施工项目任务分解：基于Agent交互协议的模型和方法

2023-10-05 理论教育版权反馈

【摘要】：施工阶段的项目任务分解在很大程度上就是技术系统的分解，需要考虑施工承发包方式、施工功能面（标段）的划分、工程分阶段实施或全面实施、承包合同工作分解结构和专业工作内容分解等。1）保持施工项目内容的完整性任意一个任务J在被分解成多个下层任务J1、J2至Jn时，应存在集合J＝J1∪J2∪Jn，且Ji和Jj之间互不重叠，存在关系Ji∩Jj＝，其中i≠j。

项目是由许多互相联系、互相影响和互相依赖的活动组成的行为系统。项目结构分解具有较强的专业性，是一项十分困难的工作，其科学性和实用性主要依靠项目管理者的经验和技能。好的项目任务分解有助于形成独立的活动管理、清晰的资源占用、明确的责任体系，使管理者达到控制项目进展的目的。施工阶段的项目任务分解在很大程度上就是技术系统的分解，需要考虑施工承发包方式、施工功能面（标段）的划分、工程分阶段实施或全面实施、承包合同工作分解结构和专业工作内容分解等。

1.项目任务分解的基本原则

项目调度一般由一系列任务（task）组成，有时也可称为活动（activity）或工作（job）。

1）保持施工项目内容的完整性

任意一个任务J在被分解成多个下层任务J1、J2至Jn时，应存在集合J＝J1∪J2∪Jn，且Ji和Jj之间互不重叠，存在关系Ji∩Jj＝∅，其中i≠j。在工作内容上，完成J1、J2至Jn的成本之和应等于J的总成本，即CJ＝∑CJi。J的工期由J1、J2至Jn的开始时间最小值和结束时间最大值所决定。

2）保持任务界限清晰

一个任务Ji只能从属于某一个上层任务J，不能同时交叉属于两个上层任务J和I。任务之间的工作内容和责任应尽可能小而明确，且具有一定的独立性。

3）保持任务分解层级的性质相同(www.chuimin.cn)

由一个上层活动J分解得到的几个下层任务J1、J2至Jn应具有相同的性质。例如，J1、J2至Jn都表示功能面，或都为专业工程系统，或都为实施过程，不能出现J1表示过程，J2表示功能面，而J3却表示专业工程系统的情况。

4）项目工作分解结构具有一定弹性

在项目实施过程中，会出现设计变更、计划修改以及工程范围的扩大和缩小等情况。分解的结构若无弹性，一个微小的变更就可能对结构产生较大的影响，甚至转变成一个全新的分解结构。分解结构需要具有符合实际情况的详细程度，不宜建立太多层次。

2.施工顺序和任务持续时间

在建设施工中，分项工程或更细的基本工艺，可视为施工组织的一项任务。为了使施工顺序与项目调度任务具有对应关系，一方面要根据项目的施工顺序决定任务之间的时序关系；另一方面在确定了施工顺序之后，还需要明确任务的属性。根据工作分析结构（work breakdown structure，WBS）的编制原则，任务属性一般包括任务所需资源、任务所需费用、任务持续时间等。

任务持续时间也可称为作业时间，指完成一项任务所需的时间。一般而言，任务持续时间取决于任务的工时定额、项目的总工期、施工班组数等因素。在实际工程中，精确地估计任务持续时间非常困难，一般由管理者基于项目经验和主观判断进行预估。根据建设工程施工项目调度的实际情况，任务持续的时间粒度一般为天，也可设为班（施工班次）。

施工项目任务分解：基于Agent交互协议的模型和方法

相关推荐