合同双方当事人在合同签订前要进行合同审查。(一)合同合法性审查合同合法性是指合同依法成立所具有的约束力。在工程施工合同中,双方的义务繁多,有的合同仅对主要的违约情况作了违约责任的约定,而忽视了违反其他非主要义务所应承担的违约责任。......
2023-10-14
无论是公开招标时对申请投标人的资格预审,还是邀请招标时采用的资格后审,审查基本内容相同。
1.资格审查
凡从事工程勘察活动的单位,必须按照规定申请资格审查,经审查合格并取得《工程勘察证书》后,方可承担工程勘察任务。
《工程勘察证书》由建设部统一印制。工程勘察资格分为工程地质勘察、岩土工程、水文地质勘察和工程测量四个专业。工程勘察资格实行一业一认证。
工程勘察资格各分为甲、乙、丙、丁四级。分级标准的制定原则如下:
(1)甲级:技术力量雄厚,专业配备齐全,有同时承担两项复杂地质条件工程项目勘察任务的技术骨干;具有本行业的技术专长和计算机软件开发的能力;独立承担过本行业两项以上大型复杂地质条件工程项目的勘察任务,并已建成投产,取得了良好的效果;在近五年内有两项以上的工程获得过全国或者省、部级优秀工程勘察奖;参加过国家和部门、地方工程建设标准规范的编制工作;建立了一套有效的全面质量管理体系;有比较先进、齐全的技术装备和固定的工作场所;社会信誉好。
(2)乙级:技术力量强,专业配备齐全,有同时承担两项比较复杂地质条件工程项目勘察任务的技术骨干;有相应的技术特长,能够利用国内外本行业的软件,做出比较先进的勘察成果;独立承担过本行业两项以上中型较复杂地质条件工作项目的勘察任务,并已建成投产,取得了良好的效果;近五年内有一项以上的工程获得过省、部级优秀工程勘察奖;建立了一套有效的全面质量管理体系;有相应配套的技术装备和固定的工作场所;社会信誉很好。
(3)丙级:有一定的技术力量,专业齐全,有同时承担两项小型工程项目勘察任务的技术骨干;独立承担过本行业两项以上小型工程项目的勘察任务,并已建成投产,效果良好;有比较健全的管理制度;有必需的技术装备和固定的工作场所。
(4)丁级:有一定的技术力量,专业基本齐全,人员配备基本合理,主要专业应当配备有工程师以上职称,并从事过工程勘察实践的技术人员;独立承担过小型或者零星工程项目的勘察任务,并已建成投产,效果良好;有比较健全的管理制度;有必需的技术装备和固定的工作场所。
各级《工程勘察证书》的适用范围如下:(www.chuimin.cn)
(1)持有甲级证书的单位,可以在全国范围内承担证书规定行业大、中、小型工程建设项目(包括项目内相应的生产必要配套工程和设施,下同)的工程勘察任务。
(2)持有乙级证书的单位,可以在本省、自治区、直辖市范围内承担证书规定行业中、小型工程建设项目的工程勘察任务。需要跨省、自治区、直辖市承担任务的,需经项目所在地的省、自治区、直辖市勘察主管部门批准。
(3)持有丙级证书的单位,可以在本省、自治区、直辖市承担证书规定行业小型工程建设项目的工程勘察任务。铁道行业持有丙级证书的单位,可以在本路局内承担本专业相应的工程勘察任务。其他行业持有丙级证书的单位需要跨省、自治区、直辖市承担任务的,应当持项目主管部门出具的证明,经项目所在地的省、自治区、直辖市勘察主管部门批准。
(4)持有丁级证书的单位,只能在单位所在地的市或者县范围内承担证书规定行业小型工程建设项目及零星工程建设项目的工程勘察任务。
2.能力审查
判定投标人是否具备承担发包任务的能力,通常审查人员的技术力量和所拥有的技术设备两方面。人员的技术力量主要考察负责人的资质能力,以及各类技术人员的专业覆盖面、人员数量、各级职称人员的比例等。审查设备能力主要是审核开展正常勘察所需的器材和设备,在种类、数量方面是否满足要求。不仅看其总拥有量,还应审查其完好程度和在其他工程上的占用情况。
3.经验审查
通过投标人报送的最近几年完成工程项目表,评定其能力、水平是否与招标工程在规模、性质、形式上相适应。
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合同双方当事人在合同签订前要进行合同审查。(一)合同合法性审查合同合法性是指合同依法成立所具有的约束力。在工程施工合同中,双方的义务繁多,有的合同仅对主要的违约情况作了违约责任的约定,而忽视了违反其他非主要义务所应承担的违约责任。......
2023-10-14
按照工程承包方式和范围的不同,业主可订立许多份合同。在投标书中,承包商必须附上拟定的分包商的名单,供业主审查。如果在施工中重新委托分包商,必须经过工程师的批准。承包商将建筑构配件、特殊构件加工任务委托给加工承揽单位而签订的合同称为加工合同。分包商也可能购买材料和设备、租赁设备、委托加工等,所以也有复杂的合同关系。......
2023-10-14
各勘察单位一般均予以充分重视,尤其是有关的强制性条文,投标书都视作法规遵守。勘察投标书一般未将技术和商务部分分开,评委们在进行投标书的审查时,对商务部分往往着眼于标的,对于收费计算的内容经常被忽视。对于差异悬殊的投标书,应重点阅读有明显优势的投标书,同时考虑优化意见。对于水平相当的表述,在评标难度较大的情况下,应尽量认真阅读每份投标书,负责任地为业主挑选合适的中标单位。......
2023-10-14
承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更。如变更超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续。发包人不同意变更的,监理人无权擅自发出变更指示。发包人逾期未完成审批或未提出异议的,视为认可承包人提交的变更估价申请。合理化建议经发包人批准的,监理人应及时发出变更指示,由此引起的合同价格调整按照合同约定执行。确定中标人后,由发包人、承包人与中标人共同签订暂估价合同。......
2023-10-14
为更好地进行合同管理工作,业主方应设立合同管理机构,制定职责分工,并应形成一套严谨科学的合同管理体系。合同管理职能的分配,既应考虑现行的组织机构,又要根据合同管理的需要适时地对现行组织机构进行调整。拟订组织单位内部的合同管理办法、规定等有关的规章制度,并监督各项合同管理制度的执行。监督、协调合同的履行,办理合同的变更、终止等手续。......
2023-10-14
争端裁决委员会是由合同双方在投标函附录规定的日期内共同任命的。合同双方应立即向争端裁决委员会提供可能要求的所有附加资料、进一步的现场通道和适当的设施,以对此类争端进行裁决。该决定对双方都有约束力,合同双方应立即执行争端裁决委员会作出的决定,除非此类决定在友好解决或仲裁裁决中得以修改。合同双方在仲裁过程中均不受以前为取得争端裁决委员会的决定而提供的证据、论据或其不满意通知中提出的不满理由的限制。......
2023-10-14
有利合同的签订,不可能完全杜绝风险的发生。建设施工合同履行过程中的风险防范进行风险跟踪,及时对风险损失情况及采取的对策效果进行评价。在合同风险跟踪过程中,可能会发现新的索赔机会,为反索赔作准备工作。进行风险跟踪,可以积累大量的防止或减少风险的实际资料,为制定新的风险对策,签订对自己有利的合同提供宝贵的经验。......
2023-10-14
对业主来讲,工程合同管理工作应贯穿从项目筹建到保修期结束的建设全过程。1)由于业主方是建筑工程项目生产过程的总组织者,故项目合同关系以业主为主导。其中,订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。......
2023-10-14
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