企业活动中企业管理者的任务

2023-08-28 理论教育版权反馈

【摘要】：企无人则止，人是企业发展的第一因素，作为在企业管理中承担着计划、组织、协调、控制、领导职能的企业管理者更是企业发展的主体力量。无论从管理层级还是管理地位来说，企业管理者在企业的管理实践中都起着重要作用。6．企业对外的社会形象的建立企业作为一个法人主体，具有相应的社会形象，企业管理者必须在企业的社会形象上下工夫，建立积极的社会形象。

企无人则止，人是企业发展的第一因素，作为在企业管理中承担着计划、组织、协调、控制、领导职能的企业管理者更是企业发展的主体力量。无论从管理层级还是管理地位来说，企业管理者在企业的管理实践中都起着重要作用。作为企业管理者，其作用主要体现在以下几个方面：

1．企业战略的确定

企业在未来发展的中长期规划，远景规划决定了企业的发展方向，企业管理者的重要作用首先体现在战略的制定和实施上。

2．企业管理目标的制定和实施

企业管理者在工作中必须明确地制定出工作目标、管理目标，积极引导全体员工向同一目标奋斗。

3．企业重要人才的选拔、培育

人才是企业最宝贵的资源，企业管理者必须将人才的选拔和培育，特别是重要人才、关键岗位的人才的选拔和培育作为企业管理的重要内容来落实，建立一支优秀的人才队伍。

4．企业管理体系的建立

现代化的企业管理是规范化、制度化的管理，在明确企业的发展方向和目标以后，企业管理者必须建立起一套符合本企业发展的管理体系，支撑企业的有效运行。

5．企业的变革实施

企业生存的环境和面对的挑战不是一成不变，特别进入信息时代后，各种事物可说是瞬息万变。有人说，现在惟一不变的是变化，这种说法不无道理。面对变化的外部环境，企业必须适时地作出变革的决定，让企业的发展跟上社会的变化。

6．企业对外的社会形象的建立