改革开放的畜禽良种场：畜牧业蓬勃发展

2023-09-27 理论教育版权反馈

【摘要】：※畜禽良种场20世纪70年代，养猪业又进一步发展，畜牧场新建36幢猪舍，形成了较大的规模。正当改革开放的春风吹遍全国的时候，畜禽良种场也掀起了改革的浪潮，以齐培均为首的场领导班子，解放思想，更新观念，大胆地进行农场体制改革，向“大锅饭”挑战，试行了事业单位企业管理，建立起“四定一奖”等生产制度。

■　韩朝阳

1964年1月，镇海县农林业局把县畜牧场迁移到原邬隘公社溪东大队的保恩寺，与原县国有农场的水稻场（在湖塘对鱼桥）、果艺分场（在保恩寺）合并，这就是宁波市（北仑）畜禽良种场的前身。当时，城关的人员和生产资料全部迁入，有职工50人，其中干部3人，由乐德昌任书记兼场长，属全民所有制事业性质的生产单位，以繁育推广优良种畜为主，编成畜牧、茶林、果园、水稻4个队组。

场部以原保恩寺房屋为主体，又新建五间两层楼房和部分猪舍。当时困难时期刚过，职工生活条件较差，但大家齐心协力，共同艰苦创业。茶场在太白山半山腰，离保恩寺场部较远，上山下山一个来回要走20多里，一切生产与生活资料都靠职工肩担背驮，十分辛苦。1963年，调去的一批职工上山扎寨安营，住的是低矮而潮湿的草屋，吃的是自栽的青菜和带上去的“咸下饭”，生活清苦可想而知。但他们长年累月“战斗”在高山上，不顾严寒酷暑，发扬愚公移山精神，在培育好现有茶园的基础上，硬是在荆棘丛生、乱石成堆的荒山坡上新垦茶园50多亩。畜牧队以饲养和培养仔猪为主，1964年迁入时只有一幢猪舍，场地不够大，他们发扬自力更生精神，新建了一幢猪舍，使猪饲养量达到206头。果园队以栽橘为主，间作经济作物，以增加当年效益。1964年柑橘产量2.49万斤，以后产量年年上升，经济收入相应增长，除完成国家任务，还供应市场。水稻队则单纯种植粮食作物，除职工的口粮，也作补充饲料，以减轻国家的粮食和饲料供应负担。正当全场职工艰辛创业、共图发展时，1965年进行的一次精简，却如霜打嫩芽，延缓了畜牧场的发展。当时，一部分职工被调到商业单位，在场职工人数减少到28人，因为人少、经费少，使各队组工作顾此失彼，力不从心。紧接着“文化大革命”的动乱，生产无人抓，产量产值大幅下降，年年亏损。1965—1972年，畜牧场平均每年亏损1万元，靠借债维持生产。直到粉碎“四人帮”，生产秩序才逐渐恢复。党的十一届三中全会后，畜牧场生产得到发展，实现了扭亏转盈，进入了全面发展阶段。

※畜禽良种场

20世纪70年代，养猪业又进一步发展，畜牧场新建36幢猪舍，形成了较大的规模。到1982年，猪饲养量增加到1303头，比1964年增6.3倍，并为邻县和本县的社、队养猪户提供大量优良仔猪，此后又发展出口种猪饲养，为国家创汇。开辟了养兔项目，建造兔舍3幢，引入德国纯种长毛兔，生产兔毛外贸产品。为促进养殖业良性循环，先后办起了糖酒厂、饲料种植基地、饲料加工厂，开拓综合利用。此时，茶林队建起了4幢生产、生活用房，购入制茶设备，实现了电气化、机械化，改变了往昔手工制茶工效低、质量差、劳动强度大的落后状况，每年干茶产量达到500担左右。果园队的水果产量随着生产设施的配套不断提高。1979年，在县水利部门的帮助下，新建了喷灌站，大大提高了抗旱能力。新建“牡丹岩”橘园，造起了石头围墙，改善了橘园小气候。在柑橘上市季节，由于牧场柑橘质量好，招徕了大批购橘者，山道上车水马龙，盛极一时，成为牧场经济收入较高的一个队组。不过水稻队却年见萎缩，部分农田归还湖塘，畜牧业占用了水稻队的“领地”，到1982年，面积只剩35亩，其经济收入的比例微不足道。

