所以,制定材料消耗定额,关键是确定净用量和损耗率。......
2023-08-29
2.2.4.1 机械台班消耗定额的概念
机械台班消耗定额是指在正常的施工(生产)技术组织条件及合理使用施工机械的条件下,完成单位合格产品所需消耗的一定品种、规格的机械台班数量标准。
计量单位:台班(每一台班按照 8 h 计算,所谓“台班”,就是一台机械工作一个工作班,称为一个台班。)
2.2.4.2 机械台班消耗定额表现形式
机械台班定额按其表现形式的不同,可分为机械台班时间定额和机械台班产量定额,通常以台班产量定额为主。
1.机械台班时间定额
(1)定义:机械台班时间定额是指某种机械,在正常的施工条件下,完成单位合格产品(如m、m2、m、t、根、块……)所必须消耗的工作时间(台班数量)。
(2)单位:如台班/m3、台班/t 等等,以台班为主要计量单位。
(3)表示:
2.机械台班产量定额
(1)定义:机械台班产量定额是指某种机械在合理施工组织和正常施工条件下,单位时间(一个台班)内完成的合格产品的数量。
(2)单位:如 m3/台班、t/台班等等,以产品数量计量单位为主。
(3)表示:
3.机械和人工共同工作时的人工定额
4.机械台班时间定额与产量定额的关系
(1)机械台班时间定额和产量定额互为倒数。
(2)机械和人工共同工作时,人工时间定额和人工产量定额互为倒数。
【例2-9】 用 6 t 塔式起重机吊装某种混凝土构件,由 1 名吊车司机、7 名安装起重机工、2 名电焊工组成的小组共同完成。已知机械台班产量定额为 40 块。试求吊装每一块构件的机械时间定额和人工时间定额。
【解】
(2)人工时间定额。
① 分工种计算。
吊车司机时间定额=1×0.025=0.025 工日
安装起重工时间定额=7×0.025=0.175 工日
电焊工时间定额=2×0.025=0.050 工日
② 按综合小组计算。
人工时间定额=(1+7+2)×0.025=0.25 工日
或 人工时间定额=(1+7+2)/40=0.25 工日
【例 2-10】 用一台 20 t 平板拖车运输钢结构,由 1 名司机和 5 名起重工组成的工人小组共同完成。已知装载系数为 0.55,台班车次为 4.4 次/台班。试计算:
(1)平板拖车台班运输量和运输 10 t 钢结构的时间定额。
(2)吊车司机和起重工的人工时间定额。
【解】(1)计算平板拖车的台班运输量。
台班运输量=台班车次×额定装载量×装载系数=4.4×20×0.55=48.4 t
(2)计算运输 10 t 钢结构的时间定额。
机械时间定额=1/机械产量定额=10/48.4=0.21 台班/10 t
(3)计算司机和起重工的人工时间定额。
司机时间定额=1×0.21=0.21 工日/10 t
起重工的时间定额=5×0.21=1.05 工日/10 t
5.机械台班使用定额的应用
【例 2-11】 某 6 层砖混结构办公楼,用塔式起重机安装楼板梁。试求吊装楼板梁的机械时间定额、人工时间定额、人工产量定额和台班产量定额。
【解】 查定额为
2.2.4.3 机械台班消耗量定额的编制方法
1.机械时间的分类
机械工作时间分为定额时间和非定额时间两大类。
(1)机械定额工作时间:机械为完成产品所必须消耗的时间,分为净工作时间和其他工作时间。
① 净工作时间:用于完成基本操作所需要的时间,与完成产品的数量成正比。
② 其他工作时间除了净工作时间以外的定额时间。
(2)非定额时间(损失时间):机械在工作班内与完成产品无关的时间损失。这些损失时间并不是完成产品所必需的时间,因此,机械的时间定额中不包括这部分时间。
2.机械台班消耗量定额的编制方法
(1)确定正常的施工条件。这个环节主要是拟定工作地点的合理组织和工人编制。
① 工作地点的合理组织,是指对机械的放置位置、材料的放置位置、工人的操作场地等作出合理的布置,最大限度地发挥机械的工作性能。
② 拟定合理的工日编制,是指根据施工机械的性能和设计能力、工人的专业分工和劳动功效,合理确定操纵机械的工人和直接参加机械化施工过程的工人的编制人数,以满足保持机械的正常生产率和工人正常的劳动功效的要求。
(2)确定机械1h 纯工作的正常生产率。
机械可分为循环和连续动作两种类型,应分别对这两类机械进行研究。
① 循环动作机械:
式中 Nh——1 h 纯工作正常生产率(相对净工作时间而言);
n——1 h 纯工作的正常循环次数;
m——每一次循环中所产生的产品数量。
n 值的确定:
每一次循环的延续时间等于该循环各组成部分的正常延续时间之和,即 (t1 + t2+ …+tn)(时间单位:min)。
或
式中 ——重叠工作时间,即对于某些同时进行的动作,应扣除其重叠的时间。
② 连续动作机械:按在一定时间 t 内完成产品的数量 m 来确定。
(3)确定机械时间利用系数。
机械定额工作时间分为净工作时间和其他工作时间。
确定工作班内定额时间的构成,主要是确定净工作时间与工作班延续时间的比值。工作班延续时间等于定额时间,除包含净工作时间外,还包括其他工作时间。应尽可能提高机械净工作时间,减少其他工作时间,以保证机械在工作班内的最大生产率。
机械净工作时间 t 与工作班延续时间 T 的比值,称为机械时间利用系数KB,即
机械时间利用系数,反映了机械在工作班内对工作时间的利用率。
(4)确定施工机械台班定额消耗量。
① 机械台班产量 N台班等于该机械 1 h 纯工作的正常生产率 Nh 乘以工作班的连续时间 T(一般为 8 h)再乘以台班时间利用系数 KB。
② 直接用一次循环时间 t,求出台班循环次数 T/t,再根据每次循环的产品数量 m,确定其台班产量定额。
【例 2-12】 已知用塔式起重机吊运混凝土。测定塔节需时 50 s,运行需时 60 s,卸料需时 40 s,返回需时 30 s,中断 20 s,每次装混凝土0.50 m3,机械利用系数0.85。求该塔式起重机的时间定额和产量定额。
【解】
(1)计算一次循环时间。
一次循环时间=50+60+40+30+20=200 s
(2)计算每小时循环次数。
每小时循环次数=60×60/200=18 次/h
(3)求塔式起重机产量定额。
塔式起重机产量定额=18×0.50×8×0.85=61.20 m3/台班
(4)求塔式起重机时间定额。
塔式起重机时间定额=1/61.20=0.02 台班/m3
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