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国内仓储业现状和发展趋势揭晓

【摘要】:但是,我国仓储业与国民经济整体发展相比,还有很大的差距,主要表现在以下几个方面。(二)我国仓储业的发展趋势我国加入WTO 后,对中国仓储业提出了更高的要求,并借鉴了一些发达国家仓储业以及物流业的发展经验。改变我国仓储业目前利用率不高、效率低、自身发展能力低的不良状况,真正成为市场资源,促进仓储业的发展。

(一)我国仓储业的现状分析

我国仓储业已经取得了巨大的进展,改革了仓库管理制度,新建、改建了一大批设备较好的仓库,为中国特色的市场经济的发展起到了一定的后勤保障作用。但是,我国仓储业与国民经济整体发展相比,还有很大的差距,主要表现在以下几个方面。

1.条块分割,具有明显的行业特征

由于我国长期受计划经济体制的影响,物质资源主要通过部门体制的方式分配,各行业、各部门为了占有更多的物质资源,储存所获得的分配资源,均以部门体系的纵向方式部署仓储。这就形成了中央、地方、物质、商业交通农业铁路电力等部门体系的仓储结构,部门之间互不发生横向交叉联系。因而造成了整体上的仓储互不连接,功能重复,互相不配套、不支持,重复建设状况严重。

2.仓库众多,但布局不尽合理

由于部门行业的分头建设,不同部门、不同层次为了满足自身需要,大力兴建仓库,在经济集中的城市,特别是部门集中的大中城市,仓库高度集中,数量众多。为了便于纵向联系和资源调配,仓库都集中在大中城市交通中心附近,造成在一个地区乃至全国的仓储布局极不合理。这就致使仓储集中的大中城市仓储能力大量剩余,而其他许多地方,如西部边远地区,特别是农村,没有足够的仓储能力,严重制约了当地经济的发展。

3.存量巨大,但经营管理水平较低

总体上,我国的仓储能力巨大,但是由于外界环境和仓储企业内部的观念、人才、设备、资金等因素的影响,仓储管理水平极度低下,仓储企业没有产生应有的经济效益。一方面,表现在仓储利用率低下,货物周转率低,物资流通速度慢,同时,仓储保管能力差,货物损耗严重;另一方面,绝大多数仓储都没有仓储经营的能力,不能充分利用仓储资源为社会提供优质服务,也没有充分利用仓储中的巨量沉淀资本为企业和社会创造更多的经济价值。

仓储管理水平的低下与我国整体上社会性的不重视仓储管理,仓储管理的资源投入不够,仓储管理人员的文化素质不高、专业知识程度低有密切的关系。许多仓储企业还没有进行现代企业制度改造,没有真正成为独立的市场主体,还不能自主地经营仓储资源。

4.设备悬殊,仓库作业效率不均衡

目前我国各仓库所拥有的设备状况不一样,有的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备,有的仓库却还处于以人工作业为主的原始管理状态,仓库作业大部分靠肩扛人抬,只有少量的机械设备,仓库作业效率极低。还有一种情况是介于上述两者之间,仓库具有一定的机械设备和铁路专用线,但利用率不高,有些设备已经老化、陈旧,但由于资金不足,无力更新,只得“带病”作业,隐藏着许多不安全因素。有些仓库为了维持日常的经费开支,不得不出租库房、专用线等,使我国的仓储综合效益难以提高。

5.虽有相关法规,但体系不够健全

市场经济法制的经济,完善的法律制度和严格的依法管理是经济发展的重要保证。处在市场经济中的仓储业也需要在全面的法律保护下依法管理。我国关于仓储立法主要表现在民法通则中的物权规范,合同法中的仓储合同、保管合同分则,消防法中的消防要求和消防管理,以及其他一些规章制度中。但目前我国还没有完整的仓储法,尚没有形成完整的仓储法律体系,对于仓储经营中的一些经济行为,也没有足够的法律保障。仓储企业法律意识淡漠,通过法律的手段维护自身的合法权益的意识不强,仓储企业内部的依法管理水平也较差。

