首页 理论教育创业型大学研究散论:覆盖代表性样本,丰富专任教师群体

创业型大学研究散论:覆盖代表性样本,丰富专任教师群体

【摘要】:样本覆盖了创业型高校的专任教师和管理者群体,有理工科教师,也有人文社科教师;有已经实践学术创业的教师,也有未实践学术创业的教师。在结构式和非结构式访谈中,样本的选择采取滚雪球取样模式,保证了样本信息含量的丰富性。这种非结构式访谈,较具代表的专任教师有6位,分别来自A、B、C三所创业型大学。(见表1)表1参与访谈的代表性样本特征

本课题主要通过教师座谈会、结构式访谈,以及非结构式访谈三种方式获得相关信息。样本覆盖了创业型高校的专任教师和管理者群体,有理工科教师,也有人文社科教师;有已经实践学术创业的教师,也有未实践学术创业的教师。在结构式和非结构式访谈中,样本的选择采取滚雪球取样模式,保证了样本信息含量的丰富性。具体情况如下:

教师座谈会:笔者在某创业型高校工作期间,该校高举创业型大学的旗帜,不仅在全校进行了广泛的宣传,而且出台了一系列文件,以推动全校师生学术创业,促进学校科研成果转移转化,鼓励各位创业型教师浮出水面。为了推进该项工作,同时了解自学校确定创业型大学战略目标以来,教师们有何困惑与期望,该校组织学校中层干部赴各个二级学院调研。笔者所在的调研小组,前后去了三个二级学院,参加座谈的专任教师总数约90人,理工科类教师约60人。在座谈会上,笔者就教师对创业型大学的态度、对学校创业型大学建设政策的看法,以及就大学教师该不该进行学术创业等问题进行了交流,获得了相对丰富的一手资料。

结构式访谈:深入进行结构式访谈的教师有两位:教师N与教师F。他们均为“双肩挑教师”,对学校的政策以及教师的状态较为了解。他们与笔者均不在同一所大学,也不在同一座城市。在访谈前,笔者与他们有过多次电话以及网络联系,在彼此较为熟悉的基础上,预设访谈要点,约定见面时间,笔者直接去对方所在高校,与他们有针对性地进行交流。在建立信任的基础上,从他们那里获知的创业型大学发展现状以及教师转型情况,要比从专任教师那里全面得多。

非结构式访谈:笔者曾工作于某创业型大学,熟悉其他若干所创业型大学,容易接触到不同岗位不同学科背景的创业型大学教师,并且围绕学校的战略定位、教师自身的工作体会,在不设防的情况下,与他们轻松自由交流。这种非结构式访谈,较具代表的专任教师有6位,分别来自A、B、C三所创业型大学。(见表1)(www.chuimin.cn)

表1 参与访谈的代表性样本特征