开展创新活动,需要有创新意识、创新思维,同时还需具备创新能力和创新方法。大学生要想实现自己的创新和创业梦想,不仅需要积极主动地激发自己的创新意识,还要认识并训练自己的创新思维。创新思维是进行创新实践活动的基础条件,是思维的高级形式。创新思维具有由此及彼的联动性,这是创新思维所具有的重要特征。创新思维是开放的,要创新就必须善于学习、勤于思考,实现与外界的物质、能量和信息的交换。......
2023-08-24
时代呼唤创业者,环境造就创业者。但是面临飞速发展的时代和纷繁复杂的环境,创业者必须具备特定的素质。具体地说,创业者要有心理素质、决断素质、知识水平和管理素质以及学习和反思素质。
(一)创业者的心理素质
1.独立性与合作性
独立性与合作性是相反相成的两种心理品质。独立性是指思维和行为很少受外界和他人的影响,能够独立思考、判断、选择行动的心理品质。而合作性是指能设身处地为他人着想,善于理解对方、体谅对方,善于合作共事的心理品质。它们相互作用、相互制约,在创业实践活动中发挥重要的调节作用。
独立性是创业者最基本的个性品质。就是说创业者不靠别人的供养,独立思考,自主行动,依靠自己的劳动和智慧,走上自立、创业的道路。但是,独立并不等于孤独,更不是孤僻。创业活动是个体的实践活动,但更是一种社会性的活动。这种活动,是在人与人之间交往、配合和协调中发生、发展并取得成功的。
成功的创业者大多是出色的社会活动家,他们善于与各种人打交道,积极主动地与人交往、交流、合作、互助。通过交流,获取各方面的信息;通过合作,取人之长,补己之短。我们十分强调创业者的社会交往能力,它的潜质就在于个性的合作性。每一个创业者都富有自己的个性特点,他们既不依赖他人,不听命于他人的安排,又能与他人密切配合,这就是独立性与合作性在个体身上的统一。
2.敢为性与克制性
敢为性是指有果断的魄力,敢于行动、敢冒风险并敢于承担行为后果的心理品质。克制性是能自觉地调节和控制自己的情绪和感情、约束自己的行为、克服冲动的心理品质。敢为性与克制性是又一组相反相成的心理品质,在创业活动中交互作用,相互制约,起着重要的调节作用。
世界上的事,绝对安全可靠、有百分之百成功把握的是极少的,只要你从事创业活动,就必然会伴随着某种风险,而且常常是事业的范围和规模越大,能够取得的成就越大,而伴随的风险也越大,承受风险的心理负担也就越大。对于从事创业活动的人来说,假如没有第一个“吃螃蟹”的冒险精神,那是什么也干不成的。
创业需要敢作敢为,但是敢作敢为并不是盲目冲动,更不是任意妄为或胡作非为。敢作敢为是建立在对主客观条件进行科学分析的基础上的,是建立在实事求是的基础上的。
在创业的过程中要善于克制,防止冲动,积极有效地控制和调节情感和情绪,使自己的活动始终在正确的轨道上运行,不会因一时的冲动而做出缺乏理智的行为。当个人利益与法律和社会公德相冲突时,应当能克制个人欲望,约束自己的行为。
3.坚忍性与适应性
坚忍性和适应性是两种相辅相成的心理品质。坚忍性是指为达到某一目的,坚持不懈、不屈不挠并能够承担挫折和失败的心理品质。适应性是指能及时适应外界环境和条件的变化,灵活地进行自我调整、自我转换的心理品质。它们相互影响,交互作用,在创业实践活动中发挥重要的调节作用。
创业过程不可能一帆风顺,没有克服困难、战胜逆境的艰苦奋斗,就不可能有创业的成功。在这里,迎着困难和逆境而上的决心和韧劲是取得成功的关键。同时,创业过程是一个长期坚持努力奋斗的过程,立竿见影、迅速见效的事情是极少的。创业者在方向目标确定之后,就应朝着既定的目标一步一步走下去,纵有千难万险,也不轻易改变初衷、半途而废。
创业活动是在一定的社会环境中进行的,而社会环境总是在不断发展变化。因此,无论是何种行业的创业者,都必须以极强的信息意识和对市场走向敏锐的洞察力,看准行情,抓住机遇,不失时机、灵活地进行调整,在外部环境和创业条件千变万化时,以变应变,适应环境。
(二)创业者的决断素质
实施创业的第一步就是找准方向、严密论证,进而作出战略决策。在创业环境中,政治的、经济的、文化的各种要素相互联系、错综复杂,任何方案都不是完备的和确定的,这就需要创业者具有全局性的战略眼光和决断素质。古人云:不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。在今天这样一个新生事物层出不穷的时代,只有能够正确认识社会发展规律,敏锐分析市场发展变化,准确把握国家的政策法规,分析主次矛盾,评估效益与风险,才能够正确地评判创业机会和制定创业方案,最后作出正确的决策才是最重要的。错误的决策可能导致惨重的失败,而发展的机遇又稍纵即逝,创业者的决断素质是非常重要的。
(三)创业者的知识水平和管理素质
知识水平是管理和决断的基础,管理素质是使团队进行有效工作的保障。随着知识经济的发展,信息量和知识量以前所未有的速度增长,市场的日益动态化、复杂化使得管理更加需要人性化和个性化。
1.知识水平
知识经济时代的创业者需要复合型的知识结构,包括两方面的内容:一是指知识的广博性,二是指知识的专业性。
