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大学教师转型困难的客观因素与创业型大学研究散论

【摘要】:国内那些高举创业型大学大旗的高校,并没有从传统型真正转向创业型,最根本的原因正是教师尚未从传统型转向创业型。创业型大学教师转型之所以如此艰难,固然有职业价值认同、学术创新能力、个人负荷超重等教师个体自身的主观因素,但是,这些主观因素有不少正缘于客观因素。

摘 要:大学的转型,最终依靠教师的转型。国内那些高举创业型大学大旗的高校,并没有从传统型真正转向创业型,最根本的原因正是教师尚未从传统型转向创业型。创业型大学教师转型之所以这么艰难,与教师们自身的价值取向、学术能力等主观因素有关,更与评价机制、平台建设、大学文化等外在的客观因素有关。应该说,传统的评价机制没有改变,也很难改变,这是创业型大学教师难以转型的关键因素;有效的平台建设匮乏,再加上反大学创业文化的存在,在很大程度上影响了大学教师从传统型顺利转向创业型。

自21世纪以来,在MIT、斯坦福大学、华威大学等一大批成功的创业型大学的激励下,我国已经有一批高校,例如福州大学、浙江农林大学、南京工业大学等,明确提出了创业型大学的战略目标。然而,这些高校的教师在整体上并没有从传统型转向创业型,有些高校甚至中途放弃了创业型大学的战略定位。创业型大学教师转型之所以如此艰难,固然有职业价值认同、学术创新能力、个人负荷超重等教师个体自身的主观因素,但是,这些主观因素有不少正缘于客观因素。因此,本文结合从调研中得出的代表性观点,进一步具体分析教师转型困难的客观因素。

一、教师转型的制度建设:传统的评价机制没有改变;

二、教师转型的条件保障:有效的平台建设严重匮乏;(www.chuimin.cn)

三、教师转型的外在环境:整体的大学文化导向不足。

【注释】

[1]本文原载《教育学术月刊》2016年第9期,详见《教师转型与创业型大学建设》(中国社会科学出版社2016年版,第173至189页)。