因此,推动教师从传统型向创业型转变,创业型大学要从人才培养效果与成果转化业绩两个方向开展双轨评价。[2]创业型大学本土化建设的愿景与现实存在巨大反差,从高校自身角度而言,主要原因在于未能建立实现教师转型的有效评价机制。国内那些高举创业型大学旗帜若干年的高校,教师在价值追求与岗位职责上仍然与以前一个样。......
2023-10-05
如前所述,相对于传统大学的教师评价机制而言,创业型大学教师评价的双轨制具有许多显著特征。创业型大学之所以实行这种全新的教师评价机制,理论基点在于创业型大学有着区别于传统大学的基本目标。例如,除了所有不同类型大学的共同目标——人才培养外,传统大学的另一个基本目标是科学研究,这种科学研究往往停留在学以致知的理论成果上,而创业型大学的另一个基本目标则是成果转化,这是在科学研究基础上再往前走一步,延长学术生产链条,致力于学以致用。也就是说,在创业型大学,能够产生实际价值、迅速转化为生产力的学术成果,最为该类大学所推崇。这种实用主义科研观,决定创业型大学不再沿用传统大学的教师评价机制。同时,按照创业型大学建设的两个基本目标加快教师转型,遵循教师转型与大学转型高度依存原理,可以最大限度减少中间环节,是推进创业型大学建设的最短路径。除了以上基于创业型大学建设基本目标的理由之外,创业型大学实行教师评价的双轨制还有如下原因:
其一,两者属于不同性质的活动,体现不同的价值指向,很难实现折分换算。良师必为学者,但学者未必良师。这就表明,教师职业具有自己的技能要求,不是任何科学家都能胜任,我们必须特别关注教学育人的特殊性。正如纽曼(John Henry Newman)所言:“发现和教学是两种迥异的职能,也是迥异的才能。”[8]更重要的理由在于,培养人才往往属于重复性劳动,工作业绩主要体现在学生的成长与发展,而不是个人成果的累积与显现;然而推动研究成果转化则不一样,这是一个不断探索的工作,在科学研究基础上实现成果转化,重复性劳动少,而且成果积累归教师个人所有。这样的两种工作,我们很难科学合理地进行等价交换。在传统大学,常常将一个科研业绩点折算若干个课时,其质疑与反对声音就没有停止过,现如今要在创业型大学将一个学术成果转化的业绩点折算成若干个课时,所遇到的合理性挑战与抗议性力量就更大。
其二,有利于激励教师关注自己的两大主要责任,警示自己不能顾此失彼。在传统大学的综合性评价标准中,完全量化的科研业绩占有绝对优势,往往遮盖教学育人业绩,“陷入评价制度的误区”[9],成为高校重研轻教的重要原因。在创业型大学中,人们最担心的问题之一,正是教学育人工作的疲软。确实,人才培养在传统大学都难以真正受到重视,在创业型大学则更加容易边缘化。这是因为,创业型大学教师将有三大任务:教学育人、科学研究与成果转化。虽然科学研究没有成为创业型大学的建设目标,但实质上包括在成果转化之中,属于学术创业、成果转化的应有之义。于是,创业型大学教师的任务更加繁重与艰巨,更容易将被视为“见效慢,收益低”“干好干坏一个样”的教学育人工作抛之脑后。因此,在创业型大学,需要从培养创造性人才与实现成果转化两条轨道出发,分轨评价,互不替代,齐头并进。(www.chuimin.cn)
其三,有利于相应的职能部门方便管理,并为研究教师评价机制提供现实素材。管理不是目的,但方便且有效的管理却是推进工作必不可少的手段。当前,我国传统大学本身备受诟病的重要原因之一正在于管理体制僵化、行政成本过高、自主发展动力缺失。正如有文指出的,当下中国大学之管理文化整体上处于“非我”状态,极少数趋近“本我”境界,未来的发展走向则可能是步入“超我”境界。[10]创业型大学崇尚务实的办学文化,追求简洁有效的管理手段,其针对教师评价的双轨制,正是一种方便且高效的管理手段。学校将教书育人与成果转化分成两个目标领域,分别由相应的职能部门独立评价,互不干扰。教师主要围绕这两个目标开展工作,直接推动创业型大学两大基本目标的实现。在这个过程中,量化考评为辅,质性评估为主,减少中间环节,强化目标管理,使得管理工作量大大降低,服务教师的文化不断升温,实现教师从“管理对象”向“服务对象”的角色转变。
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因此,推动教师从传统型向创业型转变,创业型大学要从人才培养效果与成果转化业绩两个方向开展双轨评价。[2]创业型大学本土化建设的愿景与现实存在巨大反差,从高校自身角度而言,主要原因在于未能建立实现教师转型的有效评价机制。国内那些高举创业型大学旗帜若干年的高校,教师在价值追求与岗位职责上仍然与以前一个样。......
