媒介组织战略目标要从不同侧面反映传媒的市场定位、社会定位和经营宗旨、经营哲学。在既定外部环境和内部条件下,由于对行业社会责任的认识不同,经营者的战略意图不同,组织的战略目标及其相应实施策略也有所不同。传媒业战略目标是传媒业在履行社会责任过程中的一定时期内预期应取得的绩效和成果。图1战略目标制定的过程......
2023-11-26
【知识目标】
2.了解财政政策及其目标,熟练掌握财政政策工具的种类。
3.掌握货币政策及其目标,熟练掌握货币政策工具的种类。
【能力目标】
1.能够分析国家有关财政政策实施的原因与目标。
2.能够分析中国人民银行出台的货币政策的原因与效果。
3.准确解读政府工作报告。
【思政目标】
1.理解当前我国实施积极的财政政策和稳健的货币政策。
2.结合宏观经济政策的目标深层分析当前我国推进供给侧结构性改革。
【故事导入】
美国经济学家保罗·克鲁格曼在《萧条经济学的回归》一书中曾经讲了一个故事:有一家国会山保姆合作社,是由一些主要在美国国会工作的年轻夫妇成立的组织,他们愿意彼此之间充当保姆,照顾其他人的孩子。这家公司较大,有150对夫妇,这意味着它有足够的保姆,可以使这个公司运转起来,特别是让各个成员有活可干,也意味着这不是一件无足轻重的照顾孩子的游戏。
与其他许多的机构(以及其他的实物交换计划)一样,国会山保姆公司通过印刷临时票券来解决问题:每做1个小时的保姆工作(即照顾别人的孩子)可以得到1个单位的票券。在照顾别人的孩子时,担任保姆的夫妇可以从对方获得相应的票券。这套制度设计得很科学,可以自动保证每对夫妇照顾别人孩子的时间,与别人照顾自己孩子的时间刚好相等。
但事情并不那么简单。人们发现这个制度需要相当数量的票券来流通。连续有几个晚上空闲、又没有外出计划的夫妇,要为未来积累一些票券,这种积累行为意味着其他人储蓄的票券会相应地减少,因为其他人要把孩子送过来照顾。时间一长,每对夫妇都要积累足够票券,以方便自己外出时间可以利用。而国会山保姆公司印制票券的过程很复杂,夫妇们在加入公司时可以得到一些票券,但在离开时必须偿还;同时,人们还要以票券的形式向管理公司的人员支付工资,等等。这里面的具体细节不重要,关键是到一定的时间以后,流通中的票券就不够了,少到无法满足会员需求的程度了。
这个结果很突然。那些觉得自己积累的票券不够的夫妇,都急于帮别人照顾孩子,自己不愿意再外出。由于一对夫妇外出,就意味着给别人提供照顾孩子的机会,夫妇们不愿意外出就意味着保姆的工作越来越少;这又反过来造成了夫妇们更加不愿意外出,如此循环,保姆工作就更少了……于是,保姆公司的运作进入了衰退。
这个故事告诉我们:商业周期可能与实质经济的强弱无关,好的经济也可能出现周期问题。为什么保姆公司会陷入衰退?不是因为公司成员的工作不好;也不是什么“腐败”或“任人唯亲”之类的问题;更不是因为什么保姆技术问题。问题不在于保姆公司的生产能力,而只在于缺少“有效需求”:太少的人消费实际的产出(即照顾孩子的时间)了,因为人们都想积蓄现金(即保姆票券)。
在这种情况下,如何解决问题呢?有政法界人士认为需要采取直接行动:通过一条规定,要求每对夫妇每个月至少出去两次;但是另一种经济界的意见逐渐占了上风:印刷更多的票券,增加票券供应。结果却是戏剧性的:票券积蓄越多的人,越愿意外出,令保姆工作越来越多,导致更多的人愿意外出,如此等等,最后保姆公司的运转恢复了正常,而保姆公司的产出——照顾孩子的小时数,也出现了大幅增加。同样,这不是因为公司成员的工作改善了,也不是公司实施了某种结构性的改革;只是因为流通中的货币简单地增加了。将这个故事拿到真实经济中就是:简单地印制钞票就可以治疗衰退。
这些增加票券供应的措施在现实经济中就是宏观经济政策的一种。这些措施将会对需求产生刺激作用,从而避免经济大幅波动。本模块我们将学习宏观经济政策的内容及其作用原理。
有关经济学基础(第4版)的文章
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