大学生创业团队的管理要点及重要性

2023-08-25 理论教育版权反馈

【摘要】：大学生创业团队的管理，要注意以下几个方面。创业过程中充满风险和艰辛，创业团队必须有共同的理想和信念，才能在遇到困难时，齐心协力、共渡难关。因此，能否统一团队目标，直接决定了大学生创业团队的成败。（二）加强团队的完整性和凝聚力强调大学生创业团队的完整性是非常必要的，但一定要根据创业团队所处的阶段、行业、项目等实际情况辩证处理。

大学生创业团队创建是基于朋友、同学关系组建而成，在学历、经历、专业、年龄上趋于统一，团队往往不能同时包括技术人才、市场人才和管理人才。同时大学生创业团队往往缺少核心人物，导致团队缺乏核心凝聚力、稳定性和协作能力。另外，由于缺乏对社会实际情况的调查、研究，缺乏社会阅历，团队往往缺乏可控社会资源以及潜在可用资源。

大学生创业团队的管理，要注意以下几个方面。

（一）建立团队的共同目标和信念

大学生创业团队内部必须要有共同努力的目标和方向，同时应有为共同目标而努力的具体行动纲领和准则，这就涉及到大学生在创业团队组建之前，对团队理念、成员能力、工作经验等各方面的要求。

创业过程中充满风险和艰辛，创业团队必须有共同的理想和信念，才能在遇到困难时，齐心协力、共渡难关。这就需要团队的组织者或团队中起协调作用的成员尽量去统一团队成员的目标，在倾听、理解的基础上予以引导、激励、调节。因此，能否统一团队目标，直接决定了大学生创业团队的成败。

（二）加强团队的完整性和凝聚力

强调大学生创业团队的完整性是非常必要的，但一定要根据创业团队所处的阶段、行业、项目等实际情况辩证处理。对于初创阶段，团队往往以技术人员为主；对于发展扩张期来讲，技术和市场开拓并重；而对于创业后期，管理人才的权重必须加强。

考虑团队完整性之后，必须强调团队的核心凝聚力。对于初创团队而言，团队的核心非常重要，其核心领导人的凝聚力对其核心竞争能力的影响非常大。对于初创团队而言，速度比完美更重要，效率比民主更重要，因此凝聚力在团队的成败中占很大比重。

（三）创业团队要做到优势互补

一个好的创业团队，应该是一个优势互补的团队，研发、技术、市场、融资等各方面组成的一流的合作伙伴是创业成功的法宝。一支优势互补的创业团队，主内与主外的不同人才、耐心的总管和具有战略眼光的领袖、技术与市场等各方面的人才固然不可偏废，但团队人才的搭配更应注意个人性格与看问题角度的不同。一般而言，如果一个团队里总能有提出建设性建议和一个不断发现问题的批判性成员，这对创业的成功是大有裨益的。对于团队核心技术人员，要舍得投资延聘。团队的核心人员还要注意，一定要选择对团队有热情的人加入，并且要使所有人在团队初创期就要有每天长时间工作的准备。任何人，不管他的专业水平多么高，如果对创业的信心不足，将无法适应创业的需求。

（四）团队要长期学习、不断发展

要保持团队的创造力，团队就要不断学习才能取得长足发展。创业团队形成一定规模后，必须扩大队伍，会出现原有团队成员退出和新成员加入等各种新情况，在这种情况下保持团队的创造力，学习就非常重要。

大学生创业团队的管理要点及重要性

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