大学生就业规划：步骤与设计

一、确定目标

1.职业生涯发展目标的选择方法

（1）择己所爱

从事一项你所喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感，你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。兴趣与成功几率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，务必注意考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己喜欢的职业。

（2）择己所长

任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都掌握，所以你必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。

（3）择世所需

社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时，一定要分析社会需求，择世所需。最重要的是，目光要长远，能够准确预测未来行业或者职业发展方向，再做出选择。不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长久。

（4）择己所利

职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时，首先要考虑的是自己的预期收益——个人幸福最大化。明智的选择是地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。

2.制定职业生涯发展目标的原则

（1）清晰性原则

考虑目标、措施是否清晰、明确？实现目标的步骤是否务实有效？有人在确立目标时，把目标搞得模糊不清，这样做的后果是：当发现问题时已经无法补救了。目标模糊，行动起来就有很大的盲目性，就有可能浪费时间和耽误前程。

（2）挑战性原则

目标或措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已？目标要有足够的难度，只有全心全意地拼搏奋斗，这个目标才会实现，这样的目标才是合理的。

（3）适应性原则

目标或措施是否有弹性或缓冲性？是否能依循环境的变化而作出调整？

（4）一致性原则

主要目标与分目标是否一致？目标与措施是否一致？个人目标与组织发展目标是否一致？

（5）激励性原则

目标是否符合自己的性格、兴趣和特长？是否能对自己产生内在的激励作用？

（6）合作性原则

个人的目标与组织的目标是否具有合作性与协调性？

（7）全程原则

拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。

职业生涯规划中应注意的几个方面：

（1）不怕艰苦的环境；

（2）到基层锻炼、增长才干；

（3）甘当“灰领”。

二、拟定个人职业生涯路线

1.职业生涯路线的选择

大学生在选择职业路线时，首先要对职业生涯要素进行系统的分析。可以考虑以下四个方面的问题。

（1）希望向哪条路线发展

主要是根据个人的爱好兴趣、价值观、性格、理想和成就动机等主观因素，计划出自己想朝哪条路线发展，是向专业技术方向发展，还是向行政管理方向发展，以便确定自己的目标取向。

（2）适合往哪条路线发展

指的是分析个人适合向哪一条路线发展，主要考虑自己的性格、经历、特长、学历、家庭影响、经济环境等一些客观条件对职业路线选择的影响，以确定自己的能力取向。

（3）能够找哪条路线发展

个人能够向哪一条路线发展，主要考虑自身所处的社会环境、经济文化环境、政治环境和组织环境等，决定自己的机会取向。

（4）哪条路钱可以取得发展

选择自己希望和适合的发展道路后，进一步综合分析各方面的因素，判断自己的这条职业目标的实现路线是否可以取得发展。

2.挑选最佳路线

通过系统地分析自身因素和环境因素，权衡利弊，挑选出能最佳实现自己目标的路线。

每个人的基础素质不同，适合的职业生涯发展路线也就不一样，有的人适合搞研究，能够在专业领域求得突破；有的人适合做管理，可以成为一名优秀的管理人员。基本上，有三种职业生涯发展路线可供我们选择，即专业技术型路线、行政管理型路线和自我创业路线。

（1）专业技术型发展道路

专业技术型发展道路是指工程、财会、销售、生产、法律等职能性专业方向。共同特点是：都要求有一定的专门技术性知识与能力，并需要有较好的分析能力，这些技能必须经过长期的培训与锻炼才能具备。如果你对专业技术内容及其活动本身感兴趣，并追求这方面的提高和成就，喜欢独立思考，而不喜欢从事管理活动，专业技术型发展道路是你最好的选择。相应的发展阶梯是技术职称的晋升及技术性成就的认可，奖励等级的提高及物质待遇的改善。如果你虽然在开始时选择了专业技术方向，但仍然对管理有兴趣，并且希望在管理领域做出一番事业，也完全可以跨越发展。一开始从事某种技术性专业，不断积累充实自己的专业知识，打一下坚实的技术基础。然后，在适当的时候，转向专业技术部门的管理职位。事实上，现代社会中的很多地方都有这样的客观要求。

