承包商对监理工程师和发包人的口头指示和电话应随时用书面记录,并签字给予书面确认。承包商编制的经监理工程师或发包人批准同意的所有工程总进度、年进度、季进度、月进度计划都必须妥善保管,在任何有关工期延误的索赔中,进度计划都是非常重要的证据。对承包商来说,可以用过去的索赔经验判断或直接询问工程师或发包人的意图,以便配合协调,有利于施工和索赔工作的开展。......
2023-10-14
由于承包商不履行或不完全履行约定的义务,或者由于承包商的行为使发包人受到损失时,发包人可向承包商提出索赔,发包人向承包商提出的索赔也称为反索赔。发包人向承包商索赔的管理应从合同策划开始,包括勘察设计、招标、合同谈判和订立等前期工作,因为合同文件的前期准备工作对索赔管理至关重要。
(1)工期延误索赔。依据合同条件规定,承包商必须在合同规定的时间内完成工程的施工任务。如果由于承包商的原因造成不可原谅的完工日期拖延,则会影响发包人对该工程的使用和运营生产计划,从而给发包人带来经济损失。此项发包人的索赔并不是发包人对承包商的违约罚款,而只是发包人要求承包商补偿拖期完工给其造成的经济损失。承包商则应按签订合同时双方约定的赔偿金额以及拖延时间长短向发包人支付这种赔偿金,而不需再去寻找和提供实际损失的证据。在有些情况下,拖期损失赔偿金若按该工程项目合同价的一定比例计算,并且在整个工程完工前,工程师已经对一部分工程颁发了移交证书,则对整个工程所计算的延误赔偿金数量应给予适当的减少。
(2)质量不满足合同要求的索赔。对于建筑工程承包合同,都严格规定了工程质量标准,有严格、细致的技术规范和要求。因为工程质量的好坏直接与业主的利益和工程的效益紧密相关。发包人只承担设计所造成的质量问题,工程师虽然对承包商的设计、施工方法、施工工艺、施工工序以及对材料进行过批准、监督、检查,但只是间接责任,并不能因而免除或减轻承包商对工程质量应承担的责任。在工程施工过程中,若承包商所使用的材料或设备不符合合同规定或工程质量不符合施工技术规范和验收规范的要求,或出现缺陷而未在缺陷责任期满之前完成修复工作,发包人均有权追究承包商的责任,并提出由承包商造成的工程质量缺陷所带来的经济损失的反索赔。另外,发包人向承包商提出工程质量缺陷的反索赔要求时,往往不仅包括工程缺陷所产生的直接经济损失,还包括该缺陷带来的间接经济损失。
常见的工程质量缺陷表现在以下几个方面:
1)由承包商负责设计的部分永久工程和细部构造,虽然经过工程师的复核和审查批准,仍出现了质量缺陷或事故。
2)承包商的临时工程或模板支架设计安排不当,造成了施工后的永久工程的缺陷,如悬臂浇筑混凝土施工的连续梁,由于挂篮设计强度及稳定性不够,因此造成梁段下挠严重,致使跨中无法合拢。
3)承包商使用的工程材料和机械设备等不符合合同规定和质量要求,从而使工程质量产生缺陷。
4)承包商施工的分项分部工程,由于施工工艺或方法问题,造成严重开裂、下挠、倾斜等缺陷。(www.chuimin.cn)
5)承包商没有按照合同条件完成规定的工作或隐含的工作,如对工程的保护和照管、确保施工安全及环境保护等。
(3)承包商未履行的保险索赔。如果承包商未能按照合同规定办理保险,发包人可以投保,发包人所支付的保险费可在应付给承包商的款项中扣回。
(4)对超额利润的索赔。如果工程量增加很多,使承包商预期的收入增大,因工程量增加承包商并不增加任何固定成本,合同价应由双方讨论调整,收回部分超额利润。
由于法规的变化导致承包商在工程实施中降低了成本,产生了超额利润,应重新调整合同价格,收回部分超额利润。
(5)对指定分包商的付款索赔。在承包商未能提供已向指定分包商付款的合理证明时,发包人可以直接按照监理工程师的证明书,将承包商未付给指定分包商的所有款项(扣除保留金)付给指定分包商,并从应付给承包商的任何款项中如数扣回。
(6)发包人合理终止合同或承包商不合理地放弃工程的索赔。如果发包人合理地终止合同,或者承包商不合理地放弃工程,则发包人有权从承包商手中收回由新的承包商完成工程所需的工程款与原合同未付部分的差额。
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承包商对监理工程师和发包人的口头指示和电话应随时用书面记录,并签字给予书面确认。承包商编制的经监理工程师或发包人批准同意的所有工程总进度、年进度、季进度、月进度计划都必须妥善保管,在任何有关工期延误的索赔中,进度计划都是非常重要的证据。对承包商来说,可以用过去的索赔经验判断或直接询问工程师或发包人的意图,以便配合协调,有利于施工和索赔工作的开展。......
2023-10-14
索赔是一种正当的权利要求,它是发包人、监理工程师和承包商之间正常的、大量发生而且普遍存在的一项合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的、合情合理的行为。根据索赔的基本含义,可以看出索赔具有以下基本特征:索赔是双向的,不仅承包商可以向发包人索赔,发包人同样也可以向承包商索赔。因此,发生了实际的经济损失或权利损害,应是一方提出索赔的一个基本前提条件。......
2023-10-14
发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。发包人代表在发包人的授权范围内,负责处理合同履行过程中与发包人有关的具体事宜。发包人代表在授权范围内的行为由发包人承担法律责任。发包人更换发包人代表的,应提前7天书面通知承包人。除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。......
2023-10-14
2)因勘察人原因造成工期延误的,应按专用合同条款约定向发包人支付违约金。4)勘察人发生其他违约情形时,勘察人应承担违约责任并赔偿因其违约给发包人造成的损失,双方可在专用合同条款内约定勘察人赔偿发包人损失的计算方法和赔偿金额。......
2023-10-14
为更好地进行合同管理工作,业主方应设立合同管理机构,制定职责分工,并应形成一套严谨科学的合同管理体系。合同管理职能的分配,既应考虑现行的组织机构,又要根据合同管理的需要适时地对现行组织机构进行调整。拟订组织单位内部的合同管理办法、规定等有关的规章制度,并监督各项合同管理制度的执行。监督、协调合同的履行,办理合同的变更、终止等手续。......
2023-10-14
工程项目建设阶段需要采购的物资种类繁多,合同形式各异,但根据合同标的物供应方式的不同,可将涉及的各种合同大致划分为物资设备采购合同和大型设备采购合同两大类。物资设备采购合同的采购方只能在合同约定期限到来时要求供货方履行,一般无权过问供货方是如何组织生产的。物资设备采购合同中订购的货物不一定是供货方自己生产的,也可以通过各种渠道去组织货源,完成供货任务。......
2023-10-14
争端裁决委员会是由合同双方在投标函附录规定的日期内共同任命的。合同双方应立即向争端裁决委员会提供可能要求的所有附加资料、进一步的现场通道和适当的设施,以对此类争端进行裁决。该决定对双方都有约束力,合同双方应立即执行争端裁决委员会作出的决定,除非此类决定在友好解决或仲裁裁决中得以修改。合同双方在仲裁过程中均不受以前为取得争端裁决委员会的决定而提供的证据、论据或其不满意通知中提出的不满理由的限制。......
2023-10-14
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