创业者在市场调研中深入研究消费者行为和价值以寻找创新机遇。终端产品的突破往往是基于整个产业链的大步向前，故对创业者而言，进行技术环境分析要考虑社会整体技术水平，更要深入研判所处产业的技术条件以及供应链环节的技术状况、发展态势。......
2023-08-31
创业类型比较及创新思维
【摘要】：在进行创业决策的过程中，我们应选取与自身条件匹配度较高的创业类型。[8]最后，从创业者风险偏好、创业难易程度考虑，创业可分为简单复制型创业、模仿对抗型创业、冒险机会型创业。需要说明的是，以上创业类型并无绝对的高低、优劣之分，而创业作为不确定性横生的行为，背后隐藏着债务、法律风险，故在创业决策过程中，应强调与创业团队的匹配度，切不可削足适履、好高骛远。
在进行创业决策的过程中，我们应选取与自身条件匹配度较高的创业类型。基于创业背景和起点，一般有公司内部创业和“另起炉灶”式独立创业两种类型：前者往往是为响应公司多元化战略，并以项目或战略业务单元形式存在，资源充分是其典型特点，例如阿里集团下的阿里云，腾讯集团发展QQ业务同时再创微信。后者在商业化浪潮中更为常见，存活率相对较低，各项资源往往非常短缺，但自主性强、想象空间更大。[6]此外，根据创业动机理论（一般有推动型和拉动型两种动机），可划分出两种典型创业活动——生存推动型创业与机会拉动型创业。[7]前者往往具有消极意义，如为摆脱生活贫困而创业；后者带有积极因素，如追求自我价值实现而创业。[8]最后，从创业者风险偏好、创业难易程度考虑，创业可分为简单复制型创业、模仿对抗型创业、冒险机会型创业。简单复制型创业常见于餐饮、生鲜果蔬、食品、超市等行业，匹配的是公司市场渗透、扩张型产品战略；模仿对抗型创业，典型如蒙牛之于伊利，如今二者成为奶业双雄；冒险机会型创业，这类创业往往具有高风险、高回报、正期望的特点，吸引着一大批时代弄潮儿投身其中，他们往往不为谋生，且不安于现状，在成就感驱使下极力追求卓越，实现理想，如在金山功成身退后的雷军再创小米。需要说明的是，以上创业类型并无绝对的高低、优劣之分，而创业作为不确定性横生的行为，背后隐藏着债务、法律风险，故在创业决策过程中，应强调与创业团队的匹配度，切不可削足适履、好高骛远。
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2023-08-31
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2023-08-31
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2023-08-31
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2023-08-31
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2023-08-31
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2023-08-24
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2023-08-31
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