(二)我国仓储业的发展趋势

我国加入WTO 后,对中国仓储业提出了更高的要求,并借鉴了一些发达国家仓储业以及物流业的发展经验。我国仓储业的发展应充分利用已有的仓储资源实施仓储社会化,提高仓储效率,促进仓储业分工的功能专业化,使仓储业满足社会生产发展需求,促进整体物流效率的提高,发展仓储标准化,提高仓储自身效率,实现仓储管理现代化。

1.仓储社会化

在市场经济的环境中,按照中央的决定精神,以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为原则,进行体制改革,根据市场经济的要求和仓储企业的特点,打破部门、条块分割的行政管理体制局面,广泛开展部门间仓储企业的横向联合,实行仓储全行业的管理策略。改变我国仓储业目前利用率不高、效率低、自身发展能力低的不良状况,真正成为市场资源,促进仓储业的发展。

2.仓储标准化

仓储标准化是物流标准化的重要组成部分。为了提高物流效率,保证物流的统一性与各物流环节的有机联系,并与国际接轨,必须制定物流标准。仓储标准化是一项基础性工作,由于仓储分散在商业、物资、外贸、铁路等各部门,因此,更有必要从标准入手,推进仓储行业的整体发展。仓储标准化的内容主要包括包装标准化、标志标准化、托盘标准化、计量标准化等。(www.chuimin.cn)

3.仓储自动化

仓储自动化是指对仓储作业进行计算机管理和控制。在仓储作业中通过物流条码技术、射频通信数据处理、仓储信息管理等技术指挥堆垛机、传送带、自动导向车、自动分拣等自动设备完成仓储作业,并同时完成报表、单证的制作和传送。对于危险品仓储、冷库、粮食等特殊仓储,采用温度、湿度自动控制技术和自动监控技术,确保仓储安全。

4.仓储信息化

仓储信息化是指通过计算机和相关信息输入输出设备,对货物识别、理货、入库、保管、出库进行操作管理,进行账目处理、货位管理、存量控制,制作各种报表和提供实时的查询。物流中心和配送中心的存货品种繁多,存量差异巨大,出入库频率各不相同。要提高仓库利用率,保持高效率的货物周转,实施精确的存货控制,必须进行计算机信息管理和处理。仓储信息化管理是提高仓储效率、降低仓储成本的必要途径。

5.仓储管理科学化

仓储管理科学化是指在仓储管理中采用合理、高效、先进的管理模式和方法。仓储管理科学化包括管理体制、管理组织、管理方法等几个方面。应采用高效化的组织机构,实行规章化的岗位责任制,建立动态的奖励分配制度,实施有效和系统的职工教育培训制度。仓储管理科学化是实现高效率、高效益仓储的保障。

【任务实施】

1.完成步骤

(1)将学生分5 ~6 组,每组5 ~10 人。

(2)将本地区划分为5 ~6 个区域,每一组分配一个区域。

(3)制定调查方案。小组成员通过实地考察了解该区域仓储企业设置情况,制定调查方案初稿,内容包括调查目的、调查对象、内容、方式、组织安排、调研过程的各个阶段的具体工作等。

(4)设计调查表。小组根据调查目的设计物流仓储业问卷调查表,调查内容包括企业数量、企业性质种类、主营服务、仓储/配送特征、仓库类型、仓储/配送中存在的问题、客户分布和满意度等。

(5)市场调研实施。每组成员合理分工,协同合作,采取现场访谈、电话询问等方式对区域内仓储企业进行调查。

(6)完成整理表和分析表。小组成员对问卷进行回收、整理、分析,形成整理表和分析表。

(7)以小组形式撰写调研报告。各组上交的调研报告必须要有附录,附录内容包括调研实施计划、调研问卷、调研原始资料、调研整理资料等,这些内容都作为附件附在调研报告之后,并在调研报告中列出附录清单。

(8)各组推荐并选定若干名学生在全班进行交流。谈谈对调研工作的心得和体会以及对这次调研工作的评价(包括成功经验和不足之处)。

注:完成时间为两周。

2.检查标准