2017 年6 月1 日下午下班前，仓储部王经理领着张涛来到2 号仓库主管小侯旁边，小侯此时像往常一样，正在对2 号仓库的各项在库业务进行依次检查。王经理告知小侯按照计划张涛本月被安排到在库管理组工作，让小侯对张涛好好进行业务培训。他告知张涛库内管理就是商品入库后直到出库前这段时间内对商品进行的管理，是对储位规划、商品保养、货位盘点以及库存控制等业务的协调和组织，他希望张涛在一个月内力争熟悉在库管理的相关业务。......
2023-10-04
仓储与配送管理：入库作业管理案例
【摘要】：张涛上周结束了轮岗实习，本周作为固定成员被分配到了仓储部。仓储部王经理热情接待了他，并对他提出了希望和要求，即要在三个月内熟悉入库、在库和出库的业务流程并掌握相关的操作技能。接着，王经理将张涛安排到2 号仓库的入库管理组，由2 号仓库主管小侯带着张涛熟悉入库业务。为此，本项目围绕此案例对应设计了三个任务。
【能力目标】
1.具有独立或与他人合作完成入库作业的能力。
2.具有熟练编制、填写入库单据的能力。
3.具有对商品进行正确堆码和苫垫的操作能力。
4.具有熟练使用手动液压托盘搬运车和叉车进行装卸与搬运的能力。
【知识目标】
1.重点掌握商品入库作业的基本流程。
2.掌握商品验收的内容和要求。
3.掌握商品保管中堆码、苫垫的要求和形式。
4.了解主要装卸搬运设备的种类、特征与操作要求。
【案例导入】(www.chuimin.cn)
苏州JX 储运有限公司与苏州LH 有限公司签订《仓储合同》后，就开始按照《仓储合同》里的约定实施仓储作业，每天都会处理苏州LH 有限公司货物的入库、出库、流通加工等业务。苏州JX 储运有限公司共有四个仓库，为了保证定制化服务的有效性，将苏州LH 有限公司货物存储于布局优化后的2 号仓库，根据货物品质和性能分别将货物安排在立体货架区、托盘货架区和平仓区。
张涛上周结束了轮岗实习，本周作为固定成员被分配到了仓储部。今天是2017 年5 月1 日，张涛来到仓储部报到。仓储部王经理热情接待了他，并对他提出了希望和要求，即要在三个月内熟悉入库、在库和出库的业务流程并掌握相关的操作技能。接着，王经理将张涛安排到2 号仓库的入库管理组，由2 号仓库主管小侯带着张涛熟悉入库业务。最后，王经理要求张涛一个月后回答以下三个问题：
(1)本公司仓储部入库流程是怎样的? 如何用图表绘制?
(2)本公司托盘堆垛要遵守什么规则? 有哪几种形式?
(3)本公司装卸搬运设备有哪些? 这些设备有哪些功能? 如何操作?
【案例思考】
为了使学生熟悉入库流程，并能够与他人合作完成入库作业操作，需要学生进行入库过程中的卸货、查点、验收、办理入库手续、托盘堆垛、搬运等环节的操作练习。为此，本项目围绕此案例对应设计了三个任务。
(1)商品入库操作：编制入库流程表(拓展任务)。
(2)物品堆码操作：入库货物堆垛操作；托盘装盘码垛操作。
(3)物品的装卸搬运操作：手动液压托盘搬运车操作；堆高车操作；平衡重式叉车操作。
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2023-10-04
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2023-10-04
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2023-10-04
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2023-10-04
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2023-10-04
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2023-10-04
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2023-10-04
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