JAVE公司有个惯例,就是为工作成绩列入前100名的销售人员举行隆重的庆祝活动,而排在前10的销售人员还会荣获金像奖。有几个金圈奖获得者在他们过去的工作中多次获得这种奖项,因而,在颁奖活动期间,分几次放映有关他们本人及家庭的纪录影片,每人约占5分钟左右,影片质量与制片厂的质量不相上下。......
2023-12-01
科学研究是大学教师履行岗位职责的内在要求,是教师在学术共同体获得社会认同的自我追求,本不应该对形而上的理论成果另行大肆奖励。事实上,科学研究的业绩奖励,在高校中往往属于重复奖励。长期以来,教学育人被视为“走上坡路”,推也推不动;科学研究被视为“走下坡路”,不用推也走得快。至于其原因,正与科学研究被赋予多重功能、带来多重利益有关。例如,教师发表一篇符合学校奖励标准的学术论文,在年终可以获得科研奖励,在职称评定、岗位聘任、人才工程等许多方面兑现某种待遇,在课题奖项申报中再次获得相应利益,等等。这种让教师把目光瞄准科研奖励的政策,带来严重的后果,[12]将大学学术引入一个只看数字业绩不重实际价值的境地。科学研究的生命力,主要基于兴趣。如果让学者只看到奖励而忘记研究的目的,那么这种激励就过头了。可以说,一位对金钱的痴迷高过对于探索的乐趣的学者,难以在科学研究上做出成就。确实,科研业绩是学校升级的核心力量,那些业绩突出的学者,其贡献比一般教师大得多,理应受到全校师生的尊敬,比其他工作人员获得更多的待遇与回报。但是,学术业绩不仅为教师带来各种收入,而且成果归个人所有,在本已获得多重回报的基础上,若再用公共经费来奖励那些学术业绩,就显得不够公平。更重要的是,过强学术激励政策会导致我们忘记当初为什么要开展科学研究。创业型大学推行的教师双轨制评价,引导教师从人才培养与成果转化两个方向努力,就是淡化学术业绩奖励、提高学术社会贡献度的有效机制。(www.chuimin.cn)
有关创业型大学研究散论的文章
JAVE公司有个惯例,就是为工作成绩列入前100名的销售人员举行隆重的庆祝活动,而排在前10的销售人员还会荣获金像奖。有几个金圈奖获得者在他们过去的工作中多次获得这种奖项,因而,在颁奖活动期间,分几次放映有关他们本人及家庭的纪录影片,每人约占5分钟左右,影片质量与制片厂的质量不相上下。......
2023-12-01
应当用恰当的表扬和鼓励来强化孩子的内部动机。安太太没有对孩子进行适度的鼓励和回应,反而将吉米的好与坏和做卫生的事情联系在一起了,这种表扬会让孩子对妈妈的爱产生质疑。我们应该帮助孩子增强内部动机,并让孩子从中获得乐趣,帮助孩子感受劳动、学习的乐趣和美好。维尼很快意识到了自己的成绩,内心充满了自豪感。......
2024-05-29
好孩子奖是一种精神奖励,是给表现良好的孩子的一种荣誉称号,也是对幼儿良好言行的一种肯定。运用“好孩子奖”来奖励幼儿时,要注意有相应的规则,以体现奖励的正式。教师可以设计一些漂亮的奖励券,给表现好的幼儿发放,幼儿的奖励券积累到一定数量,便可以领取“奖品”。......
2023-07-04
表扬奖励是评价幼儿的方式之一,是对幼儿所表现出来的符合教育者所预期的认识或行为进行肯定性评价的过程。表扬奖励之所以在幼儿教育活动中被教师广泛地接受和采用,发挥着积极强化的评价作用,是基于心理学的研究成果。表扬和奖励的目的是强化幼儿表现出来的良好的行为,因此属于正强化。从这一角度来看,科学的表扬和奖励对幼儿的成长相当重要。......
2023-07-04
3.奖励方式要适时、适度、适宜首先,教师要针对不同年龄段幼儿的差异,对不同年龄的幼儿采取不同的奖励方式。过度的奖励会使幼儿形成依赖,会产生幼儿行为目的的偏移,严重时甚至会阻碍幼儿的发展。因此,教师在实施奖励行为的过程中要注意适时、适度。总之,幼儿教师只有在日常活动中,注重适时、适度、适宜,灵活运用奖励方式,才能发挥最佳的教学效果。......
2023-07-04
第7章基于业绩的报酬模型设计7.1企业中的激励机制7.1.1人力资本投资下的剩余分享股东之所以对所投资的企业关怀备至,是因为他们通过投资,用资金资本与企业建立了密切关系。为了减少签约后的道德危机问题,一般采用报酬激励机制,并设计监督制度来约束雇员的行为。由于对管理服务直接定价的成本过高,使得企业的剩余索取权最好由管理者获得。......
2023-11-29
小改进、大奖励,大建议只鼓励公司实行小改进大奖励,大建议只鼓励的制度。能提大建议的人已不是一般的员工了,也不用奖励,一般员工提大建议,我们不提倡,因为每个员工都要做好本职工作。在技术创新方面,华为创业伊始,就以国际先进水平为目标,力求领先于世界。实际上,如果没有任正非在企业草创阶段以破釜沉舟的勇气借高利贷进行研发,恐怕华为难以有今天的成就。正如任正非所说,创新是华为发展的不竭动力。......
2023-12-05
无疑,威廉·皮特是每个要成大事者学习的榜样,如果每个要成就一番事业的人都像他一样,在早期就朝着一个确定的方向进行专门的训练,必然会有一番收获。威廉·皮特大学毕业后,他没有像别人那样浪费时间,在选择从事何种职业上毫不犹豫地朝着自己的目标前进。威廉·皮特就是这样,他并没有靠高挂在天空的星星引路,而是靠手上燃烧着的火炬照亮自己脚下的路,因为这样可以使他信心百倍、毫不畏惧,一直向前跑。......
2023-12-06
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