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推进创业型大学建设的共同路径

【摘要】:作为创业型大学的理论鼻祖,克拉克曾提出大学转型的五个要素,亦即阐明了创业型大学建设的路径,[3]成为不少教育实践工作者推进创业型大学建设的行动指南。其次,深化体制改革,建立与创业型大学相适应的校内管理体制。从以上举措可以看出,这些高校为推进创业型大学建设,采取了全方位的改革策略,当前学界探讨的关于推进创业型大学的各种路径,基本上都被囊括进来了。

作为创业大学的理论鼻祖,克拉克曾提出大学转型的五个要素,亦即阐明了创业型大学建设的路径,[3]成为不少教育实践工作者推进创业型大学建设的行动指南。应该说,三所高校或多或少、或强或弱地遵循克拉克倡导的五条路径,积极推动传统型高校向创业型大学转型。例如,在强有力的驾驭核心上,三所高校的权力相对集中,在高举创业型大学大旗的最初几年,基本上能够保证大学作为“一个整体”[4]而运行;在一个拓宽的发展外围上,三所高校都在积极推进政产学研合作,以自己的独特学术产业服务社会发展,力争成为政产学研合作的三螺旋结构的推进器,成为区域创新活动与经济发展的重要组织者;在多元化的资助基地上,三所高校走上创业型大学道路的重要驱动力之一,正是开辟社会融资渠道,建立多元化的办学资助体系,只不过由于创业型大学建设成效的疲软,在短期内尚未达成目标;在激活的学术心脏地带上,三所高校都通过简政放权,形成校院两级管理体制,使管理重心学院下移,在各种激励学术创业的政策背景下,充分调动学院办学的积极性和主动性,使二级学院真正成为相对独立的办学实体与创业主体;在整合的创业文化上,自确立创业型大学战略目标之后,三所高校就开展过多种多样的思想大讨论,以推动全校师生转变和更新教育观念,树立起创业价值观和实践观,形成全校师生自主创业的文化氛围。

从三所高校推进创业型大学建设的实践来看,也大体遵循了这样的改革与发展逻辑:首先,更新教育观念,开展关于创业型大学的大讨论。国内公办高校每次重大的变革,往往都会事先或者同时展开教育思想大讨论。这三所普通全日制本科院校确立别树一帜的办学理念,尤其需要搅动思想,达成共识,在确立创业型大学办学定位之际,紧紧围绕“什么是创业型大学”“为什么要建设创业型大学”以及“如何建设创业型大学”等基本命题,在全校教职员工中展开了深入的思想大讨论。其次,深化体制改革,建立与创业型大学相适应的校内管理体制。只不过,不同院校改革与发展的重点不同,推进的力度不同。然后,开展制度设计,构建创业型大学发展的政策环境。对此,三所高校都在不同程度上通过政策文件鼓励师生开展学术创业,力争建构学校科技成果的“科研价值”“商业价值”和“创新价值”三结合评价体系。与此同时,加强创业教育,培养学生的创业意识、创业精神与创业能力。最后,拓宽发展外围,积极推进政产学研合作。通过与社会逐渐建立广泛的外部联系网络,包括各种孵化器和科技园、风险投资机构、创业培训机构、创业资质评定机构、小企业开发中心、校友会、创业者协会等,形成学校、社区与企业良性互动发展的创业教育生态系统,有效地开发和整合社会各类创业资源,推动学术成果转化,培养创新创业人才。从以上举措可以看出,这些高校为推进创业型大学建设,采取了全方位的改革策略,当前学界探讨的关于推进创业型大学的各种路径,基本上都被囊括进来了。在这些举措中,第三点的实施与业绩,是一所创业型大学区别于其他高校的重要标识之一,最能从一个组织层面体现创业型大学的建设成效。这对于破解启动创业型大学建设的初始动因,是一把秘而不宣的钥匙,是一个含而不露的答案。(www.chuimin.cn)