(1)人文基础知识。人文知识内容十分广泛,包括哲学、历史、文学、社会、政治、艺术等。作为一名21世纪的中职学生,作为一个即将开创自己事业的创业者,基本的人文素养有利于开阔视野,活跃思维,激发创新灵感,并能够升华人格,提高境界,振奋精神。加强文化素质教育还是学会做人的关键。只有学会了做人,都能学会做事,才能学会做好生意。这就是所谓“商道即人道”。
(2)经济知识。任何一种创业活动都离不开市场,经济利益和价值增值都要借助市场才能够实现。要想在创业中取得成功,必要的市场经济基本知识是不可缺少的。要对商品生产、商品流通、价值规律、市场调节和市场运行机制等方面的内容有所掌握,从而更好地在市场竞争中发展自己的创业项目。
(3)管理知识。在创业的过程中,经营管理的水平是决定创业成败的关键。只有对劳动人事管理、资金财务管理、生产管理、物资管理、财务管理和营销管理等方面进行全面的学习,才能改进管理方法,丰富管理经验,不断提高管理水平,才能真正做到管理出效益。
(4)法律知识。创业的过程难免出现这样那样的纠纷,也会遇到形形色色的法律问题。在法制社会中,了解基本的法律知识,对于创业活动是大有裨益的。现在的中职学生可能不缺乏法律意识和观念,但是很多人对于具体的法律知识却知之甚少。因此,创业者要对工商注册登记、经济合同、税务、劳动等方面的知识有所了解,以免盲目经营。
(5)专业知识。专业知识是学生创业的起点,在创业知识结构中处于核心的地位。对于从事科技创业的中职学生来说,专业知识和才能是创业之源。如果没有丰富的专业知识作为基础,很多创业项目就成了“无源之水、无本之木”。只有掌握专业知识,才可以把握技术研发的内容、进程和关键环节,形成自己企业的核心竞争力,从而在商战里占据主动地位。近年来,一些学生创业之所以失败,根本原因就在于企业的知识含量不高,没有核心技术作为支撑。
2.管理素质
管理素质广义上既包括战略决断的素质,又包括日常管理的素质,决断的素质上面已有所述,这里仅谈日常管理的素质。日常管理素质主要包括:
(1)协调能力。协调能力能够化解创业团队与竞争者之间,创业团队与客户之间的矛盾,能够使创业团队获得良好的形象,能够提高可信程度,为合作打好基础。协调能力还可以融洽相关主体间的感情,增加合作的愿望和机会。良好的协调能力有利于信息的沟通,对于加强相互理解和利益共享有着切实的好处。协调能力体现在团队内部就是如何促使团队能够积极、高效地开展工作。总之,协调能力一方面能够使团队成员之间关系融洽、相互支持;另一方面使得整个团队的工作有序,配合协调,工作效率达到最高。
(2)亲和力。亲和力是一种个人魅力,富有亲和力的创业者可以更好地团结同事和朋友,为交际、协调等带来方便。一个人的亲和力一方面来自于其观点、主张和处事原则,使得人们感觉到他可以被信任和依赖;另一方面来自于其行事作风和气质风范,能够给人一种莫名的亲切感。
(3)交际能力。交际能力包括表达能力和反应能力。表达能力是充分、有效地将自己的观点阐释给对方的能力。作为管理者,对客户进行充分有效的表达能够使客户充分理解企业的产品情况和企业文化,有利于推销自己;对本团队进行充分有效的表达能够使团队成员领悟企业的目标、面临的环境以及所要采取的对策,能够使团队成员更加有效地为完成共同的目标而努力。反应能力是交际能力的另一个方面,是表达能力的补充。在交际过程中,良好的反应能力能够帮助表达者随时领会和把握表达对象的需求和其对表达内容的理解,有效调整表达的方式和内容。
(4)应变能力。应变能力是对客观环境的敏感反应能力,是处事不惊、沉着应对的把握能力。创业的环境是动态变化的环境,创业过程中的策略和措施必须根据具体环境的变化作出调整。创业者要善于观察形势,能够认识和把握客观环境中变与不变的东西,抓住矛盾的主要方面,把握事物的主流。创业者只有按照事物的主流把握和调整战略方向,针对具体的变化形式提出应对措施,才能在变化的环境中趋利避害,化被动为主动,最终赢得胜利。
(5)判断能力。判断是管理和决策的基础。面对复杂多变的环境,如果没有判断力就不可能形成认识。判断能力首先是把握事物发展主流所必需的能力。判断能力又是风险运作的基础。在创业过程中,收益和风险总是并存的,不同的决策者对风险有不同的偏好。但是,不论创业者对风险是什么态度,都需要对收益和风险作出判断,没有判断的风险运作是盲目的,是注定要失败的。
(四)创业者的学习和反思素质
在知识经济时代,专业知识增长迅猛,管理知识日新月异,不学习只能被淘汰。因此,创业者必须树立“活到老学到老”、终身学习的观念,不断学习,以获得创业的成功。只有具备在学习过程中掌握获取新知识、拓展新领域的能力,才能以最快的速度适应新的技术和环境。新知识的增加和新经验的积累都是宝贵的财富,但是单纯的量的积累只是提高的第一步,创业者只有善于反思和总结,进行理论上的升华,才能将知识和经验积累转变成自己真正的水平和能力。
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