研究成果：艺术品市场管理与运营的画廊后厅

2023-08-30 理论教育版权反馈

【摘要】：一方面，查尔斯·辛普森在一项关于苏荷区艺术界的社会学研究中指出，这种类型的画廊空间试图让观众在毫无世俗压力的环境下欣赏艺术品，鼓励人们以一种不批判的和非炫耀性的态度轻松地参观。辛普森写道，至少这些画廊为当代艺术作品的展示提供了一种中性的背景。一般来说，画廊后厅让艺术界持续涌动的信息流变得可见，画廊既需要利用这一信息流，又会对它有所贡献。

白立方式的画廊以其简约的展厅风格闻名于世，它曾激起了广泛的反响。一方面，查尔斯·辛普森（Charles Simpson）在一项关于苏荷区艺术界的社会学研究中指出，这种类型的画廊空间试图让观众在毫无世俗压力的环境下欣赏艺术品，鼓励人们以一种不批判的和非炫耀性的态度轻松地参观。辛普森写道，至少这些画廊为当代艺术作品的展示提供了一种中性的背景。另一方面，艺术家布莱恩·奥多尔蒂（Brian O'Doherty）在文章《深入白立方》（Inside the White Cube）中写道，画廊空间的设计是为了使艺术作品看起来昂贵、高深和奢华：“在这里我们存在着一种社会、财富和知识上的自命不凡，这种态度形构了……我们限量创作的制度，价值分配的模式，以及更为广泛的社会习惯。从来没有哪一种建筑空间，被设计出来用以容纳偏见与强化中上层阶级的自我形象，并能如此有效地成为一种规范。”

如果说画廊前厅中大多数可见的、类似博物馆的部分都压抑了商业功能的表达，那么画廊后厅则相反，它被建构为一个商业性的空间；也就是说，在现代画廊建筑中，艺术与商业构成了两个物理上并列的功能区域。在一些案例中，后厅被隐秘地封闭于前厅之外，让人误以为前面的展厅就是画廊的全部。有些画廊老板则允许观众至少能通过一扇开着的门或一扇玻璃窗看到后厅的一部分。在小的画廊里，尤其是那些位于阿姆斯特丹的画廊里，后厅只限于一个单独的房间，甚至只局限于画廊的一隅，在那里保存着少数几件作品，放置着老板或助理的办公桌。大一些的纽约画廊其后厅有几条功能不同的走廊，包括艺术指导或画廊老板的办公室，有时还包括他们私人助理的办公室：一间私人展厅，摆设有舒适的座椅，潜在的顾客可以在那里舒服自在地仔细观赏少数几件他们感兴趣的作品；一间藏品室，那里收藏着画廊的（部分）珍品——这里是艺术品管理员日常工作的场所，他们负责搬运和安装艺术品。此外，还有一间普通办公室，里面可能有一张大会议桌，用于内部员工会议，或者用于老板与收藏者之间的交易谈判，这间办公室远离前面那些艺术品收藏室。

一般来说，画廊后厅让艺术界持续涌动的信息流变得可见，画廊既需要利用这一信息流，又会对它有所贡献。画廊的档案会记录它过去卖出的作品现在在何处的信息（在此之前该作品已经在画廊档案中登记了唯一的认证编号），也会记录过去展会上的价格清单。任何有关本画廊所代理的艺术家的职业生涯的信息（书籍、剪报、杂志文章、目录文本、新闻简报）都会被巨细无遗地收集起来，由此积累的材料保存在从地板一直伸到天花板的架子上，或是电脑数据库里、纸质档案中。

研究成果：艺术品市场管理与运营的画廊后厅

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