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业扩报装:规范整改措施,专项治理三指定

【摘要】:根治“三指定”问题,时间紧迫,刻不容缓。各单位要坚决贯彻国网公司关于“三指定”治理的一系列部署和要求,下大决心、下大力气深化治理,坚决杜绝“三指定”行为。对供电方案发生变更,应严格履行审批程序,书面告知客户。加强主业与集体企业业务监管,防止业务交叉、人员混岗等情况,坚决制止各类涉嫌“三指定”的行为。

根治“三指定”问题,时间紧迫,刻不容缓。各单位要坚决贯彻国网公司关于“三指定”治理的一系列部署和要求,下大决心、下大力气深化治理,坚决杜绝“三指定”行为。

1)严格规范业务流程

认真贯彻国网公司业扩报装“一口对外、便捷高效、三不指定办事公开”的原则,严格规范业扩报装工作流程,营销部门要一口对外,组织协调计划生产、调度等部门完成业扩报装相应工作。要进一步加强营销信息系统业务应用,杜绝业扩报装环节流转出现体外循环,流程倒置。强化业扩过程监督,严格执行工作标准,防止业务信息外泄、流程超时限,杜绝无关人员介入流程环节等问题。

2)严格履行工作规范

加强供电方案管理,严格执行国网公司《业扩报装管理工作规范》。对供电方案发生变更,应严格履行审批程序,书面告知客户。严禁在报装工作单据中出现涉嫌指定或限定设计、施工和设备材料供应单位的内容。设计审核、中间检查、竣工检验和装表接电等环节应严格遵照有关技术规程和规范,不得私自设置其他标准。

3)严格规范营业窗口

推行客户用电报装告知确认制度,在受理申请环节主动向客户提供《用电报装业务办理告知确认书》,向客户明示办理用电申请所需的资料、业扩报装的流程及时限,明确告知客户拥有设计、施工、设备材料供应单位的自主选择权和对服务质量、工程质量的评价权,保障客户的知情权。在营业窗口加大信息公开力度,提供便捷的查询服务,方便客户了解相关信息。推行客户回访制度,客户受电工程送电后实行100%客户回访。规范营业窗口管理,按照公司统一标准要求,合理设置服务功能和项目。

4)严格规范工程管理

对客户受电工程提供统一、规范的技术服务,严禁采用双重标准等各种形式,影响客户自主选择设计、施工和设备材料供应单位。严格执行国家有关定额标准,完善客户委托受电工程设备材料的招标管理,坚决制止各种造成客户受电工程造价虚高的行为。要进一步规范集体企业资质管理与合同管理,依法依规承揽工程,严格按照合同要求,切实抓好工程质量和施工期限控制,有效防止出现客户工程分包或转包。

5)严格规范主多关系

严格落实国网公司规范集体企业管理的有关要求,进一步强化集体企业管理,按照国网公司统一安排部署,实现主业与集体企业“五分开”。加强主业与集体企业业务监管,防止业务交叉、人员混岗等情况,坚决制止各类涉嫌“三指定”的行为。集体企业要进一步强化市场意识、服务意识,注重发挥自身专业技术优势、规模优势,提高市场竞争能力,按照市场规则与其他社会企业公平竞争,合理合法承揽客户受电工程。