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提升知识管理能力,协调社会资源

【摘要】:随着知识经济的到来,人类社会已经进入到需要依托知识资源在市场中获得优势的新经济时代。管理者知识管理能力的提高,对企业管理创新能力的发展起到巨大的推动作用。因此,管理者应重视知识管理,不断提升自身知识创新能力、知识转移能力和知识应用能力。企业家社会资本是指企业家能够调动关系网络中的社会资源。从企业家社会资本的角度出发,影响企业管理自主创新的三个维度分别是关系网络、社会资源与机会策略。

随着知识经济的到来,人类社会已经进入到需要依托知识资源在市场中获得优势的新经济时代。对企业的管理创新而言,知识的有效管理是不断获取新思路、了解外部环境的重要举措。知识的累积与转移,能为企业创新活动的持续更新投入要素。管理者知识管理能力的提高,对企业管理创新能力的发展起到巨大的推动作用。因此,管理者应重视知识管理,不断提升自身知识创新能力、知识转移能力和知识应用能力。

企业家社会资本是指企业家能够调动关系网络中的社会资源。从企业家社会资本的角度出发,影响企业管理自主创新的三个维度分别是关系网络、社会资源与机会策略。姜卫韬通过研究发现,企业家在提升创新能力时,可采取“补洞策略”“寻洞策略”以及“析洞策略”。[1]补洞策略是指企业家应弥补自身的结构洞,加强人际交往,使自身与同行业间成员的联系紧密化,形成集群创新优势。寻洞策略是指企业家应在加以区分补洞策略的基础上,结交各层次、各领域、各背景的人,保持一定的社交差异化,进而持续获得新思路,以促进创新能力的不断提升。析洞策略是指企业家需要对关系的维护与发展做到有的放矢,采取不同策略建立相关关系,并在此过程中提升创新能力。因此,企业管理者对社会资本的利用,是其获取更多资源与发展思路的良方,对持续提高管理创新能力具有重要作用。

企业管理创新之路注定荆棘丛生。古语有言:“靡不有初,鲜克有终。”创业者应建立管理创新思维,在企业不同的发展阶段及时转换自身角色,平衡好日常管理与战略管理之间关系,开拓独具特色的管理创新模式。我们相信,擅于管理创新的企业拥有无限活力,擅于管理创新的企业才有可能在残酷的市场竞争中实现可持续发展