广西富满地农资股份有限公司供销合作经济成果

2023-08-31 理论教育版权反馈

【摘要】：广西富满地农资股份有限公司前身为自治区农业生产资料总公司。经股份制改造完成后，自治区农业生产资料总公司改为广西富满地农资股份有限公司，9月28日，举行揭牌仪式和广西富满地大酒店开业庆典。2005年，广西富满地农资股份有限公司深化体制改革。

广西富满地农资股份有限公司前身为自治区农业生产资料总公司。位于南宁市青秀区桃源路45号。2003年2月，经自治区政府批准同意，自治区供销合作联社对直属独资企业、自治区农业生产资料总公司进行股份制改造。经股份制改造完成后，自治区农业生产资料总公司改为广西富满地农资股份有限公司，9月28日，举行揭牌仪式和广西富满地大酒店开业庆典。公司成立董事会、监事会、经理层的法人治理机构。建立以股东大会为最高权力机构、董事会为核心的决策层，监事会为基础的监督层和经理层为主体的执行层。公司有职工约300人。公司成立后不久，盘活原宫华大酒店存量资产，所有楼层基本启动，全面完成写字楼招租。广西富满地农资股份有限公司全年销售化肥374800吨（其中复合肥厂销售复合肥19300吨）、农药2434.65吨，出口创汇56万美元，销售总额53198万元，利润533万元。沙井专用线进出车皮2458个。同时，广西富满地农资股份有限公司发挥供销合作社农资经营主渠道优势，调整农资经营品种结构，创新农资经营服务方式，增设为农服务网点和扩大农资连锁经营，农资销售48200万元，比上年增长19%。

2004年，公司对原微利或亏损经营部门领导班子进行充实和调整，进一步完善企业承包经营目标合同，依托农资业务，以总经销、总代理为主要经营手段，以资源互补、强强联合为经营策略，以承包经营为考核内容，实现各项业务的全面盈利。年初，为争取企业的可持续发展，广西富满地农资股份有限公司谋求对化肥上游资源的参与和控制，在企业经营资金严重短缺的情况下，想方设法稳固与中化国际贸易公司等一批老客户的业务关系，积极拓展业务，与中化国际贸易公司签订2004年全年在广西区域31万吨的加拿大钾肥总经销协议，销量比上年增加14万吨，销售额增加2.8亿元。此外，与中石化九江分公司签订在广西区域内九江尿素的长期总代理。全年广西富满地股份有限公司铁路专线进出车皮3500多个，农资销售48.23万吨，销售额8.21亿元，同比增长43%，利润总额577.47万元，净利润377.84万元，其中，销售化肥47.60万吨，实现销售额7.67亿元，销售农药0.28万吨，利润67.82万元。全年，出口创汇达250万美元，公司所有经营部门均实现盈利，公司累计向外融资达12000万元。富满地大酒店被政府评定为三星级酒店，并指定为中国—东盟博览会定点接待酒店。

2005年，广西富满地农资股份有限公司深化体制改革。对化肥、农药分公司等二层机构产权主体改革，建立经营者持大股的产权结构进行探索。董事会、监事会、经理层的法人治理结构得到进一步完善，初步实现所有权和经营权在不同层面的分离和约束。同年，为了解决化肥“常年生产，季节使用”的矛盾，满足全自治区农业生产旺季用肥需求，经自治区政府同意，根据《自治区本级化肥淡季商业储备管理办法》，广西富满地农资股份有限公司从2005年开始建立自治区本级化肥淡季商业储备制度，每年储备总量为15万吨。实行化肥淡季商业储备，可享受国家化肥淡季商业储备国家指标、财政贴息和自治区指标、财政贴息优惠。2005—2006年，广西富满地农资股份有限公司实行国家化肥淡季商业储备国家指标8万吨，获得财政贴息金额152万元；实行自治区指标15万吨，获得财政贴息金额767万元。年末，该公司有在职职工217人，全年农资销售总量47.21万吨，主营业务收入8.99亿元，同比增长53%，利润总额132万元。

