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企业行政管理方向核心课程-专业认知与职业规划

【摘要】:1.《企业战略管理》主要围绕企业战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的过程,掌握企业如何通过外部环境和内部环境分析,制订企业战略,并对企业战略加以实施和控制。通过大量的企业案例的说明和分析,促进学生对企业战略管理进行思考和分析,使学生既掌握企业战略管理知识,又具有企业战略制订与实施执行能力。了解企业战略管理体系。要求学生能够达到以下目标:了解企业人力资源管理的一般理念和管理理论。

1.《企业战略管理》

主要围绕企业战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的过程,掌握企业如何通过外部环境和内部环境分析,制订企业战略,并对企业战略加以实施和控制。通过大量的企业案例的说明和分析,促进学生对企业战略管理进行思考和分析,使学生既掌握企业战略管理知识,又具有企业战略制订与实施执行能力。

要求学生能够达到以下目标。

掌握企业战略基本概念。

了解企业战略管理体系。

分析企业外部环境、内部环境。

掌握并运用基本竞争战略。

了解不同行业的竞争战略、企业跨国经营战略。

分析公司战略及竞争优势;理解战略的评价与选择。

掌握战略的实施与控制。

了解战略与组织结构、了解战略与企业文化。

2.《人力资源管理》

《人力资源管理》是工商企业管理专业必修课。课程是在学生修完管理学基础及企业管理实务之后进行,属专业技能课。要求学生能够达到以下目标:

了解企业人力资源管理的一般理念和管理理论。

理解企业的组织结构和岗位配备以及人力资源规划(难点)。

掌握企业岗位与职位分析,懂得如何进行招聘和录用员工,培训和开发人力资源(重点)。

掌握企业资源绩效考评、薪酬管理等基本方法(难点、重点)。

掌握企业劳动关系管理等。

表3-16 《人力资源管理》课程能力要素

续表

3.《组织行为分析》

《组织行为分析》课程的任务是使学生认识和掌握组织行为分析的基本原理和方法,为学习其他相关专业课程和将来从事管理工作奠定基础。要求学生能够达到以下目标:

掌握组织行为学的基本概念、基本方法和基本理论;

明确组织行为学的整个功能是发挥人的潜力,提高工作效率,实现高效率管理;

通过组织设计,绩效考评,改进工作生活质量,以提高生产力和竞争能力;

初步具有从事一般实际工作的组织能力以及分析问题和解决问题的能力。