1979年6月，畜牧场办起电器厂，系运用场内自有资金生产“可控硅直流电机调速器”。开办之初，利用场内几间旧平屋，因陋就简进行生产，但发展较快，到1982年，建二层楼的厂房10间。到次年已有职工34人，临时工16人，产值达40万元，固定资产总值5.4万元，产品销往全国27个省、市、自治区。1984年，场部已拥有2幢三层楼，生产用房5650平方米，比建场初增加近5倍，职工100人，包括家属在内共148人，载重汽车1辆，手扶拖拉机2台，固定资产38.2万元。

20世纪70年代至80年代的场领导为：徐学贤，书记兼场长（1973—1980）；徐甫卿，场长兼书记（1980—1982）；林耕孚，场长兼书记（1982—1983）；齐培均，场长兼书记（1984—1990）。

正当改革开放的春风吹遍全国的时候，畜禽良种场也掀起了改革的浪潮，以齐培均为首的场领导班子，解放思想，更新观念，大胆地进行农场体制改革，向“大锅饭”挑战，试行了事业单位企业管理，建立起“四定一奖”等生产制度。1985年后，以建立家庭承包及职工集体承包为突破口，探索走经济责任制之路。承包的方式多样，有集体、夫妻、父女、单身等承包体，场部同18个生产单位订立1—5年不等的经济承包协议。建立责任制后，场部从生产指挥型转向服务型，改变了过去书记、场长说了算，权力过度集中，样样事情都管到的方法，调动了职工的积极性，促进了生产的发展。1989年，畜禽良种场生产总值达到247万元，比1984年59万元增加3倍多，人均创利达到2495元，比1984年的1435元增长74%，全员生产劳动值从1984年的6353元增加到21081元。固定资产和流动资产达100万元，职工人均收入从1984年的767元增加到2495元，是原来的约3倍，基本上达到小康水平。

※家禽养殖

1984年以后的5年中，畜禽良种场生产增长数倍，共为国家提供外贸供港猪4000余头，为养猪专业户提供瘦肉型良种公母猪900余头，为市场提供商品猪3000余头，商品鸡3万羽，提供饲料400万斤，还开展为畜禽专业户技术培训服务。在此期间，同有关部门协作，引进和应用先进技术，以科学促进生产，配合省农科院完成了西德纯种长毛兔育种技术的课题研究；配合区农林局完成太白山茶新品种研究，获省科技进步四等奖；开发仿龙井名茶，获市名茶二、三等奖；在区科委支持下，完成柑橘新品种培育。丰华整流设备厂开发电器产品3项，其中2项通过市级验收，1项获省优三等奖。畜牧场4次获得省、市、区（县）先进集体的表彰。1990年，全场有职工127名，其中国家干部10名，中、初级科技人员10名，成为一个以畜牧为主的牧、林、工、商综合经营的牧场，拥有年饲养量3000头，年产万羽的肉鸡场，饲养500余只西德纯种长毛兔场，茶叶149.6亩，柑橘110亩，场办工商业有宁波市丰华整流设备厂和牧工商综合经营部。

这样，湖塘对鱼桥畔的“河岛”与溪东保恩寺（虽早已没有寺了）紧紧连在一起，经历了半个世纪，名称从镇海县国营农场到宁波市（北仑）畜禽良种场，几经变更，在岁月的洗礼中得到茁壮成长，在春风荡漾中谱出了综合发展的新篇章，这就是这个地方的历史。

（文载2015年11月北仑作家文丛第三辑《海濡拾遗》，有删改）

改革开放的畜禽良种场：畜牧业蓬勃发展

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