人民生活改善成果尽在《天津文史资料选辑》

2023-10-10 理论教育版权反馈

【摘要】：为解决全市300多万居民的吃饭、生活问题，景毅更是呕心沥血，日夜操劳。国家粮食部明确要求，天津每月的人均定量指标不得超过北京每月人均28.15斤的标准。对这个意见，景毅当场表示晚上征求各区委财贸书记的意见再定。度荒期间，为维护社会治安加强保卫，公安人员经常在夜间值班，要求补助粮食。一天晚上，市公安局局长王诚熙向景毅提出这一问题，经商量确定：公安人员晚间值班超过10点的可每人补助粮食2两。

景毅担任天津市副市长、常务副市长，长期主管财经工作，包括财政、金融、内贸、外贸及市政建设等，这些都关系到国家经济发展，涉及到千家万户。而且各个系统、各行各业的情况不同，头绪较多，工作繁重。他能够统筹兼顾、全面考虑，听取各方面意见，及时发现问题，果断解决。尤其是1959年至1961年三年经济困难时期，粮食、副食品以及其他生活日用品的供应极其紧张。为解决全市300多万居民的吃饭、生活问题，景毅更是呕心沥血，日夜操劳。

天津是直辖市，一直靠国家从外省调粮。从1959年开始，从外地调进粮食困难。至1960年初，调进的粮食还不够销售的，原有库存几乎挖空，至6月份，粮食库存只够销售10天的。面对这种情况，景毅心急如焚，寝食不安，有一天晚上，万晓塘书记召集景毅、路达等几位领导干部到他家研究工作，景毅迟至9点多才到会。他向在座的领导说：“因为商量粮食问题来晚了，粮食库存不多，没有粮食吃怎么办？”接着，几位领导就粮食问题谈论起来。由于缺乏营养，他们都患有浮肿病，几个人抬起腿来，捺一下小腿迎门骨旁都有个坑。在那几年，景毅为解决全市粮食供应问题，亲自给有关省的领导同志写信、打电话、发电报，恳切要求尽快调粮食到天津。还多次组织有关部门的领导干部分赴各省求援、催调粮食。

面对灾荒，中央决定降低城乡居民的口粮和食油定量。国家粮食部明确要求，天津每月的人均定量指标不得超过北京每月人均28.15斤的标准。当时由于各工厂企业生产条件和工种不同，不少居民原来的粮食定量标准不尽合理，如何正确贯彻中央指示，既要调整不合理定量，又不超过北京的标准，大家意见不尽一致，有人主张适当调整重新核定，有人则主张干脆推倒重定。为此，景毅很慎重，多方听取意见，权衡利弊。他召集粮食局主管局长、市委财贸部部长、市财委主任和熟悉粮食工作的干部共同研究。会上，这位干部建议：如果推倒重来，往往会就高不就低，全市定量指标会超过北京；采取实事求是、个别核定的办法为宜，对确属定量不合理的予以适当调整，对确实定量不够吃的大肚汉可以个别照顾。对这个意见，景毅当场表示晚上征求各区委财贸书记的意见再定。转天，景毅即通知市财委：粮食定量问题，不搞推倒重来，只做个别调整。执行结果，既调整了定量不合理现象，又未超出北京的人均粮食定量标准。

景毅非常关心群众生活，对于粮食供应，他注意解决不同人员的特殊需要，适当给予粮食补助。节粮度荒，人们营养不足，浮肿、肝炎等患病者增多，致使医院治疗任务加重。医护人员工作辛苦，若动手术一般要站立几个小时，甚至十几个小时。又如抬担架、推尸体劳动量较大，而他们粮食定量较低，每月人均29斤。卫生局办公室主任王继秋（后任卫生局副局长）找到景毅，要求对医护人员改按重体力标准，每人每月定量35斤粮食。景毅考虑了实际情况，改按每月31斤供应。他俩当即计算了一下，医护人员共2万多人，全年增加粮食50万斤。景毅当场拍板，王继秋很受感动。

