确立新产品开发战略，助力创新创业

2023-08-31 理论教育版权反馈

【摘要】：拥有一个可靠的产品开发战略，就有可能让人相信此产品的潜力。根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的竞争战略观点，企业竞争战略一般包括总成本领先战略、差异化战略、集中化战略。[27]总成本领先战略是指以行业中最低的运营成本建立竞争优势的机制。差异化战略，顾名思义，就是能够将自身与市场上竞争对手提供的产品或服务及其他同类产品显著区分开的经营战略。

产品开发战略是一种经过深思熟虑的计划，以提高实现预期目标或产品愿景计划的成功率，有助于调整和激励团队，并确定日常开发任务的优先级。拥有一个可靠的产品开发战略，就有可能让人相信此产品的潜力。产品开发战略的主要类型包括全新型、换代型、改进型、仿制型，其中“全新型”技术含量与执行难度最大。企业在开展开发管理活动之前必须先明确自己产品或服务的定位与市场环境，结合企业的愿景，怀揣着进取心与理智做出选择，以确保组织资源的合理优化和调配，使产品开发获得最大的效率。

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的竞争战略观点，企业竞争战略一般包括总成本领先战略、差异化战略、集中化战略。^[27]总成本领先战略是指以行业中最低的运营成本建立竞争优势的机制。^[28]一个行业的成本领先者通过拥有与同一市场中其他公司相比的最低成本而获得竞争优势，可以通过降低竞争价格，获得市场份额来实现，或者通过以同样具有竞争力的价格获得更高的利润率。差异化战略，顾名思义，就是能够将自身与市场上竞争对手提供的产品或服务及其他同类产品显著区分开的经营战略。它要求开发一种产品或服务，在产品设计、功能、品牌形象、质量或客户服务方面对客户来说是独一无二的，以优越的产品或服务形成竞争优势。集中化战略的理念是开发、营销和销售产品或服务到利基市场（细分市场），例如特定类型的消费者、特定的产品线或目标地理区域。此类型战略的目标是通过比其他人更好地为指定群体服务，从而成为既定利基领域的领导者。企业专注战略的目标是成为其服务群体的头部品牌或产品，能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而在更大范围中超过其他竞争者。^[29]以企业竞争战略为导向，落实到产品开发上，就形成了以下五种新产品开发战略^[30]（见表8）：

表8　五种不同类型的企业开发产品（服务）战略

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确立新产品开发战略，助力创新创业

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