艺术世界和商业世界之间的对立，不仅与画廊前厅与后厅的对立，以及一级市场的待价而沽和二级市场的积极撮合的对立相对应，也与艺术品商人对两种收藏动机之间的区分相对应。然而，艺术品商人却十分关心收藏者的动机，因为这会影响到艺术品未来的入藏生涯。以正确的动机购买艺术品的收藏者是声称自己的收藏是出于“对艺术的热爱”并依此行事的那些人。相反，错误的购买艺术品的动机就是那些与投资、投机、社会地位或装饰有关的动机。......
2023-08-30
企业收藏艺术品市场管理
【摘要】：近几年企业收藏艺术品的行为逐渐被业界关注，许多拍卖机构把实力企业列为潜在客户。在国外，企业收藏已有悠久的历史，许多企业把艺术品收藏纳入必选项。著名的案例有英国铁路养老基金会、德意志银行、瑞士银行、摩根大通银行、谷歌、微软、IBM等，这些企业有专业的咨询团队和比较完整的收藏体系。其中英国铁路养老基金会艺术品购藏的成功，被奉为艺术品投资收益分析的经典案例。
近几年企业收藏艺术品的行为逐渐被业界关注，许多拍卖机构把实力企业列为潜在客户。
在国外，企业收藏已有悠久的历史，许多企业把艺术品收藏纳入必选项。著名的案例有英国铁路养老基金会、德意志银行、瑞士银行、摩根大通银行、谷歌、微软、IBM等，这些企业有专业的咨询团队和比较完整的收藏体系。其中英国铁路养老基金会艺术品购藏的成功，被奉为艺术品投资收益分析的经典案例。在国内，企业收藏自20世纪90年代崭露头角，近几年伴随着艺术品市场的活跃及人们对艺术品市场的高度关注和热情，许多企业机构加入艺术品收藏的行列，如中国民生银行、万达集团、华谊兄弟、龙美术馆、天庆博物馆、苏宁集团、宝龙集团、新疆广汇、雷丁集团等，都成为拍卖场上的座上客。
艺术品市场、艺术品收藏可以看作一个艺术的“名利场”，收藏者除了获得视觉审美上的享受、满足，还能获得一定的投资回报，自身形象也会有一定的提升，成为进入艺术品收藏名流圈层的名片。购藏艺术品，尤其是阔绰出手高价、天价艺术品，是一种实力的象征。企业斥资购藏艺术品，在某种程度上成为企业软实力的展现，是自我营销、企业形象和品质提升的有效途径。简而言之，艺术品收藏是企业经济战略、品牌战略、文化建设和社会责任的体现。AMMA和Artprice的《2016年度艺术市场报告》中也指出：“最令人瞠目结舌的拍卖纪录不再来自亿万富翁的投资冲动。收购名师佳作的背后更涉及了一套完善的经济战略，无论是高更（Gauguin）、莫迪里阿尼（Modigliani）还是梵高（Van Gogh）的杰作都是全球文化影响力和参观人次指数的保证。”
目前，许多企业建立了自己的美术馆作为企业发展的组成部分，如昊美术馆、宝龙美术馆、天庆博物馆、苏宁博物馆、木木美术馆、蓝顶美术馆等。
企业收藏的发展，不仅助力了中国艺术品市场的发展，改变了中国艺术品收藏格局，还影响着企业文化内功的修炼，推动了中国美术馆、博物馆事业的发展，有利于中国文化艺术的建设。
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艺术品市场管理与运营研究：画廊前厅详细阅读
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2023-08-30
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2023-08-30
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2023-08-30
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（二）文物和艺术品的关系文物和艺术品范畴是一种重迭交叉关系。文物包含一部分艺术品，艺术品并非都是文物。现在的艺术品也不能称作文物。1952年联合国教科文组织在意大利佛罗伦萨签署了一个协定，确定1830年为艺术品成为文物的时间下限。因此，可以这样理解，文物的范围比艺术品要宽泛得多，大部分的古代艺术品可以称为文物，而现今健在的艺术家创造艺术品不能称为文物。......
2023-08-30
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互联网+艺术走向趋势及艺术品市场管理研究详细阅读
尽管“互联网+艺术”趋势加强，在线拍、艺术品电商促进了艺术品交易的多样化、灵活性，不受地域、时间周期限制，在一定程度上扩大了艺术品交易机会，活跃了艺术品低端市场，加快了艺术品消费市场发展步伐。......
2023-08-30
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研究成果：艺术品市场管理与运营的画廊后厅详细阅读
一方面，查尔斯·辛普森在一项关于苏荷区艺术界的社会学研究中指出，这种类型的画廊空间试图让观众在毫无世俗压力的环境下欣赏艺术品，鼓励人们以一种不批判的和非炫耀性的态度轻松地参观。辛普森写道，至少这些画廊为当代艺术作品的展示提供了一种中性的背景。一般来说，画廊后厅让艺术界持续涌动的信息流变得可见，画廊既需要利用这一信息流，又会对它有所贡献。......
2023-08-30
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艺术品市场的待价而沽与积极撮合：艺术品市场管详细阅读
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2023-08-30
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