2023-10-05
但是,创业型大学教师评价的双轨制,则是分轨评价,不是合轨评价。学术成果转化作为创业型大学外显的组织特性,自然成为创业型大学教师的新增使命。因此,在创业型大学,教学育人同样是教师履行天然使命的基础性工作,成果转化则是教师服务社会的拓展性工作。例如,创业型大学在年终评选优秀教师时,不仅会从两条轨道分别评选出优秀教师,还会从综合业绩角度评出在两条轨道上都胜出的优秀教师。......
2023-10-05
在创业型大学,若以经济指标作为指针,则会产生更加严重的后果。21世纪以来,随着创业型大学理论[1]的引入,我国高等教育领域兴起了一批创业型大学。当前,要让更多的传统型院校转型为创业型大学,并且得到社会各界的认可与支持,必须将社会贡献度作为教师转型的重要指针。......
2023-10-05
作为身在创业型大学中的一名推动者、见证者与研究者,本人已经感受到阻力重重。例如,本人曾在某所创业型大学多个二级学院进行调研,听取教师们对学校改革与发展的意见、困惑与希望。传统型大学转型为创业型大学,最后依靠的力量还是专任教师。由此观之,当前国内对于创业型大学的推动,主要还体现在宣传策动、组织架构、体制改革、制度建设等方面,远远没有达到教师转型、科研转向、学术创业、学校转型甚至创业文化形成的目的。......
2023-10-05
[19]对于当前尚处于高等教育生态边缘的创业型大学而言,所谓的团队合作精神就是学术创业价值认同。创业型大学在教师选聘时,如何辨别教师具有学术创业价值认同,[20]针对不同类型的师资来源,会有不同的辨别方式。......
2023-10-05
然而,我国高举创业型大学旗帜的若干所普通本科院校,在教师招聘这个环节上与传统型院校没有任何区别,甚至连选择具有创业价值认同教师的意识都没有。为了说明创业型大学选聘具有创业价值认同教师的重要性与必要性,本文试从以下三个方面予以分析。然而,这些正是创业型大学在选聘教师时必须特别关注的问题。......
2023-10-05
[3]另一方面,创业型大学远未在传统型大学的基础上理顺与协调各种平台之间的关系。创业型大学加快教师从传统型向创业型转向的服务平台建设,并不局限于技术转让办公室、科技园区等常规性的平台建设,还需要从学术生产等基础性平台出发,让教师实现科研转向,最后顺利架设学术生产与成果转化的桥梁。对于创业型大学来说,科学研究是手段,成果转化才是目的。......
2023-10-05
但是,若从教师转型视角切入,具体而言,这里是从传统教师坚守学术本位的合理性与必要性出发来研究,可以清晰地发现,创业型大学并不是一个更高级的层次,而只是一种办学类型。对于创业型大学的态度,学界存在两种极端。这就意味着并非所有大学教师都要致力于学术成果的应用,并非所有大学都要走创业型大学的道路,从而也表明创业型大学只是高等教育的一种类型,而不是一个更高的层次。......
2023-10-05
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