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教你准确找到创业机会!

【摘要】:创业机会通常有四种识别方法:调查法、系统分析法、问题导向型方法与创新变革型方法。一般而言,运用系统分析法可以发现市场上绝大多数的创业机会。这种方法主要是创业者通过了解组织或个人面临的未被解决的问题或者亟待满足的需求来识别创业机会,它是创业机会识别方法中最快速、精准、有效的方法。

(一)识别创业机会的方法

根据创业机会的来源和影响创业机会识别的因素,我们知道在不同的创业环境下,需要用不同的方法来识别创业机会。创业机会通常有四种识别方法:调查法、系统分析法、问题导向型方法与创新变革型方法。[8]

1.调查法。调查法一般分为初级调查和二级调查。(1)初级调查:通过与顾客、供应商等沟通交流,获取最新的信息和资料,了解市场现状和未来趋势。(2)二级调查:通过阅读新闻或他人已经出版的书籍、期刊文章或互联网上的数据来发现其中蕴含的商机。例如梁伯强就是因为在旧报纸上看到文章《话说指甲钳》后,发现了指甲钳的市场,成功创业,被媒体称为“指甲钳大王”。

2.系统分析法。在日渐成熟的市场条件下,改革开放初期那种处处是商机的时代已经过去,现在的企业更多的是在市场变化与夹缝中寻求商机。创业者可以通过系统分析目标市场的发展现状,借助市场调研,从环境变化中发现创业机会。一般而言,运用系统分析法可以发现市场上绝大多数的创业机会。

3.问题导向型方法。这种方法主要是创业者通过了解组织或个人面临的未被解决的问题或者亟待满足的需求来识别创业机会,它是创业机会识别方法中最快速、精准、有效的方法。因为企业生产的标准之一就是为顾客创造价值,解决他们的问题,满足他们的需求。在运用问题导向型方法时,创业者需要不断地与顾客沟通交流,汲取他们的建议,之后再基于问题和需求创造性地开发新的产品或服务。此外,由于顾客的建议多种多样,并且建议和谈话内容多是非正式性的,需要创业者细心留意,才能更好地识别机会。

4.创新变革型方法。在科学技术不断快速发展的时代,每一项新的发明或发现都可能蕴含着巨大的商机,创业者可以通过运用这些新技术、新模式或新方法来更好地满足客户的需求;创业者也可以通过自己的观察来发现那些细微但市场巨大的需求。前者一个很好的例子就是索尼公司随身听的开发,后者一个很好的例子就是市场上那些透明、撕下来不痛且不黏毛发的创可贴。创新变革型方法比其他三种方法的难度更大、风险更高,但通过这种方法识别的创业机会的潜在商业价值也更高,开发的产品或服务的变革性也更强,一旦创业成功,其创办的企业在市场上占据主导地位的概率会更高,且在短期内很难被打败。

(二)识别创业机会的技巧

创业机会的识别除了有以上四种方法外,还有一些技巧。一般来说,有善于观察、总结他人的经验、收集市场信息等路径。根据创业机会的来源,具体有以下四种技巧:一是在环境变化中寻商机,二是在“低科技”中找机会,三是紧盯市场需求,四是着眼问题难点。