托合同时，即应选派人员主持该项工作。在监理任务确定并签订监理委托合同后，该主持人即可作为项目总监理工程师。这样，项目的总监理工程师在承接任务阶段就介入，更能了解委托人的建设意图和对监理工作的要求，并能更好地与后续工作衔接。
（2）制定工程项目监理规划。工程项目的监理规划，是开展项目监理活动的纲领性文件，根据委托人委托监理的要求，在详细占有监理项目有关资料的基础上，结合监理的具体条件编制开展监理工作的指导性文件。其内容包括工程概况、监理范围和目标、监理主要措施、监理组织、项目监理工作制度等。
（3）制定各专业监理工作计划或实施细则。在监理规划的指导下，为具体指导投资控制、质量控制、进度控制的进行，还需结合工程项目的实际情况，制定相应的实施性计划或细则。
（4）根据制定的监理工作计划和运行制度，规范化地开展监理工作。(www.chuimin.cn)
（5）监理工作总结归档。监理工作总结包括以下三部分内容：
第一部分是向委托人提交监理工作总结。其内容主要包括：监理委托合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况评价，由委托人提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等清单；表明监理工作终结的说明等。
第二部分是监理单位内部的监理工作总结。其内容主要包括：监理工作的经验，可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验以及签订监理委托合同方面的经验；如何处理好与委托人、承包单位关系的经验等。
第三部分是监理工作中存在的问题及改进的建议，以指导今后的监理工作，并向政府有关部门提出政策建议，不断提高我国工程建设监理的水平。
在全部监理工作完成后，监理人应注意做好监理合同的归档工作。监理合同归档资料应包括：监理合同（含与合同有关的在履行中与委托人之间进行的签证、补充合同备忘录、函件、电报等）、监理大纲、监理规划、在监理工作中的程序性文件（包括监理会议纪要、监理日记等）。
有关建筑工程合同管理（第3版）的文章
- 详细阅读
-
施工合同变更处理及合同管理（建筑工程合同管理详细阅读
承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。如变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续。发包人不同意变更的，监理人无权擅自发出变更指示。发包人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。合理化建议经发包人批准的，监理人应及时发出变更指示，由此引起的合同价格调整按照合同约定执行。确定中标人后，由发包人、承包人与中标人共同签订暂估价合同。......
2023-10-14
-
保险合同的订立、生效和履行详细阅读
保险合同订立需经过要约和承诺两个阶段。保险合同的有效是指保险合同具有法律效力并受法律保护。保险合同的有效是生效的前提。例如，投保人为非法所得的财产投保，一经发现，保险合同无效。投保人不得隐瞒保险标的的真实风险状况和被保险人的真实健康状况；任何一方不得采用隐瞒、欺诈的手段诱骗、胁迫对方订立保险合同，否则保险合同无效。保险合同规定了投保人和保险人的权利和义务，保险合同的履行就是双方各自承担义务。......
2023-08-11
-
《建筑工程合同管理（第3版）-施工合同概念与详细阅读
建筑工程施工合同是建筑工程的主要合同之一，其标的是将设计图纸变为满足功能、质量、进度、投资等发包人投资预期目的的建筑产品。因此，施工合同的变更较频繁，施工合同争议和纠纷也比较多。这就要求施工合同的条款应当尽量详尽。......
2023-10-14
-
合同风险处理对策建筑工程合同管理详细阅读
有利合同的签订，不可能完全杜绝风险的发生。建设施工合同履行过程中的风险防范进行风险跟踪，及时对风险损失情况及采取的对策效果进行评价。在合同风险跟踪过程中，可能会发现新的索赔机会，为反索赔作准备工作。进行风险跟踪，可以积累大量的防止或减少风险的实际资料，为制定新的风险对策，签订对自己有利的合同提供宝贵的经验。......
2023-10-14
-
建筑工程合同管理中的合同主体与监理人-委托人详细阅读
监理人与委托人签订监理合同后，应迅速组织派驻现场实施监理业务的监理机构，并将委派的总监理工程师人选和监理机构主要成员名单及监理规划报送委托人。在合同正常履行过程中，总监理工程师将与委托人派驻现场的常驻代表建立联系交往的工作关系。监理合同生效后或合同履行过程中，如果监理人的确需要更换总监理工程师，应以书面形式提出请求，给出申明更换的理由和提供后继人选的情况介绍，经过委托人批准后方可更换。......
2023-10-14
-
合同管理职能分工-建筑工程合同管理详细阅读
为更好地进行合同管理工作，业主方应设立合同管理机构，制定职责分工，并应形成一套严谨科学的合同管理体系。合同管理职能的分配，既应考虑现行的组织机构，又要根据合同管理的需要适时地对现行组织机构进行调整。拟订组织单位内部的合同管理办法、规定等有关的规章制度，并监督各项合同管理制度的执行。监督、协调合同的履行，办理合同的变更、终止等手续。......
2023-10-14
-
建筑工程合同管理第3版详解详细阅读
工程合同管理是指合同管理的主体对工程合同的管理，是对工程项目中相关的组织、策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。因此，复杂的合同关系，也决定了工程合同管理的复杂性。工程合同管理不仅需要专职的合同管理人员和部门，而且要求参与项目管理的其他各种人员或部门都必须精通合同，熟悉合同管理工作。因此，工程风险管理成为工程合同管理的重要内容。......
2023-10-14
相关推荐