（2）行政管理型发展道路

如果你很喜欢与人打交道，处理起人际关系问题总是感到得心应手，并且由衷地热爱管理，考虑问题比较理智，善于从宏观角度思考，并善于影响他人，那么行政管理型发展道路就是最恰当的选择。把管理这个职业本身视为自己的目标。相应的发展阶梯一般是从基层职能部门开始，然后向中级部门、高级部门，逐步提升，管理的权限越来越大，承担的责任也就越来越大。前提条件是你的才能与业绩不断地积累提高，达到了相应层次职位的要求。行政管理型发展路线对个人素质、人际关系技巧的要求很高。那些既有思维能力又善于处理人际关系的人，总是能够成为任职部门的主管干部，甚至做到组织分管技术工作的副总经理、总监、副院长、副厂长等高层职位；而那些虽然善于处理人际关系，却欠缺思维分析能力，以及感情耐受的人，却只能停留在低层领导岗位上。可见，不断地学习并进行自我提高是非常重要的。

（3）自我创业型发展道路

现在，有很多人选择了自我创业的道路。创业自有快乐，但创业途中的艰难也不是常人能够想象的。客观上，要有良好的机会和适宜的土壤，主观上创业人不仅要有强烈的创造与成就愿望，而且心理素质要好，能够承担风险，善于发现开拓新领域、新产品、新思维。

三、确定职业生涯的成功标准——职业锚

1.认识职业锚

美国著名的心理学家埃德加·施恩（Edgar Schcin）提出的职业锚理论显示，职业规划是一个持续不断的探索过程。在这一过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢形成较为明晰的与职业有关的自我概念。美国《生活周刊》最新的文章指出，职业锚作为一个人自省才干、动机与价值观的模式，在个人的工作生命周期中，或在组织的事业发展过程中，都发挥着重要的作用。

何谓职业锚呢？简单地说，职业锚是个人经过搜索所确定的职业定位。它的特点是：通过个人的职业经验逐步稳定、内化下来；当个人面临多种职业选择时，职业锚是其最不能放弃的自我职业意向。

通常情况下，人们刚参加工作的时候并不知道自己的最佳职业定位是什么。一个人的职业锚是其内心世界和工作情境之间早期相互作用的产物，通过若干年的实际工作后才能够被发现。一般来说，开始主动地、有意识地努力寻找职业锚的平均年龄是35岁，找到职业锚的平均年龄是40岁。

2.职业锚的作用

当一个人确定了自己的职业锚之后，他的职业生涯将转变为事业生涯，这就是职业锚的作用。找到职业锚是一个人从事的是职业还是事业的分水岭，是职业生涯转换为事业生涯的里程碑。当一个人确定了自己的职业目标后，就不在乎自己的职务目标了，因为这时候他最关心的是自己的职业；当一个人确定了自己的事业目标后，就不在乎自己的职业目标了，因为不管从事什么职业，都是为那个事业服务。

有人说：“事业是伟人做的事情，我们这些平民百姓谈得上做事业吗？”所谓的伟人，是指那些从事了伟大事业的代表人物，伟人也不是从一开始就找到他的职业锚的。比如说孙中山，他的第一个职业是医生，但是他后来发现中国的问题不是民众身体疾病的问题，而是腐朽没落的封建统治。于是他弃医从政，把推翻封建王朝，建立一个民主的中国当作他的事业来做，他找到了他的职业锚。鲁迅原来也是学医的，他看了一部电影，电影中的日本人在残害中国人，很多中国人在旁边观看，却麻木不仁，没有反应。他同样觉醒到，中国的问题不是民众身体疾病的问题，而是很多中国人在灵魂上麻木了。于是，鲁迅决定弃医从文，用犀利的笔锋去唤醒中国民众。毛泽东当过兵、当过教师、当过图书馆的管理员，他也是经过几个职业的变化以后才成为一个伟大的政治家，才最后选定了他的职业锚。虽然在那个年代，没有“职业锚”这个词，但是这些伟人都找到了自己的最佳职业定位。他们在职业生涯初期也是普通百姓，后来因为他们从事了一项伟大的事业，成为这个伟大事业从业人员的代表者，后人把他们称作伟人。如果你能够献身于一个伟大的事业，你也可能步人伟人的行列。

人一生努力地在职业生涯中千辛万苦地奋斗，为的是什么？开始的时候，是为自己、为家人、为朋友。随着他探求自己的职业锚，一个人关于职业生涯的思想觉悟有可能会提高，使自己努力奋斗的事情不仅仅是为自己、为家人、还要为朋友、为同事、为企业，进而为民族、为国家、为社会。

