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艺术管理流程与文案写作:魅力课堂教你打开艺术研究思维

【摘要】:艺术管理包括管理者、管理对象和管理手段三大因素。同时,艺术管理行为不是一次性的,而是一系列的过程。宣传的定义是讲解、说明、宣扬和教育,特别是“教育”,从某种程度上而言,艺术管理可以对社会有公共影响力,并且能够起到良好的社会公共教育。因为艺术管理往往辐射面较大,影响人群广泛,无形中是在进行一种宣传与教育,正能量的传达是艺术管理者应该谨记的又一个原则。

艺术管理包括管理者、管理对象和管理手段三大因素。管理者包括政府、企事业单位、行业协会、中介机构等;管理手段如行政手段、经济手段、法律手段、教育手段等;管理对象包括艺术家艺术品、艺术时间、艺术信息、艺术事件、艺术活动、艺术资金等。因此,将来如果需要做一份策划案,可以从这三方面入手,构建起策划框架

具体步骤如下:第一步——发现、整理。这里主要强调发现的能力,你需要有一双发现的眼睛,有敏锐的艺术洞察力、观察力。比如丽江这个地方早就存在了,纳西族早就有了,但是别人怎么没有想到用它作为民族音乐文化的宣传点呢?为什么张艺谋想到了呢?因此,这是一个发现问题的能力,也可以称之为艺术管理的动机。第二步——策划、宣传。这里强调活动的思维能力、行动能力。所谓策划,是整个流程里最具有创意性、灵动性的一个环节。策划是一个富有创造性、挑战性的过程,也是一个非常人性化的过程。策划可以使得艺术管理事半功倍。同时,艺术管理行为不是一次性的,而是一系列的过程。放眼全世界,系列性的艺术节比比皆是。北京国际音乐节、北京大学生电影节等等,这种系列性更加体现出策划的重要性,确保了艺术节的连续性和发展性。因此,策划是一个非常重要的环节,它在艺术管理行为中保证了活动的创造性、效果性、连续性。

前已述之,策划在音乐艺术管理中起着非常重要的作用,一个出色的音乐艺术管理者,往往把策划作为音乐艺术管理的重头戏来做,只要策划做到位了,音乐艺术管理工作就成功了一半。第一,保证音乐艺术管理活动的创造性。策划是一个富有创造性和挑战性的工作,也是最人性化的一个过程。创造性的策划对于音乐艺术管理者来说,会使每一个艺术产品像子弹一样射中消费者,为消费者欣然接受。当然,策划并不能仅仅只靠一个人,而应当把各个层次、各个领域的策划高手聚集起来,利用集体的智慧,集思广益,取长补短,激发创意,从而保证策划活动的各个环节都充满创意和新意。第二,保证音乐艺术管理活动的最佳效果。韩非子说:“凡功者,其入多,其出少,乃可谓功。今大费无罪而少得为功,则人臣出大费而成小功,小功成而主亦有害。”(《韩非子·南面》)这段话告诉我们,干任何事情都要讲求效益,追求最佳效果。策划也不例外。因为市场竞争最重要的原则就是效益第一,策划者进行音乐艺术管理这一行为,最直接的目的就是追求效益。即使是非营利性组织,也是希望得到社会的认可、大家的认同。欲达此目的,必须经过系统周密的策划。策划可以使音乐艺术管理行为自发地沿着一条最简捷、最顺利、最迅速的途径运动,使音乐艺术产品内容的特性表现得最强烈、最鲜明、最突出,也可以使策划的功能发挥得最充分、最完全、最彻底,从而降低成本、减少损耗,确保以最少的投入获得最大的经济效益、社会效益、近期效益和长远效益。第三,保证音乐艺术管理活动的连续性。音乐艺术管理是一个动态的、持续的、复杂的过程。尤其是目前社会上兴起的音乐节、音乐周等活动,更为策划工作带来了新的难度,策划工作显得尤为重要。《中庸》中说:“凡事预则立,不预则废。”音乐艺术管理也是这样,只有策划得缜密细致,才能保证音乐艺术管理活动持续有效。

除了策划,宣传工作也是不容忽视的。如果说策划是对内的思想集锦,那么,宣传就是对外的团队合作了。宣传的定义是讲解、说明、宣扬和教育,特别是“教育”,从某种程度上而言,艺术管理可以对社会有公共影响力,并且能够起到良好的社会公共教育。因为艺术管理往往辐射面较大,影响人群广泛,无形中是在进行一种宣传与教育,正能量的传达是艺术管理者应该谨记的又一个原则。具体来看,宣传方式包括平面媒体宣传和网络宣传等,特别是互联网的快速发展对这个时代产生了广泛而深刻的影响,这对我们的艺术宣传推广,也起到了实效的促进作用。应该说,互联网不仅是一种方式,而是已经变成了一种态度、一种思维,这个时代的人们都是在带着这样的思维模式前行。因此,我们必须抓住这个时代契机,让艺术管理在互联网思维下成长发展。

另一个话题,在本科期间,我们需要完成一篇或多篇文案。我们先给文案一个定义,它是活动的开始,活动并不见得照搬文案,但文案确实具有一定的指导意义。文案的写作手法与思路非常灵活,但基本要素必须要有,不论是音乐会话剧、画展,还是电影、电视,基本要素有以下几方面:活动委员会(主办方、承办方、协办方)、环境分析(外部环境分析、内部业界分析)、活动意义(目的)、活动时间与地点、活动内容及亮点、宣传方式及途径、售票形式及票价(或非营利性)、附加产值链条、特别鸣谢单位、赞助方等。