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通信行业创业指导:打造领导者团队

【摘要】:在创业团队中,领导者也即团队领袖的作用尤为重要。创业团队领袖是创业团队的灵魂,是团队力量的协调者和整合者。这句话很好地概括了创业团队里领导者的重要性。优秀的创业团队领导者——创业家应该具有良好的品质、能力、资历和魅力。一个强有力的领导者应当具备计划、组织、领导和控制协调的能力。在目前你所在的团队管理中,你做得怎么样,你是一个领导者,还是一个跟随者?6分及以下:你是个天生的领导者。

创业团队中,领导者也即团队领袖的作用尤为重要。创业团队领袖是创业团队的灵魂,是团队力量的协调者和整合者。柳传志曾经说过:“领军人物好比是阿拉伯数字中的1,有了这个1带上一个0,它就是10,两个0就是100,三个0就是1000。”这句话很好地概括了创业团队里领导者的重要性。优秀的创业团队领导者——创业家应该具有良好的品质、能力、资历和魅力。

1.品质

品质是指创业家自身所具备的基本性格、心理素质和道德修养等。包括执着的目标信念自信心、激情、坚韧的意志力、魄力与决断力,以及冒险精神、创新精神、独立意志、合作精神、道德修养、社会责任、实干精神和心理承受力等。当然,我们并不能要求所有的创业家都必须同时具备所有这些优秀品质,不同的创业家会在涉及品质的不同项目上有强弱之分;不过,但凡成功的创业家往往具有一些共同的基本品质,如百折不挠的进取意志、冒险与实干精神、良好的心理承受力和道德修养等。

2.能力

能力是指一个创业家需要具备的解决创业过程中各个方面问题的实践能力。它可被大致划分为专业能力、管理能力和沟通能力三类。其中专业能力主要指专业知识和专业技能。创业家的专业能力除了能够赢得员工的尊重和敬仰、树立个人威信、提高创业家的影响力之外,也有利于创业家深入生产销售第一线,及时进行技术改进和战略方面的正确决策。管理能力主要指管理创业过程中应该具备的各种能力。一个强有力的领导者应当具备计划、组织、领导和控制协调的能力。沟通能力是指创业家与他人的沟通与交际能力,主要包括表达能力、谈判能力、变通能力、自我认识与自我调整能力、感悟能力等。

3.资历

资历是指创业家过去所拥有的资格和经历。资历只能代表过去,一种经历或许让人能拥有某个方面的经验,但并不能说明许多未来的问题。因为没有哪个人在某个领域不是从零开始的,当然,丰富的资历对现在和未来的事业将大有裨益。

4.魅力

创业家个人的魅力是指创业家的品质、学识、能力、资历和个性化语言行为等综合形成的“个人引力(磁)场”。个人魅力是吸引人、影响人的无形而又巨大的力量。创业家个人的魅力在企业管理过程中的作用十分重要,是形成企业文化不可缺少的因素。

小测试:你具备多大的领导能力?

领导能力是一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方(当然它并不是简单的服从)。

你想知道你是否是个有领导能力的人吗?一起来测测看吧。

在目前你所在的团队管理中,你做得怎么样,你是一个领导者,还是一个跟随者?请你选择答案。

评分标准:回答“是”得1分,答“否”得0分

14~20分:你是个标准的跟随者,不适合领导别人。你喜欢被动地听人指挥。在紧急的情况下,你多半不会主动出头带领群众,但你很愿意跟大家配合。

7~13分:你是个介于领导者和跟随者之间的人。你可以随时带头,或指挥别人该怎么做。不过,因为你的个性不够积极,冲劲不足,所以常常扮演跟随者的角色。

6分及以下:你是个天生的领导者。你的个性很强,不愿接受别人的指挥,你喜欢使唤别人,如果别人不愿听从的话,你就会变得很叛逆,不肯轻易服从别人。

(资料来源:学优网,http://ww.gkstk.com/article/wk-78500007595.html.)