3.职业锚的分类

（1）管理型职业锚

管理型职业锚的人把管理本身作为职业目标，而具体的技术工作或职能工作仅仅被看作是通向更高的管理层道路上的必经阶段。

他们认识到在一个或多个职能领域展现能力的必要性，但却没有一个职能领域能让他们久留。职业经验告诉他们具有升任组织高层领导所需的知识和技能，并能够把以下三种最基本的能力加以科学组合，即分析能力、人际沟通能力和情感能力。管理型职业锚的主要职业领域是政府机构、企事业组织的主要负责人，如市长、局长、校长、厂长和总经理等。

（2）技术或功能型职业锚

属于这一类型的人在进行职业选择时，主要注意力是工作的实际技术或职能内容。他们总是围绕着技术能力或业务能力的特定领域安排自己的职业，根据能够最大限度地在特定领域保持挑战机会的标准进行工作流动。这些特定领域包括工程技术、财务分析、营销策划和系统分析等。虽然在其技术能力领域也会接受管理职责，但他们对管理职业并不感兴趣。例如，一个技术或功能型职业锚的财务分析员，希望在发挥自己财务会计专长的领域中谋求发展，其最高目标是公司的财务副总裁，而不会在任何其他职能领域中涉足。在许多工作岗位上都会有倾向技术或功能型职业锚的人，如咨询公司的项目经理、工厂的技术副厂长、企业中的研究开发人员、统计人员和会计人员等。

（3）创造型职业锚

创造型职业锚的人时时追求建立或创造完全属于自己的成就。他们要求拥有自主权、管理能力和施展自己才华的特殊能力，创造是他们自我发展的核心。

他们敢于冒险，个人的强烈需要是能够感受到所发生的一切都是与自己的创造成果联系在一起的。比如，成功的企业家在创建新公司时，表现出非凡的创造性才干，而一旦建成，他们就会厌倦或不适应正规的工作而退出领导层， 自愿或不自愿地让位于总经理。创造型职业锚的主要职业领域是发明家、冒险性投资者、产品开发人员和企业家等。

（4）自主与独立型职业锚

属于自主与独立型职业锚的人追求一种能最大限度地摆脱组织约束，施展自己职业能力的工作情景。

他们认为，组织生活是受限制的、非理性的、侵犯个人自由的。这种类型的人很少体验到错过提升机会的冲突，很少会感到失败或缺少更大抱负的愧疚，仿佛摆脱组织控制是最大的快乐。他们的主要需求是随心所欲地制定自己的步调、时间表、生活方式和工作习惯。自主与独立型职业锚的主要职业范畴是学者、科研人员、职业作家、个体咨询人员、手工业者和个体工商户等。

（5）安全型职业锚

安全型职业锚的人倾向于根据组织对他们提出的要求行事，力图寻求一种稳定的职业、稳定可观的收入和稳定的事业前途。

不论他们个人有什么样的理想和抱负，当个人目标和组织目标发生矛盾时，他们都会选择服从组织目标。要求高度的感情安全，也限制了他们沿着等级制度向更高层次的晋升。

现实中存在两种类型的安全取向：一种人的安全源来自组织中稳定的成员资格，如在政府部门或大公司工作；另一种人的安全源是以地区为基础，注重家庭稳定和自己融人社团的感情，如有的人尽管流动了几次，最后还是选择在自己的家乡就业。

（6）服务型职业锚

服务型职业锚的人指那些一直追求他们认可的核心价值，例如：帮助他人，改善人们的安全，通过新的产品消除疾病。他们一直追寻这种机会，不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。

（7）生活型职业锚

生活型职业锚的人喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体。正因为如此，他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境，甚至可以牺牲他们职业的一些方面（例如提升带来的职业转换），他们将成功定义得比职业成功更广泛。他们认为， 自己如何去生活、在哪里居住、如何处理家庭事业的关系以及在组织中的发展道路是与众不同的。

（8）挑战型职业锚

挑战型职业锚的人喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难和障碍等。对他们而言，参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易，它马上变得非常令其厌烦。通过对职业锚的描述，你可以判断自己是否达到职业成功的标准。