2006年，广西富满地农资股份有限公司在经营上坚持以效益换市场的经营发展思路，积极推进连锁经营，不断开辟新的终端市场，在煤、电、油、运输价格不断飙升，生产成本明显增加，受政府严格限价等不利局面下，克服资金短缺、市场竞争激烈等困难，公司的农药、复合肥等销售部门用优惠政策开发新的经济增长点，基本实现公司的平稳过渡。同时，公司内部成立广西富满地农资连锁配送有限责任公司和广西富满地天然香料公司，相继获得“淡季化肥商业储备”“万村千乡市场工程”“新网工程”“农资连锁配送工程”建设等财政资金支持。全年，公司商品销售总额达123.18万元，销售总量62.55万吨，分别比上年增加38.29%、32.51%，实现出口创汇49万美元。获南宁市政府授予2006年度南宁市“万村千乡市场工程”优秀试点企业称号。

2007年，广西富满地农资股份有限公司加强企业管理，提高企业经济效益，保障社有资产增值，参加自治区供销合作联社和玉林市政府联合举办的2007年中国（玉林）农资产品交易会，参加由自治区供销合作联社、南宁市供销合作联社、武鸣县供销合作联社合举办的“放心农资下乡进村到田园”活动，参加由自治区工商行政管理局与贵港市工商行政管理局联合举办的“惠农工程进乡村活动”，成立专门的农化服务组，全年进行农化服务宣传50场（次）。当年，公司的化肥销售总额为22.98亿元，利润总额1225万元。复合肥料厂、江南分公司通过北京认证中心审核的ISO900：2000质量管理体系认证的第一次监督审核。年内，公司对原业务部门持有的用于销售回笼货款的卡、折进行统一清理，由财务部对资金进行统一的归集和调配；规范经营结算行为，控制资金的管理，规避资金风险，加快资金的周转。获《中华合作时报》、中国农资杂志社、中国农资流通协会共同授予2006—2007年全国百佳（优秀）农资经销商称号，获自治区供销合作联社授予2007年度全自治区供销合作社系统“新网工程”建设先进单位称号。

2007年后，实施的国家化肥淡季商业储备国家指标、财政贴息金额和自治区指标、财政贴息金额逐年度提升。至2011年，化肥淡季商业储备国家指标、财政贴息金额和自治区指标、财政贴息金额相应提高。2005年，国家指标8万吨，贴息152万元；自治区指标15万吨，贴息767万元。2011年，国家指标提高到20万吨，贴息1599万元；自治区指标提高到15万吨，贴息814万元。

2008年，公司筹措资金，开拓市场，严格规范内部管理制度，加大和外省（市）厂商的业务合作，引进多个适销尿素品种，扩大市场占有份额。通过铁路部门安排化肥装运，保证公司在全自治区的化肥供应工作；同时，引进多个尿素品牌，丰富公司尿素的经营品种。公司狠抓复合肥料厂管理，贯彻执行ISO9001：2000质量管理体系认证，从原材料、成品到销售建立起完整的电子台账和作业指导书，稳定产品质量。坚持主导生产与委托加工相结合，发展测土配方肥。制定详细的应急仓储预案，缓解车皮量集中的问题。全年公司复合肥料厂经营总收入3273.29万元，实现利润80.43万元。公司全年销售总额27.56亿元，利润2264万元，较2007年分别增长18.39%和16.52%。获中华全国供销合作总社授予全国供销合作社系统百强企业和中国供销合作社文明服务示范单位称号。《中华合作时报》、中国农资杂志社、中国农资流通协会共同授予中国化肥流通体制改革辉煌十年突出贡献奖。

2009年，以广西富满地农资股份有限公司为龙头，建立供销合作社农资连锁经营和配送业务企业23家、配送网点4850个，销售总额13亿元。2010年，营业收入19.25亿元，亏损1.51亿元。

2011年，广西富满地农资股份有限公司有在职职工165人、离休职工6人、退休职工78人。主营业务收入25.1亿元，利润总额2135万元，应上缴国家税款224万元，实际上缴国家税款359万元，超额上缴135万元。资产总额11.68亿元，所有者权益793万元。

表5-2-1　2003—2011年广西富满地农资股份有限公司人员、经营及资产情况表

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