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BIM技术应用:城市地下综合管廊工程进度控制

【摘要】:对进度偏差进行调整以及更新目标计划,以达到多方平衡,实现进度管理的最终目的,并生成施工进度控制报告。图6-8进度控制BIM应用流程3.注意要点施工前必须充分调查。

在综合管廊三维建筑信息几何模型的基础上,增加时间维,从而进行管廊项目4D施工模拟。通过安排合理的管廊施工顺序,在劳动力、机器设备、物资材料及资金消耗量最少的情况下,按规定的时间完成满足质量要求的工程任务,实现综合管廊项目施工进度控制。

1.应用目的

基于可视化的4D施工模拟及进度控制,管理人员可以直观地察看各项施工作业,识别出潜在的施工过程中的交错、打架现象,分区、分块施工的可行性,进行小范围的工序变更和优化。而且,在计划阶段参与者更容易判断资源分配的合理性,例如现场空间、设备劳动力等,从而在编制修改进度方案及施工方案时更富有创造性。

2.应用流程

4D施工模拟及进度控制辅助的应用流程如下:

(1)收集数据,并确保数据的准确性。

(2)根据不同深度、不同周期的进度计划要求,创建项目工作分解结构(WBS),分别列出各进度计划的活动(WBS工作包)内容。根据施工方案确定各项施工流程及逻辑关系,制定初步施工进度计划。

(3)将综合管廊施工进度计划与模型关联生成施工进度管理模型。

(4)利用施工进度管理模型进行可视化施工模拟。检查施工进度计划是否满足约束条件、是否达到最优状况。若不满足,需要进行优化和调整,优化后的计划可作为正式施工进度计划。经项目经理批准后,报建设单位及工程监理审批,用于指导施工项目实施。

(5)结合虚拟设计与施工(VDC)、增强现实(AR)、三维激光扫描(LS)、施工监控及可视化中心(CMVC)等技术,实现可视化项目管理,对项目进度进行更有效的跟踪和控制。

(6)在选用的进度管理软件系统中输入实际进度信息后,通过实际进度与项目计划间的对比分析,发现二者之间的偏差,分析并指出项目中存在的潜在问题。对进度偏差进行调整以及更新目标计划,以达到多方平衡,实现进度管理的最终目的,并生成施工进度控制报告。

综合管廊工程项目进度控制BIM应用流程如图6-8所示。

图6-8 进度控制BIM应用流程

3.注意要点

(1)施工前必须充分调查。综合管廊工程施工可能受到沿线地盘条件的限制,并可能对邻近的地下埋设物、构筑物和周围环境产生影响。因此施工前须充分调查,包括地盘调查与施工条件调查。

①地盘调查:综合管廊工程沿线每隔100~200米进行钻探。如遇地层变化、河流或特殊构造物等,则应作贯入试验、钻探、取样以及各项室内实验,正确把握沿线地层状况的数据,以便于设计、施工。

②施工条件调查:

a.地下埋设物及邻接构筑物。调查地下埋设物的规模、构造、位置、深度及邻接构造物结构、基础及利用状况等,利用管线单位提供的数据、图面、施工记录等,进行试挖调查,通常每100米挖8~10处,十字路口应更详细调查。如有地下埋设物妨碍综合管廊的施工,应进行管线迁移,若迁移费时间,应尽早处理。横断马路的管线,在施工时可进行吊挂处理。工程开挖可能影响周边住宅或构筑物,或抽取地下水可能造成地层塌陷,需要提前充分调查,避免造成损害或引起纠纷。

b.周围环境。事先调查施工周围环境,包括施工噪音、振动、路面状况、纵断面形状、宽度、重要建筑物位置与构造、道路附属设施现况及交通流量。

c.工作环境。调查运输路线宽度、限高、交通量及交通限制等条件,开挖土方外运土方量,如有桥调查其限载重量。应掌握施工地的地形对施工方法、工程器械运作的影响,以及施工期间的气象资料等。

(2)施工计划需详细制订。综合管廊工程施工前应将工程内容、工程概要简图、施工顺序、施工方法等进行表示。工程施工准备工作包括工地电源及自来水引入,材料搬运出入道路的调查租用及道路、河川及水面暂时占用手续的办理,接洽包括道路及其他地下管线管理结构等。工程施工前应充分检查工程规模、工法、工期及使用材料等,并制定安全且经济的施工计划,包括临时工程设备准备,施工协调,工程概要、施工图集,管线迁移,施工机械的种类、数量,施工人力组织及分配,施工材料规格、来源和试验,施工管理,工地安全维护措施,施工车辆运载路线,维护保养计划,交通维持计划以及环境保护,紧急应变措施等。工程进行时,尽量采用噪声及振动较小的施工方法,并考虑对周围建筑物的影响,控制其变位,有必要时进行挡土施工计划。

(3)施工进度管理模型。模型应准确表达构件的外表几何信息、施工工序及安装信息等。

(4)施工进度控制报告。报告应包含一定时间内虚拟模型与实际施工的进度偏差分析。

4.工程实践

中国药城(泰州)综合管廊项目,原有施工总进度计划150天,经过BIM-4D模拟分析,进行基于BIM的进度管理,获得良好的效果,合理节省施工工期20多天,产生了良好的施工进度效益。