紧抓一个中心，稳固不动

2023-09-18 理论教育版权反馈

【摘要】：在改革开放的号角声中，1985年5月窑上村的“新班子”召开两委会，作出了窑上村具有历史意义的重大抉择：“抓住经济建设这个中心，以发展苹果生产为突破口，多业并举。”至今，窑上村对集体征地款等收入的处理，一直沿用这个政策。一个月内，120万元资金全部到位。在此后的十余年里，窑上村一年一个企业，先后兴办了铁矿厂、冶炼厂、机械厂、石料厂、木器厂、砖瓦厂等10余个企业，集体经济实力大大增强。

在改革开放的号角声中，1985年5月窑上村的“新班子”召开两委会，作出了窑上村具有历史意义的重大抉择：“抓住经济建设这个中心，以发展苹果生产为突破口，多业并举。”窑上村强村富民的大戏拉开了序幕。

祖祖辈辈受穷的窑上村人，以极大的热情纷纷投入这一改变自己命运的实践当中，几乎家家户户种上了苹果。经过连续多年的努力，500多亩苹果园长势喜人。到1992年年底，全村仅苹果一项收入就达60多万元。一半以上的农户，年收入达万元以上。世世代代靠土里刨食的窑上村民，靠苹果这棵“摇钱树”摆脱了贫穷。

窑上村迈出了成功的第一步。群众手里有了钱，但集体经济仍然是个“空壳壳”。万喜、敏亮这两位带头人便思谋着，如何壮大集体经济。他们的头脑十分清晰，没有集体经济的发展壮大，就不会有村民持久的富裕生活。

窑上村新貌

窑上村集体经济的“第一桶金”，来自金矿征尾矿坝的几万元补偿费。尾矿坝占的是二、三组的地，这两个村民小组的群众，对这笔钱的支配展开了激烈的争论。有人主张分了，有人主张留到集体用于扩大再生产和公益事业。最终，富有远见的新班子与组里干部力排众议，断然决定：钱，不能分！同时决定，钱归二、三组所有，如何使用，由组里定，但必须由村上监管。

这个处理办法，像“标杆”一样，一立就是30年。至今，窑上村对集体征地款等收入的处理，一直沿用这个政策。

早在1989年秋，当苹果挂满枝头，果香四溢的时候，村主任车敏亮的眼光就盯住了村南不远处秦岭山上的大石头。当时，黄金产业方兴未艾，又有“大矿大开，小矿小开，国家、集体、个人一齐上”的政策。他提出了依托当地资源上山开金矿，在村上办选炼厂的思路。一石激起千层浪，敏亮的这一想法，换来了一片“胡成精”之类的责骂声，持反对意见的人占了上风。于是，敏亮便自个儿筹资贷款开了坑口，办起了小型选炼厂，当年便获得了可观的利润。几年工夫，车敏亮带头致了富。

1992年，窑上村确立了“矿业启动，产业推动，造林兴商，强村富民”的思路。一是依靠小秦岭金矿区的区位优势，发展黄金产业；二是大兴造林之风，改善生态环境；三是鼓励村民外出经商，兴办第三产业。

为了开拓这一强村富民之路，车敏亮先富带后富，他出人意料地决定把价值30万元的选炼厂以3万元的价格转让给了村上。此后，村委会副主任姚水旺也把自己一个效益很好的厂子作价给村里集体经营。正是这两个企业，在此后的两三年里，为村上挣得200多万元，完成了窑上集体经济的“原始积累”。

窑上的村办企业与许多村办企业不同，他们基本上是办一个活一个，各个企业都盈利。他们的成功经验是每办一个企业，都先由村干部领办，吃、住、办公在企业，财务由村上统管。待企业有了一定基础和效益，按照市场经济的模式，再聘请有管理经验的“能人”承包，向村上上缴利润和管理费。

1994年4月，根据支书车万喜带回的信息，经过市场调研，村里决定办个氧气厂。办厂要投资，窑上村干部并不像有些村的村干们以手中权力入“干股”，窑上村的领头人真刀真枪地你五千我一万带头承担风险，出资入股。一个月内，120万元资金全部到位。氧气厂办起来了，为窑上村带来了可观的经济效益。

矿业启动，产业推动。在此后的十余年里，窑上村一年一个企业，先后兴办了铁矿厂、冶炼厂、机械厂、石料厂、木器厂、砖瓦厂等10余个企业，集体经济实力大大增强。村民们也在黄金产业链的各个环节上各显其能，勤劳致富，腰包又鼓了一把。

紧抓一个中心，稳固不动

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