对卫生局提出的其他需要特殊照顾的，也一一予以解决，如对住院病人的粮食供应可凭所交的粮食调剂品种，每人每月供应肉、鸡蛋、食油各2斤。对于清洁工人，王继秋提出是否按重体力标准增加定量，景毅考虑如果清洁工人的粮食定量与炼钢工人、建筑工人一样不相宜，可适当予以补助，确定每人每月补助6斤粮食，由市卫生局与粮食局办理手续，每月由各区发给清洁队。全市6000多名清洁工人全年则要补助40多万斤。

度荒期间，为维护社会治安加强保卫，公安人员经常在夜间值班，要求补助粮食。一天晚上，市公安局局长王诚熙向景毅提出这一问题，经商量确定：公安人员晚间值班超过10点的可每人补助粮食2两。王诚熙在市公安局处长会上做了传达，大家很受感动，体会到市领导对公安人员的关怀。此外，当景毅听到河北区副区长张洪反映，因缺少饲料，拉运脏土车的骡马瘦弱，拉不动车时，景毅批文有关部门给河北区增拨饲料粮高粱60万斤。

景毅照顾到方方面面，分别解决不同岗位人员的特殊困难，他自己则丝毫不搞特殊，与人民群众共渡难关。那几年景毅和我都因营养不良而浮肿。景毅的粮食定量只有26.5斤，他不够吃，加上工作紧张，经常加班加点，操劳过度，拖着病弱的身躯难以支持。就在1961年11月26日，在市委开会研究蔬菜的生产和供应问题时，他突然晕倒。测量他的血压，血压表的水银柱已到了顶头，大夫说：“血压这么高，太危险了。”他是因为了解到大白菜受灾减产，供应发生困难，心里焦急所致。当晚市里没有告诉我他在医院急救，只说是有事情要处理，晚上不回家了。转天，我们家里人才知道他得病的消息。(www.chuimin.cn)

景毅平日注意积累资料，熟悉财经情况，他既了解下情，又掌握政策，处理问题果断，不等不靠，不推拖。了解他的同志都赞扬他对群众关心，待人虚心，工作细心，处理问题耐心，遇事讲明应怎么办，不应怎么办，不给下边出难题，有领导风度。他一向严于律己，宽以待人，不利用职权谋私利和优亲厚友。那时，很多商品、特别是与人民生活密切相关的商品供应紧张，但他从未为自己和亲友多买一两油、一斤粮、一斤肉、一尺布。他的秘书徐明久穿着补丁衣裳，想买一件衣服，找他批几尺布票，他都耐心说服，不要特殊。

度荒期间，尤其是1960年不仅粮食库存挖空，肉蛋菜副食品货源极紧缺，市场供应难以保证，猪肉库存最低只有20余万斤。1960年3月13日，市里抽调干部成立副食品管理委员会，景毅兼主任。他一手抓生产，一手抓生活，提出“实行低指标，瓜菜代，管好粮食、劳逸结合”，“统筹兼顾，全面安排，保证重点，照顾特需”的精神和原则，组织副食品生产，全面安排市场。相应地采取了一些供应分配措施，如对11种主要副食品实行以人定量，凭票或凭本购买，划片、定点、定时供应等。景毅十分重视发展本地的蔬菜生产。他说：“抓蔬菜生产与抓工业生产同样重要，要放到同等地位。”还说：“全国‘以粮为纲’，天津‘以菜为纲’。要认真落实国务院提出的蔬菜生产要‘就地生产，就地供应，划片包干，保证自给’的指示精神。”他经常去灰堆、大毕庄等蔬菜生产基地了解种植面积、蔬菜的长势、产量等；去青光等农场了解粮食、蔬菜、水果、牛奶等品种的生产情况。他深入下去检查了解情况，与大家同坐大轿车，有时还一起骑自行车去。他注意听取各方意见，及时解决问题，推广交流经验，经常提出一些新思路，新办法。为鼓励农民种植蔬菜，确定对新开的园田、藕田每亩补助300元；安排对蔬菜生产，推广“春提前，夏排开，秋延后”栽培措施，使一年四季都有蔬菜上市；交流改进贮藏、加工技术，以保每年4、8、9三个月蔬菜小淡季的供应；召开现场会，交流科学种菜的经验，到年终给予奖励。由于这些措施得力，使蔬菜供应量有所增加，达到每人每天平均1斤多，为全市人民度荒助了一臂之力。在景毅的主持下，只有5名工作人员的副食品管理委员会的工作收到成效，大家很受鼓舞，更加积极出主意、提建议，干得起劲。农科院副院长高级农艺师刘宗樊说：“领导是关键，参谋很重要，我们一定要当好参谋。”

