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基于构件模块的创新模式

【摘要】:要想建立合理高效的商业模式,九大基本模块是必须要考虑的问题。商业模式画布分析可以从战略决策层、战略执行层、财务保障层三个方面来进行。[13]九项要素模块有机整合起来,好像一张承载灵感的大画布,帮助创业者及其团队进行商业模式的理解、讨论、设计与创新。只需要将现有的素材以便利贴、草图等形式放置于这张“画布”的不同区域,即可完成商业模型的基础框架搭建工作,方便快捷,具体形象,见图6:图6商业模式画布分析

在上一节中,我们了解了什么是商业模式,我们为什么要重视商业模式。这一节,我们将着力关注如何建构商业模式这个关键问题。要想建立合理高效的商业模式,九大基本模块是必须要考虑的问题。[11]这九大模块囊括了商业的四个领域:客户、供应、基础设施、财务存续能力,完整地描绘出了组织的战略蓝图,各模块简介如下[12]

表6 商业模式的要素模块

(续表)

基于以上九大基本模块,来自瑞士的著名企业家、演讲师亚历山大·奥斯特瓦德博士在其著作Business Model Generation——A Handbook for Visionaries,Game Changers,and Challengers 中提出了“商业模式画布”的建模方法。这是一种能够帮助创新创业者激发创意、具象化理清思路、命中目标用户群、有效解决企业运作问题的可视化工具,被广泛运用于商业模式的设计、分析和创新。同时,越来越多的学术界、产业界人士将其看作一种形象的战略分析工具。

商业模式画布分析可以从战略决策层、战略执行层、财务保障层三个方面来进行。其中,战略决策层涵盖了价值主张。战略执行层涵盖了核心业务、关键资源、重要合作伙伴、客户关系、运营渠道以及客户分群。财务保障层涵盖了成本结构和收入来源。[13]九项要素模块有机整合起来,好像一张承载灵感的大画布,帮助创业者及其团队进行商业模式的理解、讨论、设计与创新。只需要将现有的素材以便利贴、草图等形式放置于这张“画布”的不同区域,即可完成商业模型的基础框架搭建工作,方便快捷,具体形象,见图6:

图6 商业模式画布分析