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企业选址:影响创业成功的重要因素

【摘要】:企业选址是关系到小企业成败的至关重要的因素,也是创业初期涉及到的几个问题之一。多数情况下,创业者都是就近寻找空闲的地方作为企业地点。(一)企业选址的一般因素1.经济因素在决定把一个小企业开在哪个地区时,主要考虑地区经济方面的情况。(二)创业选址的程序1.把你认为“必要”的条件列出来。计算每个地点每天各时段通过的人流、车流情况,以便推算潜在消费者数量。

企业选址是关系到小企业成败的至关重要的因素,也是创业初期涉及到的几个问题之一。多数情况下,创业者都是就近寻找空闲的地方作为企业地点。一个好的地理位置虽然只可以使一个普通的企业生存下去,但一个糟糕的地理位置却可以使一个优秀的企业失败。

(一)企业选址的一般因素

1.经济因素

在决定把一个小企业开在哪个地区时,主要考虑地区经济方面的情况。该地区人们的生活水平如何?其他企业为什么要设在这里?该地区是一个企业或少数几家企业呢,还是这个地区有很多企业?该地区各行业兴旺吗?该区域的企业活动具有季节性特点吗?企业正在搬出或者迁入吗?分析一下这些问题将会对你的企业产生哪些影响。

人们收入的多寡决定着对商品(或服务)的需求。创业者要收集有关所选地区人们收入的信息,包括:家庭平均收入是多少?收入水平如何(低、中、高)?就业/事业情况如何?交通情况也是重要的经济因素。

2.人口因素

创业者应该对可能成为其消费者的人群有所了解。比如,如果要开一家音乐店,就要了解哪里青少年最多,因为这个群体购买光盘最多。其他人口问题还包括:人口稳定性怎么样?人口数量是上升还是下降?如果某地区人口增长迅速,很可能有较多的年轻家庭。选址时这些问题都要考虑。

3.竞争因素

收集竞争者的相关信息,对竞争者进行研究。要知道你有多少竞争者,他们都在哪里。还要知道过去两年内有多少跟你业务相似的企业开张和关闭了。对间接竞争者(产品或服务与你近似的企业)的情况也要做些研究。

(二)创业选址的程序

1.把你认为“必要”的条件列出来。同时列出你希望的但并非必需的条件。

2.找出一定区域内符合你所列条件的所有位置。

3.实地考察这些地方,根据初步印象剔除不合要求的选项,选择2、3处比较合适的。

4.对剩下的几处再次进行考察,并一一对照事先列出的条件。要特别注意那些关系生意成败的关键因素。

5.每个地方白天、晚上多去几次,以便进一步了解其是否合适。

6.做客流情况统计。计算每个地点每天各时段通过的人流、车流情况,以便推算潜在消费者数量。

7.向有经验人士和该地区的生意人征询意见。

8.综合分析收集到的各种信息和意见,做出企业选址决定。