管理的概念及重要性-专业认知与职业规划（管理类）

2023-08-28 理论教育版权反馈

【摘要】：1．管理的概念管理，是指根据事物发展的客观规律，通过综合运用各种资源，有效地实现组织目标的活动过程。管理活动自古有之，源远流长，人类进行有效的管理活动，已有数千年的历史。因此，管理是一种社会现象或称文化现象。管理的核心是处理各种人际关系。管理人员必须在管理实践中发挥积极性、主动性和创造性，因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，才能进行有效的管理。

1．管理的概念

管理（Management），是指根据事物发展的客观规律，通过综合运用各种资源，有效地实现组织目标的活动过程。

管理活动自古有之，源远流长，人类进行有效的管理活动，已有数千年的历史。从不同的角度出发，“管理”可以有不同的理解。

从字面上看，管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意，即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。本书对“管理”作如下定义：管理是指一定组织中的领导者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

管理包括三层含义：管理的内容是协调；管理的实质是一种手段；管理的作用在于其有效性。

2．管理的基本特征

（1）管理是一种社会现象或文化现象。只要有人类社会存在，就会有管理存在。因此，管理是一种社会现象或称文化现象。从科学的定义上讲，存在管理必须具备两个必要条件：必须是两个人以上的集体活动，包括生产的、行政的等活动；有一致认可的、自觉的目标。

（2）管理的“载体”就是“组织”。管理总是存在于一定的组织之中，正因为我们这个现实世界中普遍存在着组织，管理也才存在和有必要。有效的协作需要有组织，需要在组织中实施管理。

在组织内部，一般包括五个要素，即人——包括管理的主体和客体；物和技术——管理的客体、手段和条件；机构——实质反映管理的分工关系和管理方式；信息——管理的媒介、依据，同时也是管理的客体；目的——宗旨，表明为什么要有这个组织，它的含义比目标更广泛。

组织作为社会系统中的一个子系统，其活动必然要受周围环境的影响，因此组织还包括九个外部要素：行业，包括同行业的竞争对手和相关行业的状况；原材料供应基地；人力资源；资金资源；市场；技术；政治经济形势；政府；社会文化。

组织的建立和发展，既要具备五个基本的内部要素，又要受到一系列外部环境因素的影响和制约。管理就是在这样的组织中，由一个或者若干人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。

（3）管理的核心是处理各种人际关系。管理不是个人的活动，它是在一定的组织中实施的。对主管人员来讲，管理是要在其职责范围内协调下属人员的行为，是要让别人同自己一道去完成组织目标的活动，因此说管理的核心是处理组织中的各种人际关系，包括主管人员与下属之间的关系、组织内的一般成员之间的关系、群体之间的关系。

（4）管理的科学性和艺术性。管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。管理是一门科学，是指它以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。管理人员必须在管理实践中发挥积极性、主动性和创造性，因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，才能进行有效的管理。

管理的概念及重要性-专业认知与职业规划（管理类）

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