大学生创业风险构成-大学生职业生涯发展与就业创业指导

2023-08-24 理论教育版权反馈

【摘要】：创业的过程往往是将创业者的某一个“奇思妙想”或创新技术变为现实的产品或服务的过程。创业者面临的风险与其创业行为及决策是紧密相连的。创业风险的可变性包括风险性质的变化、风险后果的变化以及出现新的创业风险3个方面。管理缺口是指创业者有某一“奇思妙想”，但在战略规划上不具备出色的才能，也不擅长管理具体的事务，由此带来管理风险。

1.风险和创业风险

从不同的角度出发，风险有不同的意义。对风险的理解也应该是相对的，既可以是一个正面的概念，也可以是一个负面的概念，一方面与机会、概率、不测事件和随机性相结合，另一方面与危险、损失和破坏相结合。从广义上讲，只要某一事件的发生存在着两种或两种以上的可能性，那么就认为该事件存在着风险。通俗地讲，风险，就是指某种特定的危险事件（事故或意外事件）发生的可能性与其产生的后果的组合。

目前，对创业风险的界定，学术界还没有统一的观点，大多数国内外学者都只针对自己所研究的领域或角度来界定，而并没有将其一般的概念提炼出来。在企业的风险管理中，我们可以把风险理解为给创业企业财产与潜在获利机会带来的不确定性，也可以将风险看作是创业决策环境中的一个重要因素，包括处理进入新企业或新市场的决策环境以及新产品的引入。从创业人才角度来讲，创业风险是指人才在创业中存在的风险，即由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与投资人的能力与实力的有限性，导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。

2.创业风险的特点

创业风险主要具有以下6个特点。

（1）创业风险的客观存在性。

创业风险是客观存在的，是不以人的意志为转移的。在创业过程中，由于内外部事物发展的不确定性是客观存在的，因而创业风险也必然是客观存在的，如：天灾、人祸等风险。

（2）创业风险的不确定性。

创业的过程往往是将创业者的某一个“奇思妙想”或创新技术变为现实的产品或服务的过程。在这一过程中，创业者会面临各种各样的不确定因素，如：可能遭受到市场竞争对手的排斥；新技术难以转化为生产力；市场需求不确定；资金不足等。这些因素是不断变化且难以预知的，因而造成了创业风险的不确定性。

（3）创业风险的损益双重性。

创业风险带来的影响不仅包括损失，也包括收益。风险越高，收益可能越大，所以，回避风险，同样意味着回避收益，如：某些海外投资项目，部分理财产品。

（4）创业风险的相关性。

创业者面临的风险与其创业行为及决策是紧密相连的。同一风险事件对不同的创业者会产生不同的风险，同一创业者由于其决策或采取的策略不同，会面临不同的风险结果。如：技术标准的提高，技术人员面临的可能是低风险，非技术人员面临的可能是高风险。

（5）创业风险的可变性。

创业风险的可变性是指当创业的内部与外部条件发生变化时，必然会引起创业风险的变化，如：投资人变动，不再对创业企业进行投资。创业风险的可变性包括风险性质的变化、风险后果的变化以及出现新的创业风险3个方面。

（6）创业风险的可测性与不确定性。

创业风险的可测性是指创业风险是可以通过各种方法对其进行估计预测的。创业风险的不确定性是指对创业风险的预测与实际结果常常会出现误差，如：对创业投资预测不准，对创业产品周期预测不准，对创业产品市场预测不准。

3.创业风险的因素

创业者在创业过程中面临的风险主要有自身的原因及社会环境各方面的影响，具体来说，主要包括以下5方面因素。

（1）融资缺口。

创业企业在发展过程中通常会面临融资“双缺口”的问题，即资本缺口和债务缺口。创业企业属于起步阶段，融资渠道不畅通已经成为制约其发展的重要因素。过分依赖内部资金，外部融资不足，利用股权、债务等其他方式进行融资的渠道很少，从而产生融资缺口，给创业带来一定的风险。

（2）研究缺口。

在创业过程中，当创业者发现一个特定的科学突破或技术突破可以成为商业产品时，还需要面对大量艰巨的、可能耗资巨大的研究工作，进而形成创业风险。如：如何将某项科研成果转化为商业产品，还需要进行深入研究。

（3）信息和信任缺口。

信息和信任缺口存在于技术人员和管理人、投资人之间。技术专家比较了解哪些内容在技术层面上是可行的，哪些内容是无法实现的；管理人员和投资人则比较了解如何将新产品引入市场，但涉及具体项目的技术部分时，他们不得不相信技术人员。如果技术人员和管理人员或投资人相互间不信任，或者不进行有效的交流，那么就会形成信息和信任缺口，从而造成创业风险。

（4）资源缺口。

在大多数情况下，创业者不能拥有创业所需的全部资源，这就形成了资源缺口，给创业带来风险。如果创业者没有能力弥补相应的资源缺口，要么创业无法起步，要么在创业中受制于人。

（5）管理缺口。

管理缺口是指创业者有某一“奇思妙想”，但在战略规划上不具备出色的才能，也不擅长管理具体的事务，由此带来管理风险。如：创业者利用某一新技术进行创业，他可能是技术方面的专业人才，但却不一定具备专业的管理才能，从而形成管理缺口。

4.创业风险的常见类型

根据不同的划分标准，创业风险的常见类型可以分为以下6种，如表11-1所示。

表11-1　创业风险的常见类型

续表