为了把市场供应搞活，景毅主张开放城市的自由市场和农村的集市贸易，恢复货栈贸易，扩大城乡交流。他亲自去蓟县马伸桥、吴桥县、东光县等地了解农村集市贸易的情况，向县里有关领导干部谈自己的看法，讲清通过集市贸易农民手中多余的农副产品有地方卖，城镇居民需要农副产品也有地方买到。这对当时在这个问题上举棋不定的各县有关领导干部来说，是个明确表态。景毅在1961年初提出天津市恢复长春道副食品自由市场，恢复贸易货栈。通过货栈贸易农村的农副产品来货多了，尤其是果品显著增加。据农民、锦茂、台儿庄和大红桥4个货栈统计，恢复后4个月里，三类果品进货1166万斤，占全市总进货（包括国营专业公司）的74%。

为便于统筹安排全市人民生活，组织好副食品供应，1961年市里决定将原归农口的水产局及其所属单位划归财贸。景毅十分关心天津水产事业的发展，支持水产局开展工作，帮助解决实际问题。水产局反映，由于渔船的维修有困难，影响出海捕捞，要求将渔轮厂由工业口划归水产系统，经市里研究批准，景毅亲自督促有关方面，很快落实下来，保证了渔船及时维修，正常出海作业。为解决渔船捕获的鱼虾卸货问题，经市里专项批准，在陈塘庄海河沿岸建立一个供渔轮停靠的码头，原来占用的单位绝大多数按时搬迁，只有一个地下库迟迟未腾出影响施工。景毅闻知这一情况，立即找其主管部门，限期迁出，以使渔轮卸货码头得以顺利施工。景毅还亲自去南方与浙江省委、省政府的领导同志商讨天津渔轮到舟山渔场打鱼，并在当地建立基地的事。经过景毅疏通后，天津市水产局落实时，得到浙江省委、省政府的热情支援，进展顺利。

渔轮船员长期在海上作业，艰辛劳累，生活清苦，对此，景毅于1962年在渔汛前，他主持召开了船员政治工作会，鼓励船员积极出海捕捞，他从关心船员生活出发，明确提出船员们每次渔汛后，回到市里休整，在做好下次渔汛出海准备的同时，要抓紧空隙时间学习好、吃好、玩好。这次会议将参会人员集中安排在国民饭店、交通旅馆住宿，在登瀛楼饭庄就餐，晚上招待观看文娱节目演出。船员们深切体会到领导的关怀爱护，纷纷表示积极上船出海，力争多捕捞鱼虾，在困难时期为天津市民吃鱼做出贡献。谁知，景毅这样做，在“文革”期间竟成为他推行修正主义路线的一条罪状。

景毅在工作上注意坚持深入下基层，调查研究，关心群众疾苦，为基层排忧解难。河西区南华里副食品商店从1954年建店，由于坚持热心为顾客服务，在同行业中保持先进的经营水平，连续10年被评为市级特等模范小组。1964年3月全市财贸系统开展以“南华里”为榜样的比学赶帮运动，景毅即到南华里副食品商店参加劳动。他在柜台内协助售货员粘贴食油票证，边操作、边实际观察体验。当他得知商店营业场地狭小，难以增添品种，而在马路对面有一排危旧平房，可以拆迁改建商场时，就找到有关部门协商研究。1965年一座营业面积400平方米的副食品商店建成。

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