公路工程项目施工组织与部署

2023-08-26 理论教育版权反馈

【摘要】：A.跨径大于40 m的石拱桥B.跨径大于或等于100 m的钢筋混凝土拱桥C.跨径大于或等于100 m的梁式桥D.跨径大于800 m的悬索桥5. 公路工程施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责任的承担者，要代表企业对（）全面负责。A.施工总体部署 B.施工组织设计C.专项施工方案 D.综合应急预案二、多项选择题1.施工组织设计中，施工总体部署的主要内容有（）。

高频考题

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.施工平面布置图的内容一般不包括（　　）。

A.原有地形地物　B.距离施工现场较远的城镇

C.安全消防设施　D.施工防排水临时设施

2.下列不属于施工总体部署内容的是（　　）。

A.设置项目组织机构　B.划分施工任务

C.确定施工顺序　D.施工总平面图设计

3. 施工方案的优化主要通过对施工方案的（　　）比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。

A.资源和技术　B.经济和安全

C.经济和技术　D.经济和质量

4.在施工阶段，须进行施工安全风险评估的项目是（　　）。

A.跨径大于40 m的石拱桥

B.跨径大于或等于100 m的钢筋混凝土拱桥

C.跨径大于或等于100 m的梁式桥

D.跨径大于800 m的悬索桥

5. 公路工程施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责任的承担者，要代表企业对（　　）全面负责。

A.监理单位　B.业主

C.质量监督机构　D.交通运输主管部门

6. 公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（　　）。

A.直线职能式　B.顶层设计式

C.代建制度　D.联合组建式

7.能作为全部施工活动及过程组织的基本框架和纲领的是（　　）。

A.施工总体部署　B.施工组织设计

C.专项施工方案　D.综合应急预案

二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）

1.施工组织设计中，施工总体部署的主要内容有（　　）。

A.设置项目组织机构

B.划分各参与单位的施工任务

C.制定主要分项工程的施工方案

D.确定施工顺序

E.制定资源需求计划

2.施工组织设计的内容包括（　　）。

A.编制说明　B.工程概况

C.主要工程项目的施工方案　D.各项资源需求计划

E.生产要素的分期需要量

3.施工方案的优化主要包括（　　）。

A.施工方法的优化　B.施工作业组织形式的优化

C.施工机械组织优化　D.物资采购与供应计划的优化

E.施工劳动组织优化

4.资源利用的优化主要包括（　　）。

A.施工顺序的优化　B.施工作业组织形式的优化

C.施工机械组织的优化　D.物资采购与供应计划的优化

E.机械需要计划的优化

5.施工总体部署是施工组织设计的重要内容之一，其主要内容有（　　）。

A.设置施工管理机构　B.划分施工任务

C.制定资源供应计划　D.安排施工顺序

E.制定季节性施工技术措施

6.确定施工开展顺序时，应优先安排的项目有（　　）。

A.按生产工艺要求，须先期投入生产的项目

B.采用新技术、新工艺的项目

C.施工难度大、工期长的项目

D.工程量小、周期较短的项目

E.临时设施等施工辅助项目

参考答案

一、单项选择题

1.B

【解析】施工平面布置图包含的内容根据工程内容和施工组织的需要而定，一般应包括：①原有地形地物；②沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；③沿线的便道、便桥及其他临时设施；④基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；⑤安全消防设施；⑥施工防排水临时设施；⑦新建线路中线位置及里程或主要结构物平面位置；⑧标出需要拆迁的建筑物；⑨划分的施工区段；⑩取土和弃土场位置；⑪标出已有的公路、铁路线路方向和位置与里程及与施工项目的关系，以及因施工需要临时改移的公路的位置；⑫控制测量的放线标桩位置。

2.D

【解析】施工总体部署主要内容包括：

（1）设定管理目标：质量、安全、环保、进度、成本等目标。

（2）设置项目组织机构：①项目管理人员数量，人员组成方式与来源；②项目领导及部室负责人职务、姓名、分工及联系方式；③组织机构图。

（3）划分施工任务：划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段，明确总包与分包、各施工单位之间分工与协作的关系，确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。

（4）确定施工顺序：要在总体上确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工的顺序，分清主次，统筹安排，保证重点，兼顾其他，以确保工期，并实现施工的连续性和均衡性。

（5）拟定主要项目的施工方案。

（6）主要施工阶段工期分析（或节点工期分析）。

（7）主要资源配置。

3.C

【解析】施工方案的优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织的优化、施工机械组织的优化等。

4.A

【解析】桥梁工程的评估范围：

（1）多跨或跨径大于40 m的石拱桥，跨径大于或等于150 m的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于350 m的钢箱拱桥，钢桁架、钢管混凝土拱桥；

（2）跨径大于或等于140 m的梁式桥，跨径大于400 m的斜拉桥，跨径大于1000 m的悬索桥；

（3）墩高或净空大于100 m的桥梁工程；

（4）采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程；

（5）特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程；

（6）施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。

5.B

【解析】项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责任的承担者，要代表企业对业主全面负责。

6.A

【解析】公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。

7.A

【解析】施工总体部署是对建设项目的施工全局做出统筹规划，简明阐述施工条件的创造和施工展开的战略总体思路，使之成为全部施工活动及过程组织的基本框架和纲领，它主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。

二、多项选择题

1.ABD

【解析】施工总体部署主要内容包括：

（1）设定管理目标：质量、安全、环保、进度、成本等目标。

（2）设置项目组织机构：①项目管理人员数量，人员组成方式与来源；②项目领导及部室负责人职务、姓名、分工及联系方式；③组织机构图。

（5）拟定主要项目的施工方案。

（6）主要施工阶段工期分析（或节点工期分析）。

（7）主要资源配置。

2.ABCD

【解析】施工组织设计的内容包括：①编制说明；②编制依据；③工程概况；④施工总体部署；⑤主要工程项目的施工方案；⑥施工进度计划；⑦各项资源需求计划；⑧施工总平面图设计；⑨大型临时工程；⑩主要分项工程施工工艺；⑪季节性施工技术措施；⑫质量管理与质量控制的保证措施；⑬安全管理与安全保证措施；⑭项目职业健康安全管理措施；⑮环境保护和节能减排的措施及文明施工；⑯本工程需研究的关键技术课题及需进行总结的技术专题。

3.ABCE

4.DE

【解析】资源利用的优化主要包括物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。

5.ABD

【解析】施工总体部署的主要内容包括设定管理目标；设置项目组织机构；划分施工任务；确定施工顺序；拟定主要项目的施工方案；主要施工阶段工期分析；主要资源配置。

6.ACE

【解析】在确定施工开展顺序时，通常应优先安排的项目有：

（1）按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的项目；

（2）工程量大、施工难度大、工期长的项目；

（3）运输系统、动力系统；

（4）公路运行需要的服务区、收费站的办公楼及部分建筑等，以便施工临时占用；

（5）供施工使用的工程项目，如采砂（石）场、木材加工厂、各种构件加工厂、混凝土搅拌站等施工辅助项目；以及其他施工服务项目，如临时设施等。