李家金矿-潼关文史潼关之最

2023-09-18 理论教育版权反馈

【摘要】：金矿生产车间李家金矿是潼关县第一家县属黄金企业。1984年4月，潼关县政府提出李家金矿建设报告。同年12月25日，冶金部陕西省黄金公司在潼关召开设计审查会议，确定李家金矿建设规模。在党的政策指引下，李家金矿依靠黄金优势，“以金为主，多业经营”，重点开发了第三产业。李家金矿成为地方财政的第一利税大户。李家金矿从此步入重组联合、打造行业旗舰发展之路。

潼关县李家金矿位于潼关县桐峪镇境内，矿区北距太要火车站4．7公里，东距河南豫灵火车站4．2公里，均有简易公路相通，交通方便。

金矿生产车间

李家金矿是潼关县第一家县属黄金企业。1984年4月，潼关县政府提出李家金矿建设报告。同年12月25日，冶金部陕西省黄金公司在潼关召开设计审查会议，确定李家金矿建设规模。1985年9月破土动工，1986年7月建成投产。总投资299．6万元，生产规模50吨/日。经过十多年的开发建设，李家金矿已成为一个拥有固定资产3544万元，集采、选、冶为一体的综合企业，并拥有广阔开发前景的玉石峪大理石材资源。矿部位于李家村乡马口村，占地27330平方米，建筑面积1．4万平方米。其中：一工区占地4950．7平方米，建筑面积1613平方米；二工区占地5500平方米，建筑面积2154平方米；三工区占地6000平方米，建筑面积1807平方米，其余占地为厂部建筑面积。矿区约6．5平方公里。

李家金矿矿区，位于秦岭东西向复杂构造带，属小秦岭金矿田。因受纬向构造控制，形成两种不同成因类型的地质地貌单元，基岩山地和山前洪积倾斜平原。出露地层主要为太古界太华群深变质片麻岩系，区内混合岩化较普遍，为带状混合岩一条痕状混合岩，次为均质混合岩，本区岩浆活动频繁。

矿区太古界太华群变质岩与金矿化关系密切，构造片岩片理产状与构造带总体产状基本一致。石英脉按其形成顺序可分为三期，均赋存于构造带内，一、二期石英脉规模较大，形成石英脉主体，三期主要充填于二期石英脉中。一、二期石英脉多呈透镜状、脉状及扁豆状，三期呈细脉及微细脉状。矿石中金属矿物以黄铁矿为主，磁铁矿、穆磁铁矿、黄铜矿、辉铋矿，自然金次之；脉石矿物以石英为主，次为方解石、绢云母、斜长石。

1987年，企业产金2759两，实现利润64．2万元。1990年，严格成本核算，扩大经济责任承包内容，放宽奖惩权限，年产黄金4760两，实现利润160万元，上缴利税138．6万元。1992年，推行“法人代表委托制”，下放经营自主权，激发基层单位生产积极性。1994年，黄金产量突破万两，实现利润1133万元，上缴利税703万元。矿长彭福亮被评为“九五”年度陕西省劳动模范。

在党的政策指引下，李家金矿依靠黄金优势，“以金为主，多业经营”，重点开发了第三产业。自1994年后，李家金矿投入资金，兴建了劳动服务公司、金龙里大酒店、金玉饭店、驻潼办事处、商贸、首饰加工、修理等多种服务性行业或部门11个，扩大了企业的经营范围，增强了企业的经济实力。

1997年以前，李家金矿所产金精粉主要销售到有资质的冶炼企业（如沈阳冶炼厂、株洲冶炼厂、中原冶炼厂等）。金精粉到达冶炼厂后双方取样、计量、留存仲裁样，根据双方化验结果，依照含金量价格确定产品价格。1997年以后，由于市场变化，产品销售以卖方为主，李家金矿采取销售前冶炼企业到现场取样，根据当天上海黄金交易价格，进行公开招标，销售给有资质的冶炼企业，冶炼企业根据中标价格预付货款，最终以工厂计量结算，为企业增产增效提供了保证。当年，李家金矿以技术改造提高生产运行质量，他们依靠自身技术力量和生产经验，对选厂老化落后的工艺和设备进行了更新改造，使综合处理能力增大25吨/日；对选厂的浮选机进行了更新，使综合回收率提高了3﹪，月直接增创效益30余万元。自1997年起，李家金矿为了加大地探力度，提出了“多元投资、合作探矿、风险共担、利益均享、统一管理”的地探工作思路。在资金筹集上实行“以企业为主体自筹一部分、内部集资一部分、社会力量补充一部分”三方投资体制，得到政府和各级管理部门的重视和肯定，并在全市黄金企业中推广。1997年，企业职工集资165．8万元，开展地探增储，年产黄金14042两，上缴利税1100万元。李家金矿成为地方财政的第一利税大户。

1998年12月，与陕西金坤等单位联合成立秦岭矿业有限责任公司，投资1000万元，开展深部探矿。

1999年，合作探矿工程投资达800万元，掘进3000余米。投资主体多元化，解决了困扰黄金企业地探发展的资金问题。1999年，李家金矿被省黄金局评为黄金生产先进单位，矿长朱武涛获得全国“五一劳动奖章”。

2000年发起组建潼关县金星矿业有限责任公司，筹集股资3000万元，开展股份制探矿。

2002年9月，与中金股份公司达成联合开发合作协议，抢占深部探矿制高点，部署“640”世纪探矿工程，一期投资2000万元。当年，黄金产量突破3万两，上缴利税1060万元。企业被省委、省政府授予“先进集体”称号。

2003年，企业固定资产5000余万元。职工820人，其中中层以上管理人员51人，专业技术人员58人。矿内部设办公室、人力资源部、财务科、保卫科、生产技术科、供销科、福利科、监控室、环卫队、车队。辖640坑口及一、二、三工区。

在企业管理方面，该矿加强了计量、化验、检测、监控、班组建设等基础管理。他们首先建立了第一个成本目标管理体系，制定了单项成本控制指标，细化到车间班组以至个人，并严格执行和考核。从而做到千金重担大家挑，人人身上有指标。其次是堵塞管理中的漏洞，完善了监控管理制度，对生产中的五个重要环节实行24小时全天候监控。第三是建立了中层干部押车运矿石，后勤员工夜间值班巡逻护矿等制度，使管理的薄弱环节得到加强，有效控制了资源流失。

2004年9月，为实现小秦岭地区黄金企业的联合，优化生产要素，实现区域地质资源的统一规划与开发，促进本地区黄金企业的可持续发展，潼关县以李家金矿、大峱峪金矿净资产2390万元作为出资，与中金黄金股份有限公司合作，成立了潼关中金黄金矿业有限责任公司。李家金矿从此步入重组联合、打造行业旗舰发展之路。

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