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上海市长宁区江苏路街道招商引资成果

【摘要】:1997年9月,街道成立“长宁区人民政府江苏路地区经济发展招商中心”,构筑全方位、多层次、宽领域的招商引资格局。共计招商55户,注册资金4 717万元。2005年,全年引进企业156家,注册资金人民币36 954万元,协议引进外资1 118万元,招大引强引实3.12个。是年1—11月,街道共计引进企业154户,注册资金人民币2.036亿元,美金2 594.2万元。2010年,招商服务适应体制优化,完成“四有”项目45个,完成年指标(30个)150%。

1993年,街道经济坚持内引外联的经营方式,下半年先后同农工商、市电话局、市社会主义学院、七纺机、上海钢铁研究所、上海809研究所、吴江油脂集团公司等单位合办内联企业11家,引进资金250万元。

1995年,统战科积极挖掘地区的人才资源,牵线搭桥,吸引美国肯尼迪集团到街道入户,成立天鼎公司。是年,引凤入巢,大力发展内联企业。街道新办内联企业30家,注册资金5 000多万,其中捷利通讯发展公司、森树实业公司、大将军俱乐部和巨能电子科技公司等都做到当年创办当年创下较好效益。1—11月份,内联企业所创造产值、税收利润已分别占街道三项总指标的63.4%,28.1%和53.3%。

1996年,扩大内联规模,新增内联企业90家。1996—1997年,引进竞争机制,扩大内联规模,新增内联企业125家,累计引进资本2.3亿多元。

1997年9月,街道成立“长宁区人民政府江苏路地区经济发展招商中心”,构筑全方位、多层次、宽领域的招商引资格局。是年,街道的5个重点引进企业创税436.3万元,占1997年街道地方税的45.4%。1—10月引进内联企业35家,比全年计划引进30家超过16.7%,注册资金7 138万元,其中木兰公司和伊廷公司新办企业10家,引进资金2 840万元。

1998年,街道全年引进企业47家,引进资金5 400万元,引进外资1 300万元,创下历史新高,为保持地区经济的持续发展奠定基础。

1999年8月,街道调整沪西螺丝商店的门面,成立“江苏街道招商服务中心”,抽调7位业务骨干集中实行“一门式”招商服务,对重点楼宇企业进行摸底调查。共计招商55户,注册资金4 717万元。

2000年,街道加强招商引资力量,把资产经营公司人员实行相对集中,改变过去机构分散,人员重叠现象,自下而上制定招商中心人员的分配激励方案,调动招商人员的积极性,为开展楼宇招商奠定基础。完成地区普查任务,引进企业80家。

2001年,完善招商工作制度,清理虚假投资,拓展市场功能,完成招商企业83家;注册资金美元228万元,人民币6 400万元,其中注册资金100万元以上20户,注册资金美元228万元,人民币4 370万元。新辟市场2个。

2002年,在提高招商服务队伍的素质和招商质量上下功夫,建立企业分档联系服务的联络员制度,完成税收总量7 115万元。(www.chuimin.cn)

2003年,经济保持稳中有升的势头,完成税收总量8 134.8万元,比上一年增长14.32%。

2004年,街道注重提高商务楼宇的落地率,加大对商务楼宇入驻企业的走访和宣传力度,对大型企业从引进、办照、协调、扶持资金的兑现等方面实行全程服务,发动科室、居委会共同参与招商引资,增强街道经济可持续发展的后劲,引进企业168家,注册资金6.18亿元,完成引大引强项目2个。

2005年,全年引进企业156家,注册资金人民币36 954万元,协议引进外资1 118万元,招大引强引实3.12个。楼宇区落地率59%左右、落户江苏街道40%左右。

2006年,招大引强成效明显。是年1—11月,街道共计引进企业154户,注册资金人民币2.036亿元,美金2 594.2万元。引进注册资金100万元以上56户,占引进总数36.37%;其中1 000万元以上13户,占引进总数8.5%。实际完成区招大引强项目5.76个,完成区下达年度指标3个的192%。成功引进位居世界五百强的投资企业1户——“英联贸易(上海)有限公司”。在办1户——“松下电工上海分公司”。跟踪洽谈1户——“美国Watts”。楼宇招商有所突破,承包楼宇转化和引进办结76户,完成年度区分解目标的115%,与往年相比有较大突破。现代物流业比重增加,一批有实力、有发展前途的现代物流企业引进街道,逐步形成现代物、货代行业的集聚态势。

2008年,招商服务重点项目取得实效,“四有”项目完成年度指标(30户),其中有实力、有规模18户,完成指标(9户)200%,全面超额完成各项指标,获区考核一等奖。

2009年,街道现代服务业推进分中心适应招商服务体制优化,完成“四有”项目34个,完成年指标(30个)110%。其中有规模、有实力9个,完成年指标(9个)100%。完成工商转化4户,完成年指标(3户)110%。税务转化3户,完成年指标(1户)300%。

2010年,招商服务适应体制优化,完成“四有”项目45个,完成年指标(30个)150%。其中有规模、有实力19个,完成年指标(9个)211%。完成工商转化9户,完成年指标(3户)300%。税务转化9户,完成年指标(1户)900%。各项重点考核指标已超额完成全年目标数。