在团队初始组成时,其选择成员必须注意的问题有以下几个方面。团队成员基于哪个层次的需要而加入团队,对其在组织中的行为方式起着决定性作用。因此,在创业团队的成员选择上,必须注意人员的知识结构,技术、管理、市场、销售缺一不可,并充分发挥个人的优势。(三)团队成员的性格、个性、兴趣创业团队成员的性格、个性、兴趣特征都影响团队的稳定性。......
2023-08-25
创业团队,就是由少数具有技能互补的创业者组成的团队,创业者为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序,共同为达成高品质的结果而努力。
创业团队需要具备五个重要的团队组成要素,称为5P。
(一)目标
创业团队应该有一个既定的共同目标,为团队成员导航,知道要向何处去。没有目标,这个团队就没有存在的价值。
(二)人
人是构成创业团队最核心的力量,在一个创业团队中,人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。应充分调动创业者的各种资源和能力,将人力资源进一步转化为人力资本。
(三)定位
创业团队的定位包含两层意思。
(1)创业团队的定位。创业团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,创业团队最终应对谁负责,创业团队采取什么方式激励下属?
(2)个体(创业者)的定位。作为成员在创业团队中扮演什么角色,是制订计划还是具体实施或评估?是大家共同出资,委派某个人参与管理,还是大家共同出资,共同参与管理,或是共同出资,聘请第三方(职业经理人)管理?在创业实体的组织形式上,是合伙企业还是公司制企业?
(四)权限
创业团队当中领导人的权力大小与其团队的发展阶段和创业实体所在行业相关。一般来说,创业团队越成熟,领导者所拥有的权力相应越小,在创业团队发展的初期阶段,领导权相对比较集中。高科技实体多数是实行民主的管理方式。
(五)计划
计划有两层含义。
(1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成达到目标的具体工作程序。
(2)按计划进行可以保证创业团队的顺利运行。只有在计划的操作下,创业团队才会一步一步地接近目标。
一般来说,创业团队构成的要素之间相互影响、相互作用,缺一不可。它包括以下4个方面的含义。
1.创业团队有共同的价值观、统一的目标和标准
这是组成创业团队的前提,创业团队必须为统一的目标而奋斗,并有一致的价值观,这样组成的创业团队才有战斗力。没有一致的目标和共同的价值观,创业团队即使组建起来了,也形不成合力,缺乏战斗力。
2.创业团队成员负有共同的责任
有了统一的目标和价值观后,创业团队成员还必须共同负起责任来达到目标。一个好的创业团队一定是一个其成员能共同负责任的团队。
3.创业团队成员的才能互补
这是组建创业团队的必要条件。当组建起来的创业团队成员的知识、才能可以互补时,这个团队就可发挥出“1+1>2”的作用。如果创业团队成员的知识、能力不能互补,就失去了组建团队的意义,即使组成了团队,也不能起到很好的作用,甚至是限制了某些有能力的人发挥作用。
4.创业团队成员愿为共同的目标做出奉献
这是创业团队能否取得成功的关键。创业团队成员除了有责任心以外,还要有甘于奉献的精神和行动,才能成为企业的核心,在共同奉献中,带领企业前进。
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2023-08-25
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2023-08-24
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