6．管理活动通过计划、组织、领导、激励与控制等手段，对企业上述各职能性活动以及所使用的各类资源进行协调，以期达到企业的经营目的。所以管理活动是一种综合性的职能，其核心是在目标基础上进行各种活动的协调。企业的以上六种职能性活动是完成企业使命，达到企业目标的基本活动，本质上说是缺一不可的，它们之间的关系反映了经营企业的机制问题。......
2023-08-28
专业认知与职业规划：宏观管理与企业管理的区别与内涵
【摘要】：学习目标通过专题一的学习，学生需要明确宏观管理与企业管理的区别、内涵。德鲁克的父亲为奥国负责文化事务的官员。母亲是率先学习医学的妇女之一。彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想大师。这句话一直是管理者的座右铭。那这都是我们想被管理的方法，当我们有一天成为了管理者，我们也要用同样的方法去管理别人。
学习目标
通过专题一的学习，学生需要明确宏观管理与企业管理的区别、内涵。了解成功的企业管理者的成功经验，明确管理者的基本素质要求和提升管理者素质的有效途径，从而建立对管理职业的情感，明确自身的努力和奋斗方向。
【导入案例】 我们耳熟能详的管理人才
给大家介绍三个在全球或者华人世界中卓越的管理大师和管理人才，第一个人彼得·德鲁克，号称现代管理之父，第二个第三个是在华人世界中卓越的企业家和管理大师。
彼得·德鲁克，现代管理之父，“大师中的大师”。彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰。德鲁克家族的先人在17世纪时从事书籍出版工作。德鲁克的父亲为奥国负责文化事务的官员。母亲是率先学习医学的妇女之一。德鲁克从小生长在富裕文化的环境之中，其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想大师。
李嘉诚，汉族，现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。1928年出生于广东潮州，1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。1958年，李嘉诚开始投资地产市场。1979年，“长江”购入老牌英资商行——“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。所获荣誉：1981年获选为“香港风云人物”、1981年获委任为太平绅士、1989年获英女皇颁发的CBE勋衔、1992年被聘为港事顾问、1995～1997年任特区筹备委员会委员、被评选为1993年度香港“风云人物”、1999年亚洲首富等。
李开复（1961.12—）是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月20日加入Google（谷歌）公司，并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月4日，宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。
管理最重要的一点就是“你如何想被管，就如何去管人”。这句话一直是管理者的座右铭。聪明人都希望有自己的空间，聪明人都希望老板放了权就不要插手，聪明人都希望我做的事是有价值、有理想的，聪明人都希望我做了好的东西，老板理解并会给我合理的尊重和回报。那这都是我们想被管理的方法，当我们有一天成为了管理者，我们也要用同样的方法去管理别人。
李开复表示，在谷歌和微软这样人才济济的公司中，通常有宏伟的企业目标来团结员工。但在具体目标制定上又必须是明确、可以衡量的。大公司的另一个特点是部门和人员众多，这就要求部门和部门之间、员工和员工之间，有一个良好的沟通机制。
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2023-08-28
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2023-08-28
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2．无敌风火轮项目介绍：提供的只有报纸，剪刀，胶带。7．鳄鱼潭项目介绍：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。8．时速极限项目介绍：下达开始的口令后才可以采取行动。项目过程中，不能有队员讲话或发出其他声音。9．毕业墙项目介绍：团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越 4m高的墙壁。10．钻电网项目介绍：面对高压电网，参加者必须同心协力，尽量避免伤亡，以最小的代价换取最大的胜利。......
2023-08-28
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职业是人们在社会中所从事的作为主要生活来源的工作。职业通常又称为工作岗位。可分为一、二、三产业。第一产业指农业、林业、渔业、畜牧业等国民经济的基础行业；第二产业指工业、交通业、建筑业等国民经济发展的主导行业；第三产业指商业、服务业、旅游业、信息业等行业。3．按职业划分。《中华人民共和国职业分类大典》，将中国目前社会分为8个大类、1838个职业。......
2023-08-28
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2023-08-28
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2023-08-28
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2023-08-28
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