双方随即签订了一份仓储保管合同。案例三仓储合同违约处理某汽车装配厂从国外进口一批汽车零件，准备在国内组装后销售。在仓储合同生效后，发生的存货人未交付仓储物、保管人不能接受仓储物都是仓储合同的未履行，由责任人承担违约责任。......
2023-10-04
仓储与配送管理，降低成本提升绩效
【摘要】：公司总经理要求仓储部王经理以公司发展战略为指导对新建仓库的仓储成本预算方案进行制定，并在此基础上制定仓储部门考核方案，以供董事会决策使用。王经理在动员会上宣布，该计划需要三个月完成，其中前两个月需要完成仓储成本预算方案的制定，第三个月需要完成仓储部门绩效考核方案的制定。王经理还在动员会上进一步要求项目组成员三个月后回答以下两个问题： 新的仓库建好后，仓储与配送成本的构成有哪些?
【能力目标】
1.具有计算仓储与配送成本和绩效各项指标的能力。
2.具有运用成本控制策略制定仓储配送成本预算方案的能力。
3.具有依据仓储企业特点制定绩效考核表的能力。
【知识目标】
1.重点掌握仓储与配送成本的概念和构成项目。
2.了解仓储与配送成本的控制方法和策略。
3.掌握仓储生产和配送绩效评估的指标含义和作用。
4.掌握仓储企业作业人员绩效评估的内容和标准。(www.chuimin.cn)
【案例导入】
随着苏州JX 储运有限公司规模的日益扩大，客户对仓储需求量不断扩大，苏州JX 储运有限公司计划在本地建立一个第三方仓库以满足仓储需求。公司总经理要求仓储部王经理以公司发展战略为指导对新建仓库的仓储成本预算方案进行制定，并在此基础上制定仓储部门考核方案，以供董事会决策使用。由于这项工作非常复杂和繁重，需要从各个仓库抽调人手组成一个项目小组，张涛也被抽到这个项目组中。王经理在动员会上宣布，该计划需要三个月完成，其中前两个月需要完成仓储成本预算方案的制定，第三个月需要完成仓储部门绩效考核方案的制定。王经理还在动员会上进一步要求项目组成员三个月后回答以下两个问题：
(1) 新的仓库建好后，仓储与配送成本的构成有哪些? 仓储与配送成本的控制方法和策略有哪些?
(2) 新的仓库建好后，对仓储部门如何进行绩效评估?
【案例思考】
为了提高学生仓储配送成本管理和绩效评估能力，需要学生了解仓储企业的构成和绩效考核指标内容，且具有分析仓储成本结构的能力和应用合理指标进行绩效考核的能力。为此，本项目围绕此案例对应设计了两个任务。
(1) 仓储与配送成本预算方案制定。
(2) 仓储企业绩效考核表制定。
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2023-10-04
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2023-10-04
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2023-10-04
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2023-10-04
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2023-10-04
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2023-10-04
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2023-10-04
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